逆向盈利:決定企業成功與否的,是底層操作系統


逆向盈利:決定企業成功與否的,是底層操作系統


5月9-11號,第六十九期【逆向盈利】在杭州如期召開。新商業模式第一人周導為1300多位企業家分享這個時代“賺錢增速1000倍的新方法”。


逆向盈利:決定企業成功與否的,是底層操作系統



這是一個競爭極其激烈的時代,把一件事做成功的難度比以往任何一個時代都大。成功的條件就是成功條件的創造。如何提前具備人才、資金、好策略、好項目、龐大的社會關係、優質渠道、好產品等等,這些成功的要素,比如何做這件事更重要。

那麼如何具備這些成功的條件:人才、資金、好策略、好項目、好模式、優質的社會關係、優質的渠道、好產品呢?


逆向盈利:決定企業成功與否的,是底層操作系統



《逆向盈利》課程三天時間,從思維到策略,再到方法,系統性的給出用戶一套解決方案。在潛移默化中參與三天:

1、你的想法變了:

過去滿腦子想的貨,如何做產品(管理),如何賣產品(營銷)。

現在滿腦子想的是幫扶或服務。幫扶你的合作伙伴,幫扶你的上下游。


逆向盈利:決定企業成功與否的,是底層操作系統



2、你的說法變了:

過去見人不是談貨,就是談事,目的是把貨轉移給他。上個時代過來的老闆最不稀缺的就是貨,每天和貨打交道都快吐了,你一開口,他就知道你要用什麼話術賣他貨。

現在你見人談如何透過一套解決方案幫他多賺錢,一見顧客就談生活方式,你通過一種什麼樣的生活方式改變他的生命質量。


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3、你的做法變了:

當想法變了,說法變了之後,你會發現自己在不經意之間吸引了大量資源:有人拿著錢想投資你,有人想代理加盟你的模式,還有人身邊有資源想和你合作,人才想跟你幹。

當你身邊的環境變了,你的做法自然就跟著變了:見投資人聊融資、幫助你的加盟商生意變得更好、幫助資源人資源變現、幫助人才讓他才華變現。表面上看你的事情增多了,實際上你只有一件事,如何融合到更多合夥人,然後給他們賦予你的能力,讓他們去完成這些事。


逆向盈利:決定企業成功與否的,是底層操作系統



所以,《逆向盈利》不是一堂課,而是一套新時代商業的底層的操作系統,今天在中國做生意但凡想做點規模起來,都離不開這一套系統。所以我們的學員不叫學員,叫用戶。像Windows、安卓、IOS,每個學員都是這套操作系統的使用者。來《逆向盈利》反覆學習也不叫複訓,而叫復刻。


逆向盈利:決定企業成功與否的,是底層操作系統



有很多從我們這裡出去的用戶回來說,融資了4000萬也好,五個億也好,收了30個合夥人也好,加盟了200家店也好……回來跟我們報喜,問他們如何做到的?他們的回答都有一個共同點:

他們說,也沒有什麼技巧啊?就是把《逆向盈利》上學到的東西跟他們講一講,然後他們就問我需要多少錢啊或者需要我做什麼?

這不是謙虛,而是事實。


逆向盈利:決定企業成功與否的,是底層操作系統


因為周導在研發這一套系統之前,幫企業做240萬的全案策劃時,往往會遇到項目方請教:身邊有幾個投資人(或大資源)接下來要見一見,我該如何跟他們聊?於是周導面授機宜,每每收到奇效。所以在設計《資本架構學》四階段課程:《逆向盈利》、《逆向融資》、《逆向招商》、《幫扶計劃》時,充分融入了招募商業合作伙伴和融合社會資源的策略和語言。

用戶掌握這一套系統之後,回去換個地方講講就能夠融資、招商,快速具備人才、資金、資源、渠道、社會關係等成功需要的條件。

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