临沂铁投集团丨开好局 起好步 跑出高质量发展加速度

日出江花红胜火,春来江水绿如蓝。随着春回大地、复工复产全面推进,临沂铁投集团各项工作也冲破疫情寒冬的笼罩,成果初显。今年一季度,在城投集团党委的坚强领导下,公司认真贯彻落实市委市政府和集团党委对高铁片区开发建设决策部署,一手抓防疫、一手抓经营,紧扣工程建设、片区招商两条主线,坚持党的建设和内部管理同步提升,搭建起公司高质量发展的“四梁八柱”,为顺利完成全年目标任务跑出了第一个加速度。

坚持尽锐出战,助力项目打擂攻坚


自市委市政府出台“横向打擂台、纵向抓攻坚”的活动方案以来,临沂铁投集团紧扣高铁片区展示擂台赛要求,以舍我其谁的决心,战之必胜的信心,勇攻山头、敢闯难关。面对项目多、任务重、工期紧、不确定因素影响大的实际情况,公司上下团结一心,树牢“项目为王”理念,全力聚焦工程项目建设。制定了《关于在“横向打擂台、纵向抓攻坚”活动中勇夺红旗、争当标兵的八项措施》,梳理出项目管理体系、定点负责机制、党建创新引领、激励跟进机制等8项措施,为高铁片区项目打擂攻坚“保驾护航”。

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自复工复产以来,公司先后选派10名优秀项目管理人员定点驻扎项目一线,建立上下联动、横向协同机制,确保项目抢抓进度、压茬推进。截至目前,片区内孝河四路等5条道路工程均按时间节点完成了投资和形象进度,茶山六路等3条道路和5条水系工程前期手续基本办理完成;在片区规划设计编制上,交通、水系等专项规划和一期核心区城市设计报审稿均已完成。

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聚力招商安商,培育片区发展势能

疫情没有阻挡公司推进高铁片区招商安商、培育动能的脚步。公司上下集思广益,苦炼内功,先后制定《高铁片区招商安商工作实施方案》,绘制《片区招商地图》,研究推动招商引资项目储备、落地的政策,进一步明确了“招什么、怎么招”,逐步构建起在谈项目跟踪对接、签约项目助推落地实施、在建项目高效建设的服务机制。


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一季度,公司招商工作成果初显。在公司全周期跟踪服务下,高铁片区首个招商项目——临沂城际空间站沂蒙之门项目于3月30日奠基开工,掀开了高铁片区核心区开发建设的大幕,同时也为今后招商工作提供了可复制可推广的经验。项目建成后,将进一步完善高铁片区商业设施配套体系,加速推动临沂城市建设扩容提质,成为我市高端商务聚集地、城市新地标。

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公司先后对接大型央企、“500强”企业、优秀先行区,招商洽谈合作20余次,达成初步合作项目3个,完成项目选址2个。此外,积极筹备站前广场招商,地下商业空间、广告位、贵宾室招商工作有序推进。

强化党建引领,注入强劲红色动能

基础不牢,地动山摇。公司党支部的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用是做好公司各项工作的关键保障。支部换届改选以来,公司上下进一步增强党建“主业”意识,以党建来保障和推动各项业务工作高质量发展,不断从党建中充分汲取高质量发展、破冰前行的力量。健全机制增动力。新年伊始,公司党支部就迅速完成支委委员换届改选工作,选优配齐了公司支委班子,制定《“三重一大”决策实施办法》,研究讨论重大事项19个,切实发挥公司党组织把方向、管大局、保落实作用。

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从严纪检增压力。公司紧跟城投集团纪委、监察专员办公室工作步伐,以廉政风险防控工作为主要抓手,紧盯项目建设、招商运营等重点领域,累计排查出各部门风险隐患52个,制定措施64个,编制74项《岗位风险明白纸》《岗位禁令》。

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谈心谈话增活力。

公司支部聚焦发展过程中出现的新形势、工作面临的新机遇,做深、做细、做实支委班子与全体党员、职工谈心谈话制度,通过“面对面”交心谈心,教育引导全体员工埋头苦干、真抓实干,放下思想包袱,廓清思想迷雾。一季度共开展3个专题谈心谈话,累计32人参与,同时引领12名业务骨干向党组织递交入党申请书,“党建助推业务”的美好画卷在公司内部徐徐展开。

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优化内部管理,法人治理日趋完善

公司健康持续发展,归根结底取决于法人治理结构是否健全和完善。“要逐步建立健全符合现代企业制度要求、符合临沂铁投集团实际的法人治理结构和制度体系,确保公司各项决策的独立性、科学性和专业性。”公司党支部书记、董事长王飞讲到。优化决策机制。公司聚焦顶层设计,细化明确支委会、董事会、经理办公会权责边界,先后制定了《经理办公会决策规则》《“三重一大”决策实施办法》,确保各项决策的大范围研究,在公司内部形成了更加高效务实、各司其责、运转协调、有效制衡的决策机制;同时,依托OA系统,全新搭建38个线上业务流程,确保各项工作推进有力有序。

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强化建章立制。不以规矩,不成方圆。作为一个年轻的公司,建立完善的制度体系是公司扬帆起航的重要条件,更是公司行稳致远的根本保障。在工作中,公司始终坚持用制度管人管事,认真梳理每个工作界面,努力搭建与公司组织架构相适应的制度管理体系。一季度,公司共梳理工作界面65个,制定并实施党的建设、行政保障、招商落商、站前广场资产和能耗管理等方面制度24个。

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心之所向,虽远必达。目前,鲁南高铁开通带来的“磁石效应”逐渐显现,绿地集团、天河超算的陆续入驻更为公司高质量发展带来难得的契机。在接下来的工作中,公司将继续围绕工程建设和片区招商两条主线,以永不懈怠的精神状态和一往无前的奋斗姿态,把项目招引好、服务好、建设好、运营好,力争在全市展示擂台上干出成绩、打出品牌、亮出风采,努力跑出公司高质量发展加速度。


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