2020年3月2日，重庆渝欧跨境电子商务股份有限公司（简称：渝欧股份 股票代码873017 ）通过钉钉直播召开“扬帆起航，共创辉煌”新春启动动员大会，公司总部全体员工、渝欧GT各子公司、宝妈时光区域服务商员工等近千人，远程参加了大会，观看了直播。
渝欧股份创始人、总经理苏毅通过直播，对新春工作启动进行了动员。苏总在讲话中肯定了团队在抗击疫情、服务客户方面的优秀表现，对未来的工作指明了方向、提出了要求，描绘了渝欧未来的发展蓝图。苏总还特地与湖北区域总经理焦文斌连麦，关心关怀湖北团队的情况。
此次会议，是渝欧股份首次应用钉钉工具，召开全国范围的大规模远程会议。在这个特别的时间，以特别方式，开启2020的工作，增强发展的信心，点燃工作激情。通过直播，全体渝欧人重温了使命，同频共振。
渝欧股份创始人、总经理苏毅
动员会直播实录
渝欧家人们，大家上午好：
今天召开这个新春启动会，渝欧家人全国连线，用一种特殊的方式齐聚一堂，依靠的是科技的手段和科学的方法。随着渝欧事业的发展壮大，我们的渝欧家人已经遍布全国各地，今后，我们还会更多地用这种方式，跟大家沟通交流学习。
相信大家都已经感受到，春天已经实实在在地到了，2月的最后一天，重庆阳光明媚，已经有满树的花开了，疫情挡不住春天的脚步！
一年之计在于春，今天跟大家一起聊一聊今年的重点安排，学习和工作上的大事，企业发展的大事！
春节期间，疫情突如其来，但值得欣慰的是，渝欧人秉持“客户至上、团队合作、拥抱变化、激情、诚信”的价值观，牢记“让每个家庭生得起宝宝养得好小孩”的使命，在坚持做好疫情防护工作的同时，把各项工作有序地推进，越是艰难越向前，充分展现了渝欧人的味道。
在抗击疫情期间，公司成立了应急物资采购小组，大年初一起，采销部所有同事终止休假投入工作，全力组织物资供应，连续奋战，联络了国内外上百家供应商，新增上架30多个品类的产品。供应链部门全员远程复工，全力协助紧急采购项目。公司风控部法务人员“火速响应”进行合同审核；财务部轮班坚守，付款准确高效。运营部组织线上课堂，安排了六大课程对门店进行培训。
为了和宝妈时光门店同舟共济、共克时艰，公司做出“硬核”决定，减免全国宝妈时光门店部分品牌使用费，减免总金额逾两百万元。身处疫情中心武汉的渝欧铁军湖北团队，也没有停止他们前进的步伐，他们的销售业绩反而创下历史新高，同时还创造性地开展了“云学习”“云团建”活动，提升和增强了团队的凝聚力。
不负韶华、只争朝夕，伟大的企业都成长于冬天，我们沉着冷静、有条不紊地安排好，应对疫情的各项举措，同时我们也认识到，特殊的时期，也是企业强筋健骨的好机会。2月3日起，渝欧股份全员开启远程办公模式，通过会议系统、微信、钉钉等互联网工具在线办公，核心管理人员在公司值班值守，全身心投入到工作当中。远程办公期间，公司科学规划学习课程，所有人都在学习中同频共振。我们在防控疫情、服务客户的锤炼中，提升了远程协同的组织能力、通过集中组织学习强健了渝欧的“筋骨”。
新的一年，我们要不断地提升组织能力，这是渝欧事业大发展的必然要求。2019年6月，我们就提出要开展科学运营、组织创新工作，这是我们要常抓不懈的工作，今年我们要继续又快又好地推进科学运营的学习与运用，四月我们将适时召开第四次科学运营专题会。这次会议，我们也会用这种方式跟大家一起学习交流。
科学运营首先是要科学地理解生意，找到做事的意义和动力，清楚目的性、必要性和紧迫性，然后科学地去设定目标。解构、观测、学习、对标、重构。通过学习总结，我们发现干嘉伟、李善友，还有特斯拉CEO埃隆•马斯克，他们成功运用解构到重构的思维模型，而这一思维模型的第一性认知原理是牛顿的机械还原论。看看我们的身边，任何产品，特别是机械类产品的发展，都会经历解构到重构的过程，都可以先进行“零件”的解构，再通过局部创新，重构形成“新一代”产品。而创新的高度和深度取决于学习对标的对象。模仿跟随虽然也是对标，但是创新程度不够。对标对象的标准越高，学习重构之后的创新程度也越高。所以跨领域对标就是实现创新的关键。
牛顿的机械还原论强调可控和标准化，应用到工作中就是清晰有序、过程可管控、动作标准化，形成SOP，最终可复制。要实现科学细致的解构，就必须用好思维导图工具。思维导图的起点是一个结果，逐级解构到最底层，最后形成方法和清晰的步骤，用思维导图解构我们的工作将贯穿全年。我们要用好思维导图，不断延伸，把所有工作过程中的细节变成可视化的呈现，包括朝会、工作推进、夕会等等细节……都要全盘整理，并纳入到思维导图。解构工作之后，再解构人岗匹配，理清直到最末梢的逻辑线，让每个人都能清晰自己在工作中所处的位置、责任和目标，通过不断重构，实现自我进化，搭建起好的系统，形成科学且可复制的SOP。
SOP的生成对渝欧至关重要，是渝欧体系化建设的关键步骤。只有生成科学而清晰的业务SOP，才可能实现人才的流动、轮岗，让新人快速掌握工作体系，传承好的基础，创造更好的重构。
但渝欧要实现指数级的发展，只有SOP是不够的，我们要打造的是一个能够自我进化、自我迭代，不断涌现的生态型组织，组织创新的第一性原理要基于达尔文的生物进化论。
