一“勞”永逸還是多“勞”多得?

在大街上隨便問一個人,可能他並不知道愛彼、伯爵、百年靈等鐘錶品牌,但有個品牌大家一定都知道,那就是

勞力士


今天咱們就來扒一扒勞力士為什麼這麼火。


提到勞力士,不得不說上世紀80、90年代的香港電影。眾多香港電影都有一個套路,就是“跑路”喜歡帶勞力士。

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勞力士在全世界都很火

比如,在《古惑仔》中,山雞出事跑路,他憑陳浩南贈送的勞力士金錶進行典當才混出個人樣。


勞力士毫無違和感地承接著故事的發展,成為兄弟情誼的象徵。這也從側面可以看出勞力士在香港社會受歡迎的程度,說明它那時已在香港鐘錶圈打下一片天地。


無論電影裡還是現實中,“跑路”最重要的就是錢,而勞力士是可以變現的利器,用它能隨時換取相對應的現金。

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勞力士的保值世所公認。一個品牌讓旗下的產品成為投資品,必然意味著更高的溢價,這就要求品牌對市場供求關係有著深刻的認識和強大的洞察力。


在經濟學中,價格往往影響供求,經濟學家亞當·斯密在其著作中提到,市場彷彿被一隻看不見的手所指引。而價格就是看不見的手用來指引經濟生活的工具。

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在任何一個市場,當賣家決定供給多少時,他們盯著價格。勞力士擅長保持產品稀缺,實行飢餓營銷,影響腕錶價值,刺激消費需求。


勞力士把消費者心理研究得很透,熱門款在店裡基本買不到,即使有也要加價,搭售或者必須之前購買過勞力士的基礎款才有可能被考慮進去。其次,勞力士的保值也體現在有足夠多的人去購買。當買方市場大於賣方市場時,也就自然而然引起產品升值,這與房地產市場類似。

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由於很難在店裡買到勞力士熱門款,眾多表友轉而把目光投向二級市場,而二級市場的賣家就像一個小型的“壟斷機構”。正是看中了產品的稀缺性,也就產生了諸多“炒表人”,從而出現了在二級市場購買的熱門款甚至超公價的現象,這同樣是勞力士保值的一個重要原因。


接著來聊聊勞力士的營銷。


勞力士一直講究精準,在尋找目標客戶方面同樣如此。它愛與各種高端運動合作,如高爾夫、網球、馬術、賽車等,將腕錶與財富,社會上層聯繫在一起,在人們心目中樹立起高端的品牌形象。


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營銷界有一句話:所謂推廣產品就是講好故事。勞力士擅長以講故事的方式吸引大眾,讓用戶沉浸在一個情感表達的世界。大家會覺得“我戴的不僅是一款腕錶,更是一種情感”。


從營銷角度來看,這一舉措更能與消費用戶產生共鳴,進一步培養品牌吸引力。


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勞力士品牌大使詹姆斯·卡梅隆


在找品牌大使方面,勞力士也很有自己的一套。不知道大家有沒有注意,勞力士很少與流量明星或者當紅小鮮肉合作,它更願意找那些有真材實料,並且理念與之契合的品牌大使,比如同樣來自瑞士的網球天王費德勒,以及富有探險精神的美國著名導演詹姆斯·卡梅隆。


說到勞力士,自然離不開技術工藝和研發實力。這些在腕錶天地以前的文章裡,談了不少。


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勞力士擅長技術研發


我特別想提的是勞力士的定力。勞力士始終堅持自己的製表理念,從不生產不符合自己調性的腕錶,比如超級複雜款,金雕鏤空款等等;它也不太會為了市場進行妥協,比如這些年的設計基本沒有太大變化。在產的勞力士中,我們看不到背透款等等。


一“勞”永逸還是多“勞”多得?


儘管比勞力士高端的品牌還有很多,機芯比勞力士更漂亮的更是比比皆是,但在鐘錶界,從知名度,影響力,銷售額,保值度,品牌價值等方面來看,至少就目前來說,勞力士的地位依然難以撼動。不管你喜不喜歡,它都會按照自己的風格和特點來為世界人民做表。


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