7-11的掌門人鈴木敏文曾經說過：「產品滯銷、生意蕭條的原因只有一個，那就是現在的工作方式已經無法滿足當前時代和消費者需求的變化。」
變革對於每一個創業者來說，是挑戰，更是機遇。在社交電商行業裡，機會永遠屬於那些能夠看到甚至預見變革趨勢的先鋒者。
在告別近10年的快速增長之後，行業當前所需要面對的首要議題，就是尋找到新的增長點與突破口，而通過投入社交生態，去覆蓋那些還沒被觸達和服務的創業者和消費群體，已經成為了炙手可熱的大方向。
近日，在義烏召開的全球自選社交電商新零售創業賦能平臺全球首發2暨明星簽約見面會上，他們給出了社交電商的新方向。
發佈會邀請了第九屆全國工商聯副主席程路先生，中國互聯網協會應用創新工作委員會常務理事兼副主任陸軍先生共同見證，現場還匯聚了超1000個社交新零售創業者的參與。
會上，全球自選再一次重申了平臺為全球創業者賦能的不變初心。全球自選定位於商業藍海——社交新零售領域，並通過人工智能等科技手段為商業賦能、為新零售助力。值得一提的是，在發佈會及會後兩天的內訓中，共實現789萬的銷量；發佈會後三天，全球自選平臺銷售破千萬。
談及三日破千萬的可喜銷量，全球自選創始人楊晶晶表示，他們的成功主要歸功於全球自選很好的選對了方向。她認為“社交電商將會在數據化、科技化、社交化和渠道化的加持下成為未來的發展趨勢。這樣的變革不但發生在創業者身上，同樣也發生在消費者心裡。消費者會更加習慣這樣的消費模式和交易路徑，也更願意在全球自選這樣綜合性的社交電商平臺消費”。
目前，全球自選已形成集購物、社交、創業於一體的社交電商新零售創業平臺。產品類目囊括美妝護膚、百貨傢俱、母嬰用品、服飾配件、數碼家電和休閒零食等。平臺採用S2B2小B 2C模式，即從產品製作工廠直接採購，打通工廠到消費者直接通道。平臺與生產廠家簽訂發貨協議，從源頭髮貨，並且節省了中間的運輸、管理和倉儲費用，能夠獲得更低的商品價格。
不僅如此，全球自選還為有開店意願的小B搭好了供應鏈、流量和經營教程等水電煤基礎設施，從而能夠幫助這些原本盈利較少，甚至無法實現盈利的人快速在線上開店，且沒有後顧之憂。自全球優選上線以來，其體量目前一直保持著每個月高速增長。
這一增速很好的契合了社交電商整體的增速。據公開數據顯示，過去5年裡，社交電商保持126.7%的複合增長率，2019年社交電商的GMV有望突破1萬億元。在這萬億的市場規模中，像全球自選這樣專為中小微創業者及下沉級城市用戶提供服務的平臺貢獻了他們的力量。
眾所周知，電商紅利已基本消耗殆盡，舊的大陸流量資源基本枯竭， 儘管增長仍在持續，但流量的枯竭讓許多行業“玩家”一籌莫展。一邊是逐漸昂貴的流量費用蠶食著商家的收入；另一邊則是囤貨與壓貨造成的資金緊張。雙重壓力作用下，讓很多中小微商家早已不堪重負。
因為市場需求的倒逼，所以也就有了包括全球自選在內的平臺方提供解決方案。
無論是新手的創業嘗試，還是產品品牌入駐，都有標準化的產品和服務，去銜接各個場景。
有了更便捷的平臺，加之電子商務法的實施，則為合規商家提供了更好的發展土壤。法律的約束，使一部分“裸泳者”無處遁形。很多品牌方不得不重新將重心放到產品本身，研發具有市場競爭力的產品。而互聯網技術的發展和社交媒體形式的豐富也助力了社交電商新零售的發展；在增量方面，線下門店終於能夠利用智能手機的定位能力，去主動的營銷和服務顧客，這使那些「掌櫃」有著新的動力去做出成本投入。
正因如此，全球自選創始人楊晶晶也呼籲大家，摒棄微商時代“賺快錢”的思維，不要為了短期的利益過度擴張，要樹立社交新零售時代正確的經營思路，用更便捷的平臺、更優質的產品、更貼心的服務、更強大的技術為消費者和創業者提供更優的解決方案。
基於社交關係衍生的電商交易以及社交新零售，儼然已成為社會關注的新話題，也成為眾多企業關注的新風口。而以全球自選為代表的先行者們已經成功趟過行業亂象泥團併成功找到自己的定位，並在新的道路上插旗立標，開拓更大的市場。
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