年關將至，對於互聯網人來說，這個冬天顯得尤為煎熬。
往年這個時候，大家在朋友圈裡瘋轉的，都是巨頭年會上的天價禮品，明星創業公司年終發了多少iPhone、跑車。但是在現在這個歲末年初的時刻，大家討論的卻是HR的花式裁員手段。
前有網易暴力裁員上熱搜，後有360年會抽“免裁券”引熱議。“裁員”這個敏感的話題一下子成為了公共話題。
在投資方銀根緊縮，創業者舉步維艱的當下，互聯網人該如何應對裁員呢？
互聯網公司花式裁員招數多
很多人都還記得去年11月發生的“網易暴力裁員事件”。一篇《網易裁員，讓保安把身患絕症的我趕出公司。我在網易親身經歷的噩夢！》的檄文，將網易送上了各大互聯網平臺熱搜榜前列，還把裁員這個話題擺到了公眾的眼前進行審視和討論。
裁員並不是一件新鮮事，面對外部形勢的壓力，或是企業有戰略轉型和變革的需求，裁員都是縮減成本、優化運營效率的有效措施之一。
可問題在於，“裁員”等於企業單方面解除與員工簽署的勞動合同，按照法律規定需要向員工賠償一定的“違約金”。可是很多企業為了規避這“N+1”的賠償金，往往會進行“花式裁員”。
比如登上熱搜的網易暴力裁員事件，員工身患重病，於是HR便在考勤時刻意給員工打最低檔分數，誘導甚至逼迫員工辭職。怪招頻出，其實就是因為員工如果主動辭職的話，公司可以不付賠償金。
無獨有偶，剛剛過完年，又一家遊戲公司完美世界，也傳來暴力裁員的醜聞，起因也是因為員工生病，無法加班。完美世界HR對付該員工的招數包括換崗、誘導辭職、逼迫加班、趕進吸菸室、安排超量工作任務，與網易HR的招數幾乎大同小異。
此外，還有飛越旅行要求設計師在小年至春節期間每天做100張海報，做不出來就辭職走人。
寫到這裡，科技君不免感慨，為了不付出成本裁員，這些HR的手段創意，遠超失去了喬布斯的蘋果公司。
如何看待裁員？
很多人都用一種悲觀的情緒來看待裁員這件事。其實在科技君看來，大可不必如此。
2018年底，各路互聯網公司也經歷過一輪裁員，這份裁員公司名單，包括了美團、滴滴在內的一些明星創業公司。但是這一輪裁員卻沒有引起像去年底這樣的風波。
原因在於這一輪裁員的公司，基本都按照法律規定進行了N+1賠償。比如網約車巨頭滴滴，裁員2000人，主動離職者年終獎照發，裁員補償N+2，未休年假按雙倍薪資補償。種種措施下來，員工被裁居然出現了“幸福感”。
而且裁員也不一定意味著公司在走下坡路，還是以滴滴為例，2018年底裁員15%過後，又開啟了新一輪招聘，招聘人數幾乎和被裁人數一樣多。再加上裁員給足了補償，員工開心，公司也完成了新老交替，業務戰略順利調整。
最近，360董事長周鴻禕在朋友圈透露，360公司年會設置特等獎“免裁券”，持券員工可以“抵消一次裁員”。不過，360公司回應稱，公司沒有裁員計劃，此舉僅為幽默，實際上是為了鼓勵創新，大膽試錯。
大家在面對裁員這個話題時，不妨也保持著360這樣的樂觀態度，平時做好自己的本職工作，業餘時間注意提升自己，遇到暴力裁員記得維護好自己的權益。不管走到哪家公司，都盡力實現自己的價值！
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