非常時期，當有非常之舉！
每當社會遇到重大變故
都是最好的時機！
尤其疫情期間，是物資緊缺的時刻
泡麵/口罩/生鮮成為最搶手的貨
我們看看這些企業是如何玩跨界打劫的！
一句話：
亂了，亂了，一切都亂了！
1
近日，“999感冒靈方便麵”的橫空出世
讓網友萬萬沒想到！
來看一下這個暖心雞湯麵
該泡沫一出，就佔領了泡麵的貨架
這讓康師傅情何以堪？
2
再看看五菱汽車吧！
對，就是這個五菱汽車
最近不是缺口罩嗎？
五菱它搖身一變，把空餘廠房改成生產車間，成為全球第一家做口罩的汽車企業！
對！人們需要什麼，五菱就造什麼！
僅用76小時就完成了10天的工作量，造出了第一臺五菱牌口罩機！
五菱從提出造口罩到成功下線20萬隻醫用口罩，僅僅用時3天！
這是五菱速度，也是中國製造的速度：
五菱出手之後，比亞迪也忍不住了，重磅宣佈：
很快，格力也扔出了2000萬成立了醫療科技公司：
3
中石化，才是真正的神來之筆！
近日，中石化居然開始賣菜了：
中石化已經在340座加油站開通了“安心買菜”業務——一份蔬菜禮包組合約14斤，包括西紅柿、豆角、胡蘿蔔、西蘭花等10多種蔬菜和10個雞蛋，可滿足三口之家3天左右的需求，售價99元。
瑞幸咖啡怎麼也想不到，自己與星巴克打得不可開交時，半路竟然殺出一箇中石化！
大家也許不知道，中國真正的便利店之王不是7-11，也不是全家，而是中石化旗下的易捷便利店！
憑藉著中石化的3萬家加油站，易捷便利店擁有高達2.7萬家門店，按照這規模，易捷咖啡鋪開就是全國第一了！
原本在外面眼裡，中石化是很僵硬的國企，想不到居然也可以如此靈活，隨時可以對其它行業降維打擊，這讓我們情何以堪！
4
現在我們必須思考一個問題了：你的對手究竟在哪裡？
如今這個時代，不同行業之間的界限越來越模糊，大家都在互相越位，可能你連對手是誰都還沒搞清楚，就被打趴下了。
世界上曾經有一家世界500強的企業，名叫“柯達”，在1991年的時候，他的技術領先世界同行10年，但是2012年破產了，被做數碼的幹掉了。
當“索尼”還沉浸在數碼領先的喜悅中時，突然發現原來全世界賣照相機賣的最好的不是他，而是做手機的“諾基亞”，因為每部手機都是一部照相機，於是“索尼”業績大幅虧損。
大家也許不知道，中國真正的便利店之王不是7-11，也不是全家，而是中石化旗下的易捷便利店！
憑藉著中石化的3萬家加油站，易捷便利店擁有高達2.7萬家門店，按照這規模，易捷咖啡鋪開就是全國第一了！
原本在外面眼裡，中石化是很僵硬的國企，想不到居然也可以如此靈活，隨時可以對其它行業降維打擊，這讓我們情何以堪！
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現在我們必須思考一個問題了：你的對手究竟在哪裡？
如今這個時代，不同行業之間的界限越來越模糊，大家都在互相越位，可能你連對手是誰都還沒搞清楚，就被打趴下了。
世界上曾經有一家世界500強的企業，名叫“柯達”，在1991年的時候，他的技術領先世界同行10年，但是2012年破產了，被做數碼的幹掉了。
當“索尼”還沉浸在數碼領先的喜悅中時，突然發現原來全世界賣照相機賣的最好的不是他，而是做手機的“諾基亞”，因為每部手機都是一部照相機，於是“索尼”業績大幅虧損。
我們苦心構建的護城河，隨時都有可能被逾越。螳螂捕蟬黃雀在後，在這個跨界打劫、迅速迭代的時代，生活簡直就是十面埋伏，我們如履薄冰。
放眼現在的社會，無論你是誰、掌握了什麼資源、積累了多少家業。總有一種變革針對你，總有一款危機適合你。
沒有一種模式是長存的；沒有一種競爭力是永恆的；所有的經驗和積累都隨時可能被顛覆、被清零。
世界唯一不變的就是變化。
《孫子兵法》說：“故兵無常勢，水無常形，能因敵而取勝者，謂之神”。
意思是：變化才是常態，那些能夠根據外界變化而適時調整的人，可以稱之為神人！
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