开元旅业集团创始人陈妙林:“危”中看“机”,轻装上阵逆势扩张

钱江晚报•小时新闻记者 鲁佳

在这个特殊的春天,一场突如其来的疫情,让文旅、酒店、餐饮等都步入至暗时刻。

在上一次的专访中,开元旅业集团创始人陈妙林告诉小时记者,集团主营业务收入的酒店经营受到极大冲击,日营收一度从原计划的2000万元/天降到30-40万元,缩水达98%。

如今,小时记者再次独家采访了解到,开元集团旗下的酒店已经全部复工,但是离平时的住宿率还是有很大的差距。对于疫情带来的危机,陈妙林说,危中看机,人们的旅游消费需求依然在,接下来的五一、七八月,都可能还是旅游旺季。而开元今年也将轻装上阵,逆势扩张。

开元旅业集团创始人陈妙林:“危”中看“机”,轻装上阵逆势扩张

担心的还是发生世界经济危机

30多年来,陈妙林通过连锁扩张、多元经营和资本运作,将开元旅业集团打造成以酒店业为主导产业、房地产业和物业管理为支柱产业,总资产超过280亿元的大型旅游产业集团。

这三大板块中,受创最严重的是酒店集团。开元集团旗下的酒店基本在3月10日左右复工,整体住宿率慢慢爬升,但是和平时住宿率相比,差距还是很大。一般来说,酒店住宿率要到40%,才算保本。而少了婚宴、团队消费,餐饮这块影响也很大。“原本估计4月会好转,但是目前来说,还是得看疫情的发展,以及人们的心态转变。”

开元旅业集团创始人陈妙林:“危”中看“机”,轻装上阵逆势扩张

开元有3万多名员工,其中21000名是酒店集团员工,现在大约只有1/3员工上班,实行轮班制。“我们不裁员,仍然发工资,人力成本压力也不小。”陈妙林直言,对开元来说,挺三五个月没问题,但是要挺一年,那肯定有问题,估计九成以上的企业都挺不了那么久。

“这次疫情影响可能比较长远,虽然我对中国的情况是非常看好的,充满着信心,但从现在的全球形势来看,对世界经济的影响不太看好。”

开元旅业集团创始人陈妙林:“危”中看“机”,轻装上阵逆势扩张

酒店预订率还没上来

七八月可能是个机遇

开元星厨直播、311开元酒店品牌周……疫情期间,开元也在线上做了宣传和预售,效果还不错,不过这些订单只有在实际入住之后才算是真正的消费,“现在,预订率还没上来”。

上个周末,盐官的芳草青青房车营地迎来今年首个满房,“它房间少又是独立的,户外环境又比较自然,当然这也算是一个好的开始。”陈妙林说。

开元旅业集团创始人陈妙林:“危”中看“机”,轻装上阵逆势扩张

而疫情期间,开元也尝试过外卖。“但其实我们算过这笔账,对于我们高星级酒店来说,做外卖赚的钱微不足道,其实可能亏更多。”陈妙林说,一个是做外卖的话,流程要全部改造,另一个,高星级酒店是以服务取胜的,并不仅仅是卖产品,这点没法和社会餐馆相比。

此外,陈妙林预计,今年并不会像非典那时一样,马上迎来报复性旅游消费,“因为这次疫情传染性比较强,面比较广,全世界都在爆发。人们的恐惧心理不消除,就不会有报复性旅游消费。不过,也有一个机遇,去年七八月有1.54亿人次的出境游消费,这些都是高消费人群,如何把它转化成国内消费,可能是目前旅游企业要研究的。”

开元旅业集团创始人陈妙林:“危”中看“机”,轻装上阵逆势扩张

轻装上阵、逆势扩张

今年预计至少新开100家开元酒店

“度过难关之后,就有机遇,是集团化扩张的机会。”陈妙林说,小酒店的日子难过,更会寻找大酒店企业、大酒店集团的依靠。因此,你的品牌越大,连锁化程度越高,竞争力就越强。

特别是互联网的应用,现在的年轻人都是用手机订房。开元目前35%的客源是互联网带来的,这当中20%来自自己1200万会员的订房系统。“这个系统,我们建了18年,已经形成了竞争优势。”

开元旅业集团创始人陈妙林:“危”中看“机”,轻装上阵逆势扩张

另外,集团化还有采供优势、技术管理优势,以及员工互换优势等。“利用这些优势,我们再去扩张。”陈妙林告诉记者,2020年将继续保持对外输出管理的步伐,计划至少开业100家以上酒店,百分之九十五以上都靠轻资产输出管理。“这个扩张模式是去年开始改变的。早十年,我们基本是自己投资自建酒店,而从2019年开始,我们自己投资新建的酒店比例降到了约10%。”陈妙林打了个最新的比方,像杭州和莫干山的两个森泊乐园现在已经成为一个品牌,接下来可能会在成都、青岛等城市新开,开元就是以输出管理的模式来复制。

开元旅业集团创始人陈妙林:“危”中看“机”,轻装上阵逆势扩张

旅游酒店行业会发生根本性改变

企业自救外,期盼对三产服务业多扶持

对于酒店旅游行业来说,陈妙林认为,整个行业会发生根本性的变化。“所以,之前我在和旅游企业开会时也说过,要把困难估计得多一点,影响时间估计得久一点。”

陈妙林说,企业首先是要靠自救,要准备好充分的现金流,来准备这场危机;尽可能地降低成本,包括人力成本、财务成本等,才能挺得过去;尽可能去发展业务,当然这一点非常不容易。“也盼望疫情尽快过去,人们的恐慌心理会尽快转变。”

其次,也希望政府对三产服务业能引起高度重视,因为酒店行业都是资本密集型、劳动密集型行业,如果酒店扛不住,可能会对资本、对社会产生很大的压力,影响到金融行业甚至整个经济。

开元旅业集团创始人陈妙林:“危”中看“机”,轻装上阵逆势扩张

“政府目前出台了一些优惠政策,比如社保晚交,3个月的房产税免交一部分等,对现金流有帮助。”不过,陈妙林希望,对旅游酒店企业的扶持力度能再大一些,更快一些。

“比如现在发放的消费券,是不是能有专门用于旅游的消费券。”陈妙林记得,2008年杭州给每个人发了一千元的旅游消费券,一次性拉动旅游经济,希望这次也有类似这样能直接刺激旅游消费的措施。“疫情这样持续下去,如果不出台特殊的政策拉动消费,今年下半年可能有1/3的旅游企业要倒。”

“低息贷款目前我们也还在争取中。”陈妙林直言,之前能享受低息贷款的企业名单是由地方经信局上报的,大多是工业企业,旅游酒店企业没能享受到,但其实三产服务行业在这次疫情中受损非常严重,而三产服务业已经占浙江GDP的60%以上。

此外,浙江鼓励实施一周4.5天弹性工作制,支持有条件的机关、社会团体、企事业单位落实带薪休假制度,这对旅游行业来说是利好。“希望领导干部能带头实施,带头来度假,这是对行业最大的支持。”陈妙林期盼。

开元旅业集团创始人陈妙林:“危”中看“机”,轻装上阵逆势扩张


分享到:


相關文章: