2020年一季度，山西沁水農商銀行城關支行緊緊圍繞總行黨委“首季開門紅”安排部署，不斷提升服務質量，搶抓首季開門紅時機，加大營銷宣傳力度，通過全員努力營銷各項存款穩中有升。截至3月底，該支行淨增各項存款3685萬元，佔一季度存款任務的123%，各項存款餘額達4.98億元，實現了組織資金首季“開門紅”。
明確目標，分解任務。該支行在年初就及時召開全員誓師大會，按照總行首季業務競賽工作的部署和要求，第一時間傳達總行會議精神，明確目標任務，層層分解，人人寫出“軍令狀”，要求全員緊抓旺季營銷業務的契機，把存款營銷作為一季度工作的重頭戲來抓，主動出擊，上門營銷，每週召開業務進度分析會，彙報營銷進展，分享成功經驗，尋找差距不足，比干勁、比成效，激勵再戰。
服務跟進，全員營銷。該支行員工堅持每天“一問候兩營銷”模式，對每天進門的客戶主動上前問候，在做好服務的同時增加情感投入，結合“廳堂營銷+櫃檯營銷”，適時開展攻關，利用好產品組合，全力拓展有效客戶。同時，積極開展外拓營銷，強化週末存款營銷力度，全員主動走訪企業、社區、市場、超市、商戶，上門營銷公職人員存款，維護黃金客戶。
班子帶頭，抓實對公。該支行行長帶頭營銷大客戶，主動對接龍港鎮各村委、社區，積極宣傳農商行產品優勢，上門“面對面”做工作，成功營銷低成本資金1500萬元，帶動和影響了廣大員工營銷對公存款的積極性，電話營銷、微信營銷，多渠道出擊，緊盯轄內徵地補償款、拆遷補償款等大額儲源，超額完成了存款營銷任務，實現了首季組織資金新突破。（詩敏）
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