当下传统生意都不好做，每天都有新的企业诞生，也有无数的企业倒闭。很多老板不理解，为什么企业做得好好的，突然企业就倒闭了。任何事物的发展都是有因必有果，有些老板在公司倒闭的那一刻，才知道一个企业掌控这“三要素”有多么重要。
1,决策。一个企业最大的成本不是人才成本，也不是材料成本，而是决策成本，一个公司如果说决策错误那么会严重影响公司的发展方向，甚至是完全错误的方向，一旦选择了错误决策，公司越大亏损的越厉害，所以说公司的决策在公司的整个运作中是最大的成本。因此要想让公司能够长远发展，老板必须有很好的决策。好的决策，不是靠老板一个人定，也不是靠一群人定。而是要集大家的智慧，站在更高的纬度，能够做出更适合未来市场需求的决策，不带任何的个人感情因素。这就考验一个老板的决策是否理智。一个理智老板一定会站在客观的角度去做出一个相对比较正确的决策。
2,财务。很多企业老板对财务这一块都不是很重视，往往是有钱的时候大把大把的花，到了资金断裂的时候又想办法到处去借钱，没有个很好的财务监管，那么这种公司一旦遇上比较大的市场风险，那么它的抵抗风险能力是非常差的。因此很多公司都死于企业的资金流断裂。要想让公司走上正规的发展，必须要重视财务的规划和财务的监管。
3,
人才。得人才者得天下，人才是企业发展的根本，很多企业在用人的时候往往任人为亲，不重视人才的培养。所有的生意都是有人来做的，为什么有些公司发展的很快，有些公司却反而倒退。古有刘备三顾茅庐请诸葛亮出山，今有为了争夺人才，不惜重金请用。所以说我们知道的经营企业这三要素的重要性，那么在接下来企业的经营中就要非常重视这三要素。希望更多的企业能够引以为戒，重视这三要素，不要在破产的那一天，后悔没有早发现，没有早重视。
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