"綠洲"這個產品，名字一股小清新氣息，但卻脫身於充滿喧噪的微博。這形成了一種反差，激起了許多人的好奇心。
在科技圈熱烈探討之後，我也嘗試註冊體驗產品，但是過程卻充滿痛苦："綠洲"作為內測新品有服務器超載問題，其次尋找邀請碼需要不斷嘗試是否失效。
近5分鐘後，我終於用一個2秒內發佈的邀請碼註冊成功。登錄後服務器速度較慢，但也能從真實使用角度一窺其面貌了。
這是一款類似於Instagram的圖片社交軟件，發佈視頻不能直拍，而是需要選取相冊已有內容。
這款產品本質上是在做明星網紅資源、女性社交需求重整，預先入駐的大V，你可以看到她們微博歷史內容，而新用戶則因缺乏粉絲成了活脫脫的小透明。
在我使用時（9月4日），新用戶不能使用微博登錄，更不能查找同步社交關係，但內容發佈可以同步到微博平臺。這使我聯想到了微信朋友圈動態"同步到QQ空間"功能，這種單向兼容功能，其目的性不言而喻——有針對性轉移用戶。
在"綠洲"與微博的案例中，這批用戶是追求時尚生活的小仙女群體，微博上的邀請碼信息也幾乎都是她們發佈的。
為什麼微博要做用戶轉移？
美圖、美景、美女，這些有關於格調生活的內容，其實各個平臺都有，但是能給人留下深刻印象，並讓人不斷使用的卻少之又少。
Instagram的優勢在於聚焦內容，其運營手段（好的濾鏡和簡便的分享路徑）讓平臺調積澱了大量高質量內容，形成了自己的調性。微博雖然此類內容豐富，但我卻沒有刷這種內容的動力。
因為平臺具有媒介屬性，機構運作的各類賬號，使此類內容充滿噱頭和包裝痕跡，所以許多內容已經不再是單純的生活分享，而是宣傳和注意力競爭。
但這並不代表微博模式完全失敗，恰恰是因為微博在積澱生活分享類內容上具有優勢（最初明星帶動等因素），才讓機構內容運作者如此青睞此平臺。
在中國自媒體快速發展過程中，沒有處理好良莠不齊現象，所以微博在當下才有"喧賓奪主"問題。今天它不得不從新開始，重整自身的優勢資源，聚焦內容和分享本身。
今年8月，微博高級副總裁曹增輝在微博紅人節期間表態，稱：近5年來，微博在流量體系和分配上主要做了兩件事。一是在私域流量中，將更多的流量分配給了垂直領域；二是打造了以熱門和熱搜為基礎的公域流量。目前公域流量主要以娛樂、搞笑為主，但未來會用一半的公域流量對垂直內容進行扶持。
極光發佈的2019年Q2移動互聯網行業數據研究報告顯示，微博客用戶出現明顯下滑，而內容社交已經成為當下的新風口。在巨大需求之下，微博客發展觸頂之際，微博重整自身既有優勢，殺入"垂直社區"領域，顯然是提振信心的舉動。
不過新產品需要有核心用戶的支持才行。我專門調研了身邊女性朋友的看法，給她們使用體驗新產品，她們給出的答案卻是：頂多有1個月的新鮮感，因為這些內容在別處也有；自己頂多就是玩玩，並不會上心，分享自己的生活。
小仙女買"綠洲"的賬嗎？
精緻生活分享的社區，跟Nice、Instagram那類產品沒有啥區別。這是一位女性朋友對"綠洲"的直觀感受。興趣社交、內容社交、垂直社區，無論概念怎麼分，都不如用戶感受來的直接。
熟悉而又陌生的"綠洲"，其問題根源在於：它是一個脫身於微博的產品，它想要擺脫微博的包袱，但卻沒有完全成功。所以用戶就想：何必再費力？
在中文互聯網，聚焦於內容和生活分享的圖片視頻社交產品，往往不缺優勢審美和高質量內容，但產品往往缺乏強有效的自然社交，讓其失去了做大的可能。在這方面，網易的LOFTER（於2016年關閉）是個典型案例。
"綠洲"內測以來，媒體關注的重心是"對標小紅書"、其有望成為"豬豬女孩的種草社區"。小紅書發展到後期，本質上是反社交的媒介化平臺，小紅書被無限期下架恰恰是因為犯了"微博式"的錯誤，悲劇是不利一面不斷放大，最終逃不過監管。
左小紅書，右綠洲
"綠洲"團隊想要避免的就是這些（社交荒漠），想讓平臺成為用戶無壓力分享生活點滴的平臺。
但某種程度上，微博移花接木造就的"綠洲"，仍帶有微博的許多問題。微博自身馬太效應非常明顯，如今又將微博大V的優勢複製到新平臺，那麼新的用戶何來分享動力呢？畢竟這是一個賽臉、賽錢、賽格調的社區，普通用戶怎麼賽得過網紅明星呢？
其實在傳統社區產品中，如知乎、豆瓣、嗶哩嗶哩等平臺，仍分散著一批優質的內容生產者，這些人之所以願意在這些平臺分享，一定是看中了某些優勢。
豆瓣、知乎和嗶哩嗶哩上所有的大V，他們在自己的圈子可以帶貨輸出意見，而類似於Nice等小眾穿搭平臺，則看不到這種現象。我想這就是"綠洲"所要警惕的事情。
綠洲內測第3天，因涉及“借鑑”被迫下線，正式上線時間仍沒有時間表。
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