首先，
如果你表現得像一個領導者，你就會成為一位領導者。
專業領域的專業人士，要轉型成為優秀的管理者，從策略上要調整為“先行動再反思再行動”的模式。
具體來說，
第一，給自己一個”具備領導力“的人設，按這個人設去行動。
跳出能力陷阱，把時間從原本擅長的領域中抽離開，不再去親自過問所有工作的細節，而是用來思考策略性問題。
第二，像管理者那樣社交。
專業工作中，人際交往比較單一。
轉型期，你需要有意識地加強公司內外的人際關係建設，更多地的展現個人特質。
第三，做好打長期戰的心理準備。
轉型的路也許很長，這個過程中，會遭遇挫折，經歷迷茫。。。
提前做好心理準備，能在遭遇困境的時候，有堅持下去的勇氣和信心。
祝你早日成為CEO!
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