4月14日，联想集团首次以云直播的形式召开新财年誓师大会，联想集团董事长兼CEO杨元庆在会上表示，未来联想业务将回归“基本面”，用“紧日子”实现“久日子”。
在直播中，杨元庆坦言，疫情影响了联想第四财季的业绩表现，加上上半年中美贸易战，以及几乎贯穿全年的上游CPU短缺等不利因素对业务的影响，全年目标可能会有一定的缺口。但对于对战略转型具有重大意义的 “四个小目标”，联想大部分都达成了。
接下来，联想要用“紧日子”换“久日子”。杨元庆表示，“联想要做最艰苦的准备，但是尽最大的努力，争取最好的结果，成为疾风中的劲草。”
首先，确保员工健康与安全；其次，确保公司的运转安全，联想要保需求、保生产供应、保服务、保现金流；此外，加强内部管控，降低成本的同时，进一步增强生产力，提升效率，这也是长久竞争力之必须。越是艰苦，越将证明，“那些没能摧毁我们的，将让我们更加强大”。
新的一年，联想所面临的不确定性将更加错综复杂。杨元庆表示：“联想要把回归基本面放在最高的优先级。” 他认为，在终端业务领域，人们对在线教育、办公、游戏、购物、医疗问诊等需求的激增将为联想的业务带来增长的空间。
市场调研机构NPD近期发布报告指出，公共卫生事件的爆发迫使人们在家工作，而人们日常习惯使用的手机已不足以保证长时间工作的生产力，人均一台PC或者平板已经成为很多家庭的硬性要求。因此，美国面向企业客户的笔记本销量在三月的前两周实现超过50%的同比增长。
杨元庆称，联想不仅对PC市场的前景有信心， 并且有能力凭借着在智能物联网领域丰富而全面的产品线，以及和软件应用提供商良好的合作，成为在线经济的“一站式供应商”，这越是联想未来十年联想核心竞争力的转变。
在大会中，杨元庆也回顾了联想人共同战“疫”的历程。他表示，过去的两三个月，联想全力保护每一位员工，每一项业务。第一时间为火神山和雷神山医院捐赠了所有IT设备，并为全国125个城市抗疫一线提供现场服务支持；提供超算技术帮助华大基因研究新冠病毒的基因组特性，支持中国科大进行新冠肺炎成因和治疗的科研攻关。
同时，在中国、日本、美国、意大利、巴西等全球各地，联想为医院、学校和低收入家庭捐赠电脑和平板，帮助实现医疗救助、远程教育。目前，联想在全球的捐助金额已经超过1千万美元，这个数字还在继续上升。
杨元庆透露，目前，联想在中国的工厂已经全部恢复生产，而且已经全部满产。
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