“商場如戰場”，正如那句沒有常勝將軍一樣，身在商場的企業家們也不可能永遠一帆風順，一路順利，隨著社會和行業的發展，企業面臨著越來越多的挑戰。在瞬息萬變的商業世界裡，企業興亡的時間可能很短。我們經常看到著名的公司或品牌宣佈破產或被收購，但他們的失敗，雖然不幸，但不是偶然的。一定是因為某個環節出了問題，而筆者今天要跟大家分享的案例就是昔日方便麵界的巨頭——五穀道場。而這個企業家就是王中旺。
王中旺1970年出生於河北省的一個農村家庭。在開始自己的生意之前，他經營過廢料，開過一家小店，還經營過一家蜂窩煤電廠。靠此他雖然沒有一夜暴富，不過好歹也積累了一大筆資金，而且在老家也有了一定的名氣。
1996年，他投奔了自己老鄉華龍集團的老闆。在他的努力下，他成為了華龍西北地區的總經銷商。然而，他對這一成就並不滿意。於是他和他的兄弟們投資了170多萬元，成立了隆堯縣王氏食品有限公司。當時，中旺食品專注於農村和中小城鎮的二、三線市場。
之後，王中旺與康師傅成立了三太子食品有限公司，三太子方便麵外包裝“哪吒持槍挑龍”圖案，其中的火藥味十足。敵人的敵人便是朋友，但在雙方合作沒多久，王中旺暴露了更大的野心，瞄準了康師傅的自留地高端方便麵，雙方後來不歡而散。後來，康師傅曾用這樣一句話描述了那次合作：“我們因為不瞭解中旺，所以進入了，因為了解，所以退出了。”
退出之後，王中旺想要進軍中高端方便麵市場，但中高端市場競爭激烈，搶佔一定的市場份額並不容易。在一次日本之行中，他發現了進入中高端市場的“法寶”——非油炸。2005年4月，衛生部下發文件質疑薯條等油炸食品中含有致癌物質，市場嗅覺靈敏的王中旺立刻抓住時機，推出一款“五穀道場”方便麵，策劃了“拒絕油炸，留住健康”的廣告，並選擇在央視播出。此舉之後，五穀道場一炮而紅！
2006年上半年，當方便麵市場遭受重創時，五穀道場的銷售額不但沒有受到影響，反而一路飆升，僅六個月就達到了3億元。僅僅一年時間，五穀道場便榮登中國成長企業100強榜首，超過了康師傅！也正是靠此，五穀道場迅速從無到有，躋身國內方便麵巨頭行列。巔峰時期的年銷售額一度達到約20億元。
看到良好的發展，王中旺開始變得有些膨脹！王中旺決定推廣一些低端產品，甚至解僱了反對該計劃的副總裁。為了擴大生產，他在短時間內花費18億元人民幣在全國範圍內擴建了38條生產線。可以說，王中旺把自己的未來都押在了五穀道場上，但遺憾的是，結果並沒有如他所願。2007年初，五穀道場遭遇資金短缺。
其盲目擴張的失敗再加上行業領袖的挑戰和打壓，經銷商不得不退出。2009年，王中旺無奈於將自己的企業“委託”中糧集團，但即便如此仍未能使其有所改善。在被中糧接手的七年間，五穀道場始終不見起色，一直處於虧損狀態，2015年跌入最低谷，營收僅有1.26億元，負債高達9.27億元。
2016年，中糧決定出售“燙手山芋”，五穀道場最終被克明面業以5000萬元收購。曾經廣受歡迎的武穀道場失去了光彩，退出了方便麵市場，王中旺成為了失敗的企業家之一，為其他企業家提供了菜花。
從20億巔峰到白菜價賣身 ，可以說王中旺是把一手好牌打稀爛，同時這也給了很多企業家一定的警醒作用，盲目擴張勢必會導致企業有一定的風險，只要對形式有清晰和理性的判斷，才能長久發展。如果不是因為王中旺當時有些“膨脹”而不聽手下人的勸，恐怕也不會到賤賣自己品牌的地步！因此，企業家和為企業工作的人都應該從這些失敗的企業家的故事中學習，在自己的工作和創業中保持清醒的頭腦和判斷力。
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