生态型组织是使命驱动的，是有生命的，生命的思想则凝聚在决策协商机制之中。员工需要有参与感、使命感。我们要通过建设高效的决策机制，激发出团队的自主性，让创新长出来。要在业务单元各层级形成决策协商机制，要让听得见炮火的人参与决策，保证组织健康和可持续发展。
决策体系要建立在数据之上，关注数据变化。我们要实现“把同样的事做得更好”，首先要做得比自己昨天好，比自己的过去好，对标自己的历史数据，每天进步一点，持续地自我提升。
我们有了高效的决策机制，激发出了团队的自主性，在企业的各个局部产生了创新，那我们公司的领导、各级管理干部就要特别注意，要善于发现优秀案例、方法和路径，并形成信息流的正反馈，向全公司推广，其它团队要敏锐地进行学习、快速复制，大家都用最有效的方法去取得最好的结果。不断有小创新涌现，并在组织内有效学习复制，就能形成大创新，加快进化与迭代的进程。
高效的决策同样需要依托有效的工具，我们要充分运用标杆型、生态型企业所推出的优秀工具，我们要大力推动使用钉钉作为工作和决策的工具，用好、用穿、用透钉钉工具。
科学运营、组织创新为我们“干大事”提供了必备条件，如何“让每个家庭生起宝宝养得好小孩”，渝欧未来要引领整个母婴行业的转变。
渝欧在过去的六年时间里，在整个体系的共同努力下，不断进行供给侧优化，我们在供应链方面已经取得了领先的优势，我们一直以来致力于构建一个连接供给侧和需求侧的产业路由器，不断整合供应链，为更多的消费者带来全球高品质、高颜值、高性价比的精品。
近一年，通过达优选、纽家优选，使我们整个渝欧平台S2B2C的能力得到了巨大的提升，大渝欧生态逐渐成型。在未来，我们在解决好母婴渠道业态发展的同时，还要将业务延伸到非母婴行业以及C端。
疫情让我们更加清晰地看到传统行业线上服务的重要性，疫情加速了传统行业往线上发展的趋势与速度，也让我们看到发展的契机。
要为传统线下业务赋能，渝欧具有三大优势，第一，拥有多品类、多业态、成熟的供应链优势；第二，敢拼敢闯的线下地推的铁军团队，第三，S2B2C先发应用的技术优势。
为大批没有线上能力的小B端赋好能，利用信息技术驱动整个线下全行业的转型，为他们提供可用的、自带供应链的互联网工具，就能让他们拥有线上的能力。
我们要做真正的产业路由器，我们要成为中国领先的零售集成科技服务平台，渝欧未来十年的市值目标是要打造千亿级的上市公司。
2018年10月，公司正式在全国股份转让系统新三板挂牌，受到政府、行业、资本市场、合作伙伴的密切关注。
新三板挂牌提升了渝欧的知名度、美誉度和品牌形象，也推动我们逐步建立健全了公司治理制度，治理结构。自挂牌以来，公司业务飞速发展，一跃成为中国跨境母婴电商行业内的头部企业。
2019年中国资本市场自身的生态环境正在发生重大变化，科创板设立、注册制试点，新三板精选层股票公开发行，各项重大改革举措不断落地。
2020年，资本市场的改革有望全面深化。无论是市场基础制度的完善，还是创业板、新三板的制度改革，都将给资本市场的发展创造新的契机。特别是新三板精选层将给新经济企业带来巨大红利。
渝欧6年的快速发展，已经取得了相当靓丽的成绩，也为未来冲击IPO做好了准备，为了更好地践行我们的使命，实现我们的目标，我们要借助资本市场的助推器，形成“产业+资本”的双轮驱动，充分利用精选层公开发行的有利时机，募集更多的资金推动我们的业务战略目标加快落地；为实现我们的战略目标保驾护航，让渝欧实现更大的价值。
今年，公司将陆续启动核心管理团队的员工股权激励计划、服务商定向发行融资计划，这样我们就成为与公司同频共振的共同体。
要做好这些大事、实事，我们要靠全体渝欧人的共同努力，渝欧家人就是我们最宝贵的财富。
与湖北区域总经理焦文斌连麦
湖北、武汉是新冠肺炎疫情旋涡的中心，那里有我们牵挂的渝欧家人。除夕，当我了解到有一位湖北的渝欧家人被确诊患上了肺炎，马上倡议建立了全国数百为店主参与的慰问群，除夕之夜，大家心系他的病情，更想用这种方式陪他过年！渝欧家人在群内共募集慰问金一万余元；我在当天个人出资购买了1000个口罩急送武汉。我始终牵挂着湖北的渝欧家人们，希望你们都能平安健康！
听到湖北传来的好消息，我感到很欣慰，渝欧家人们也都放心了，还是希望所有渝欧家人们一定注意做好防护，保障安全！
总而言之，今天我想给大家讲就是三个要点，
一是大家保持空杯心态和“激情”，共同学习运用科学运营，创建生态型组织，这是干好事业的根本；
二是我们要通过“拥抱变化、团队合作”，甩开膀子“干大事”，让渝欧成为真正的产业路由器；
三是我们要借助资本市场的助推器，未来冲击IPO，形成“产业+资本”的双轮驱动。希望全体渝欧人不忘“让每个家庭生得起宝宝养得好小孩”的使命，秉持“客户至上”的标准和“诚信”的原则，全心全意服务好客户，渝欧一定能够成为伟大的企业，我们一定能够共享更美好的未来！
让我们一起扬帆起航，共创辉煌！
同频共振
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