劉楊勇,創業當老闆必須擺正自己的位置

方向不對,努力白費。我是劉楊勇,每天分享我的創業經驗和思考。

今天談談創業必須擺正老闆自己的位置

剛剛初創業的人,尤其是原來沒有當過領導的人,角色轉變太快,以至於一時無法適應,對於在公司的位置毫無分寸感的拿捏。一個極端是心裡希望別人都稱呼他為某總,希望少的可憐的員工在他跟前畢恭畢敬,另外一個極端是和員工稱兄道弟,恨不得大家共產共妻。感覺出門還要坐地鐵擠公交太沒面子了,不需要打的的時候也打車。置辦一些高檔的衣著或其他可以提高身份檔次的裝備。

很多人創業是為了追求自由,心想如果創業比打工還辛苦,那創什麼業?所以決定每天睡到10點才來公司或者想什麼時候來就什麼時候來。

感覺無論公司大小,自己好歹是個老總,客戶那邊一般讓手下去拜訪,自己不能輕易出馬,否則太掉價了。

劉楊勇,創業當老闆必須擺正自己的位置

劉楊勇

有些人覺得過去自己的了老闆簡直摳門透頂,所以私下底老被員工罵,自己做老闆一定要非常大方,絕不對下屬苛刻,於是工資都比別的地方高,獎金月月都不能少.完全沒有薪酬制度也不知道什麼情況下才要給員工高額獎勵。

還有其他種種現象,各種老闆自行腦補……

總之,凡有上述症狀的創業者,犯了角色快速轉換不適應症. 需儘快調理.

調理方法如下

1.保證你永遠第一個出現在辦公室,最後一個離開辦公室,我們現在團隊不大,但我每天肯定是第一個上班,最後一個下班。

2.你見客戶的數量要絕對超過你手下任何一個業務員的數量,例如你手下2個業務,每人每月見80個客戶,那麼你要見過上述160個客戶中的至少120個.

劉楊勇,創業當老闆必須擺正自己的位置

劉楊勇

3.給自己發全公司最低的工資,記住公司的錢和個人的錢要絕對分開!(極其重要)

4.希望員工做到的,自己首先做到,例如要求員工寫工作總結,工作計劃或清理辦公室等等

5.創業者要明白,當你選擇了創業這條路的時候,你就註定要過牛馬不如的生活至少2年,明白嗎不要說社會上有多少快速成功的例子,我可以告訴你,彩票每週還開3次呢,不知每週要創造多少個500萬.但是不幸的是永遠不是你.

劉楊勇,創業當老闆必須擺正自己的位置

劉楊勇

我能在這個項目上快速賺錢,是因為我已經連續創業三次,積累了很多失敗的經驗,對於你初創業,如果選擇傳統行業,盈利週期應該不短,如果選擇互聯網行業,起碼也要做好死磕三個月的準備。

謝謝關注本人頭條,私信我要創業,你會收穫到更多創業經驗與思考,改變你的命運

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