隨著競爭的激烈，越來越多的公司意識到人才對於公司發展的重要性。於是，招聘適合公司發展的人才成為很多公司的首要任務。
為了能選取到優秀的人才，每個公司負責人才招聘的管理人員，可是費盡心思，想破腦袋，利用所有能利用的思維、方法，來選取人才。
在現實生活中，由於跨部門的操作，對人才的需求上，往往存在不對等，不瞭解的阻礙，致使人力資源部的人員在選擇人才時，總會受到逆向選擇的影響。
逆向選擇，實際上就是非對稱信息下的次優決策。在人員招聘時，很多人找不到合適的工作，而單位又慨嘆招不到合適的人才。
如何從五花八門的求職者簡歷中，篩選一份簡歷來，再通過面試為公司覓得最佳人才？這就需要人力資源管理者在招聘過程中，必須克服招聘方與應聘方的信息不對稱所產生的逆向選擇。
小文，一位即將畢業的95後美女，眼看畢業在際，同學們都忙著找工作，她當然也不願落於人後，也利用手上的所有資源開始找工作。
很快，小文就收到了面試通知書。於是小文就利用二分法，把自己面試與別人對面試的情況進行分析對比，從而避免自己在面試時陷入面試官所設下的大坑。
小文憑藉自己的萬全準備，很順利地就通過前兩個環節的測試，成為具有競爭資料的競聘人之一。
當小文與其它的面試者帶入面試現場時。面試官沒有多說什麼，而是很直接地向他們提出了這樣一個問題：“怎樣用500元去買1千元的衣服?”
第一位面試者，是位男生，他想了一會說：“很簡單，我可以通過淘寶或其它網絡購物平臺購買呀！”面試官笑了笑，看向下一位面試者。
第二位面試者是一位95後女生，她想了一會說：“我可以找多點人過去，來個團購。”面試官還是笑了笑，看向最後一位面試者
第三位面試者就是小文，她想了想，冷靜地說：“我可以幫助老闆策劃一些促銷活動，以此來提升老闆的銷售額，促進銷售的提升，相信最後，不光是可以得到1000元的衣服，有時甚至還不少花一分錢。”
最後，面試官錄用了這三位求職者，並結合他們的優勢，相應地把自己安排在自己所擅長的崗位。
如果你是面試者，你還會有什麼好的辦法呢？
閱讀更多 月影說職場 的文章
