亲宝宝目前在细分领域已经是非常头部的状态，他们一直强调怎么帮助家庭更好的关爱和陪伴孩子成长，从怀孕到出生，再到两岁半到六岁。
在过去的几年中，亲宝宝从一个帮助家庭记录宝宝成长的APP开始做起，逐步增加了育儿指导，自有品牌电商——亲宝优品，以及早教业务——亲宝优学。用户在育儿的过程中需要的商品、服务、教育，我们作为平台会努力去满足，形成了完整的闭环商业模型。
他们将这个商业模型称之为“以产品为驱动的非线性增长模式”：亲宝宝APP构建了一个比较大的流量基础；在这个基础上，精心提供实物商品、智能硬件和数学启蒙早教产品，帮助用户完成育儿过程；这些好的产品，如果能得到用户认可，就会形成正向口碑，最终形成亲宝宝整体的场景品牌。
亲宝优品与早教方向，是巨大的赛道，可以在长时间内支撑亲宝宝业务发展。这个模型的整体框架已经搭好，并且在有些方面取得了初步性的验证。我们接下来要做的，就是在这几个方向继续做强做好。
当然，在产品的构建过程中，无论是亲宝宝APP，还是亲宝优品，还是现在的早教课程亲宝玩数学，他们都非常在乎跟用户之间的连接和用户的口碑。好的产品一定是为用户带来价值的，一旦有了价值，用户就会给出好的反馈和口碑。因此在疫情期间，亲宝宝的DAU实现了50万以上的增长。
疫情加速了行业的洗牌，也会改变用户的一些行为习惯，家庭这个场景会被用户群更加看重，让用户进一步接受“在家早教”这个概念。
后疫情时代，好产品就能抓住机会往前冲。对亲宝宝来说，核心就是两点：第一，做好产品，做对用户真正有价值的产品；第二，构建自己的服务能力，服务细节决定了整体的体验。
未来他们希望帮助千万的家庭重拾“新家庭主义”，最终形成新一代家庭的育儿方式
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