首先，
如果你表现得像一个领导者，你就会成为一位领导者。
专业领域的专业人士，要转型成为优秀的管理者，从策略上要调整为“先行动再反思再行动”的模式。
具体来说，
第一，给自己一个”具备领导力“的人设，按这个人设去行动。
跳出能力陷阱，把时间从原本擅长的领域中抽离开，不再去亲自过问所有工作的细节，而是用来思考策略性问题。
第二，像管理者那样社交。
专业工作中，人际交往比较单一。
转型期，你需要有意识地加强公司内外的人际关系建设，更多地的展现个人特质。
第三，做好打长期战的心理准备。
转型的路也许很长，这个过程中，会遭遇挫折，经历迷茫。。。
提前做好心理准备，能在遭遇困境的时候，有坚持下去的勇气和信心。
祝你早日成为CEO!
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