最近有个朋友向我求助，说自己收到了一家小公司的offer。
虽然公司和团队规模比较小，但薪资比现在的要高。但是他又想留在现在的大公司，说出去也好听点。
于是他并陷入纠结，不知道该怎么选择，找我帮他出出主意。
在每个人的职业生涯中，都会经历对不同公司的选择。而每一个选择，又在悄然改变你未来的职场轨迹。
我身边有人喜欢一上来就找大公司工作，也有人一上来喜欢找小公司。
大公司与小公司之间到底该如何选择呢？
一、小公司更磨人，大公司更专一
吕某是腾讯公司的外包客服组长，有着丰富的客服经验。本有正式入职腾讯的机会，但因为腾讯内部的一次事故，导致外来转入被暂时停止。
无奈之下，他另外找了份工作。
这也是一家较大规模公司，但是所属团队是个小团队。该团队最近要组建客服部门，所以需要招一个有经验的客服管理人员来搭建客服团队。
本以为自己能够轻松驾驭这份工作，结果吕某不断碰壁。
由于是全新成立的客服部门，所以不仅是客服的日常工作。客服与其他团队之间如何进行有效的沟通，如何优化当前流程，也需要他思考并与领导讨论推行。
以前在腾讯，这些他都不用管，所有流程体系规则都制定好了，他只需要在过程中做好自己岗位即可。
但如今面对更多的挑战，他一直无法适应，最终还是决定离职，重新找份客服体系成熟稳定的公司。
小公司，你往往要被迫磨炼多种技能，成为职场上的多面手。作为管理层，你需要去制定规则，并推动相关人员执行，在施行过程中持续优化。
大公司，你只需要在自己岗位上做好螺丝钉，在成熟的体系和规则下，落实执行，做好自己本职工作。
二、小公司更易晋升，大公司竞争压力更大
李某是个最底层的工程师，一开始并一直在小公司工作。
因为突出的技术能力，以及持续的学习，他很快便得到上司赏识。随着公司项目线的增加，以及团队规模的扩展，他很快被任命为新的项目负责人。
他也因此很早在项目管理方面得到了充分的磨炼。
我身边很多类似没有项目管理经验的老同学，都是依靠在小公司的出色表现，快速得以晋升管理岗位，得到相应的磨炼。
在积累了充分的管理经验后，他们有些人最后以项目经理、主管等管理岗跳槽去了更大平台的公司。
而另外一个后来认识的同事文某，他是从华为跳槽过来的。他在华为做了7-8年的项目管理。
随着年龄的增长，在华为的发展很快并到了天花板。最显而易见的并是，无论自己工作多么出色，绩效评估结果在逐渐下降。
意识到自己终将被华为这艘巨轮淘汰的命运，他开始在外面物色其他工作机会。最后跳槽到了一家相对也不小的公司，在该公司的事业部当了副总经理。
小公司，只要保持持续的学习与进步，以及认真负责的态度，你很快便能得到赏识，接触管理层岗位的磨炼。
大公司，人才济济，体系固若金汤，想要晋升基本上都需要经过非常漫长的积累，而且竞争对手也大把。
三、小公司平台小，大公司平台大
小公司的平台相对大公司更小，这也导致了其能提供对接的资源也更少。
小团队，小规模，小项目，小客户……
这些因素都非常容易束缚住你的成长，让你无法得到更大的挑战与磨练。
我之前有个朋友原本在一家小公司上班，天天面对一些省钱的小企业客户，项目规模属于那种一个人都能搞定的程度。
后来，他抱着对大项目的憧憬跳槽去了一家更大的公司。这个决定改变了他的职业轨迹。
他开始接触中国移动、阿里巴巴、百度等这些合作方，面对的客户大多实力非常强，也接触了很多工厂的老板。
大规模项目的磨炼，大客户资源的积累，视野的不断开括，让他很快便成长为了公司事业部总经理。
现在他已经出来创业了，状况还不赖。而目前他创业所做的事，离不开他从这家大公司接触的客户身上，学到的一些生意经。
他也很轻松的从以前接触的一些工厂老板那，谈到了投资合作。
四、小公司乱中求稳，大公司稳中求破
从华为跳槽到现在的公司后，文某明显感觉到现在的公司员工整体素质不如华为，且各种流程体系等非常缺失。
“流程糟糕，员工执行力太差”，成为他经常挂在嘴边的吐槽。
也正因此，他不断总结自己过往的经验，提炼适合当前团队的流程体系，从管理层到员工一点点的推动团队改变。
而之前在大公司，他更多的还是太多地方太过于流程死板，但是想要改变大公司流程几乎是很难的。牵扯的因素太多，管理层也有其他考虑。
小公司，往往以项目为导向，反而弱化了规则流程方面的东西，更加喜欢追求适应性的变化调整。但随着规模增大，这种方式反而会让一切变得非常糟糕。
大公司，则往往流程规则固定稳定。相对起来，一些大家认为不好的流程体系，也就难以去推动改变，阻力太大，因素过多。
五、小公司摸滚打爬，大公司学习对象多
对于能力突出的人来说，小公司会有种孤独感。你会发现，同样的眼界和视野，你比较难找到同频的人。
这也注定了很多方面，你需要自己摸滚打爬。自学或者自己在外面上课听讲，以让自己持续进步。
然后又将学到的东西，在工作中小心翼翼的去试错，哪怕错了，也要自己去思考总结。
在大公司，牛人就要更容易找到。许多方面，我们都能找到学习的对象。职场上，往往牛人的一些点拨，能让我们的职场之路事半功倍。
当然，以上的种种并不是绝对的。
有小公司快速做大，成为大公司的，而跟随小公司成长的老员工都获得了非常好的福利。也有大公司抗不下去的。
但以上的种种，也代表了大多数的一些情况。
对于要如何做选择，附上职业生涯规划中的三句话，希望对你有所启发：
- 在职业生涯的早期，对自己锻炼最大的工作是最好的工作；
- 在职业生涯的中期，挣钱最多的工作是最好的工作；
- 在职业生涯的后期，实现人生价值最大的工作是最好的工作。
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