衡量一個團隊管理的好壞，除了看業績，同時更要看如下幾點？如果你在一個團隊上看不到如下幾點，就說明這個部門的管理是非常差勁的。
[1]看不到服從。在軍隊上有這麼一句話，叫做軍令如山倒。你所帶領的團隊，看上去大家都一團和氣，但卻找不到服從，甚至讓別人看到的是陽奉陰違，相信不用多說，別人立馬就知道，你的管理真不咋地，你這樣的管理就不叫管理，你在你的團隊中找不到服從，那更別談什麼執行，因此，在你的團隊成員上，看不到服從二字，就說明你的管理真的是很差勁。
[2]看不到自發。談到自發，真正的高明管理者，往往會把下屬打造成自主、自願、自發的工作狀態。如果你的團隊，一說帶領的部門，每一個人的工作，都需要在你的嚴格監督，考核之下來完成。完全找不到一絲員工自主、自願、自發工作的痕跡，這就更徹底的暴露了你的管理，甚至說你的為人處事完全是失敗的。
[3]看不到標準。一個優秀的管理團隊，每一個流程，每一個動作都有標準可尋，只有如此，才能保障你的工作質量。如果你所帶領的團隊中，每一個人都是我行我素，各有各的做法，各有各的幹法，各有各的玩法，告訴你，你的管理徹底完了，不但你所做的工作沒有質量可保障，相信你的風險防範也是無跡可尋。為此，你說在你的團隊如果沒有標準可依，說明你的管理是最差勁的。
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