《論語》日日談 第46期
本章為《論語》：公冶長篇第20篇
【原文】
季文子三思而後行①。子聞之，曰：“再，斯可矣。”
【註釋】
①季文子：魯國的大夫，姓季孫，名行父，“文”是諡號。
【翻譯】
季文子辦事，要反覆考慮多次後才行動。孔子聽到後，說：“考慮兩次就可以了。”
【解讀】
何謂‘’三思而後行‘’？
世界上任何事情，是非、利害、善惡都是“相對”的，沒有“絕對”的。但是要三思就討厭了，選擇總是矛盾的，三思就是矛盾的統一，統一了以後又是矛盾，如此永遠也下不了結論了。
所以處理一件事情的時候，考慮一下，再考慮一下，就可以了。如果第三次再考慮一下，很可能就會猶豫不決，再也不會去做了。所以謹慎是要謹慎，但謹小慎微就是小氣了。
所以孔子主張：何必三思而後行，再思就可以了。
孔子之所以堅持再思而不是三思，就是因為思量太多、考慮太多往往容易使人瞻前顧後，裹足不前，不敢冒險。就算有機遇，這種人也會因為過於謹慎而不敢抓住。我們有理由相信能成大業的人絕對不會是過於謹慎的人。一些商業鉅子的發跡史也可以證明
這一點。
年輕的皮柏是紐約鄧肯商行的職員。有一次，他去古巴的哈瓦那採購了魚、蝦、貝類及砂糖等貨物。返回時，輪船停泊在新奧爾良，他信步來到嘈雜的碼頭。碼頭上，黑人正在忙碌著上貨、卸貨。
這時一位陌生白人拍了拍他的肩膀，問道：“小夥子，想買咖啡嗎？”那人是往來於美國和巴西的貨船船長，受託到巴西的咖啡商那裡運來一船咖啡。沒想到回來後美國的買主已經破產，他只好自己推銷那船咖啡。只要給現金，他可以以半價出售。
皮柏考慮了一會兒，決定買下這些咖啡。於是他帶著咖啡樣品，到新奧爾良與鄧肯商行有聯繫的客戶那兒推銷。有的職員勸他謹慎行事，因為價錢雖然讓人心動，但艙內的咖啡是否同樣品一樣，就不好說了，何況以前還發生過船員欺騙買主的事。但皮柏
並未動搖決心，他以鄧肯商行的名義買下全船咖啡，併發電報給鄧肯商行，說已買到一船廉價咖啡。
然而，鄧肯商行回電嚴加指責，不許皮柏擅自用公司名義，要求他立即取消這筆交易！皮柏只好發電報向倫敦的父親求援。在父親的默許下，皮柏借用父親的戶頭償還了原來挪用鄧肯商行的金額。他還在那名船長的介紹下，買了其他船上的咖啡。
皮柏賭贏了。就在他買下咖啡不久，巴西咖啡因受寒而大量減產，價格一下子猛漲了2～3倍。皮柏大賺了一筆！
皮柏的全名是約翰·皮爾龐特·摩根，也就是後來的美國金融界巨擘——摩根集團的創始人。
做事求穩沒有錯，但凡事太過了卻不合適。過於尋求穩妥，勢必會造成性格保守，不敢開拓，缺少魄力。
據此，我們有理由相信：孔子的“再思”在實際運用中勝過季文子的“三思而後行
孔子在這裡又給人們一個重要的提示，凡事都有一個度，慎重如果過了頭就變成怯懦了。“三思而後行”是一句傳世名言，很多人奉之為處世法則。但是，孔子卻告訴人們，凡事的確應該考慮利與弊，但是思考太多，便會猶豫不決，可能錯失行動的時機。因此，孔子說：“考慮兩次就可以了。”前人對此已有領會：“文子生平蓋禍福利害之計太明，故其美惡兩不相掩，皆三思之病也。其思之至三者，特以世故太深，過為謹慎；然其流弊將至利害徇一己之私矣。”
‘’三思而後行‘’告訴我們辦任何事既要謹言慎行，又不能優柔寡斷。只要我們認為是正確的，再思考一遍就可以了。
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