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普洱茶和手机有什么关系？一个是喝的，一个是用的；一个是传统农业，一个是高科技制造。
两者有相似的地方吗？笔者认为，不仅有，而且有很多。
茶和手机是目前很多人的寻常物件了，可以说是常伴左右
首先，两者都属于消费类产品，有着广泛的消费群体，市场热点多，更新迭代速度快；
其次，两者的盈亏线与规模呈强相关的关系，规模越大整体成本越低，利润率越高；
最后，两者都曾经出现过很多的品牌，目前产销存量大，依然还在上升趋势中。
山寨机的崛起和覆灭
07年的时候，风头正劲诺基亚，怎么也不会想到，几年之后山寨机的崛起，会成为摧毁其手机商业帝国的最后一根稻草，另一方面，苹果在ipod大卖后积累起来的资本和人气，以及手机市场兴盛的曙光，让第一代iphone，在07年年头的时候就登上了历史的舞台。一高一低，分别终结了诺基亚的利润来源和数量来源，在而后的若干年，此消彼长，现如今苹果手机依然引领着潮流，而山寨手机却早已淡出了人们的视野。
物换星移，苹果依然还是在骄傲的俯视着竞争对手们，像极了当年的山寨为王的时代
山寨机的出现和繁荣是多方面因素促成的，仅列举一二：
- 运营商网络已经成熟，手机资费下降，市场需求旺盛；
- 华南地区制造业繁荣，人力成本，物料成本低，资金充足；
- 台湾的联发科制造出了成本低廉的核心芯片，相关的配套资源丰富，成本可控而低廉。山寨机市场，绝大多数都是一样的公版，可以快速复制；早年间300万的产线投入，几个月回本不是梦，巨大的利润，带来无数造富的传奇和跟进者。
山寨手机，其兴也勃焉,其亡也忽焉，盲目的繁荣，归宿就是迷失和衰败
山寨机是怎么走向没落的呢？业界众说纷纭，但是几个主要的原因，是不能被忽视的：
- 国内产品同质化严重，海外市场开拓不畅，遭到多方打击，利润率急剧下滑；
- 3G时代的普及和技术更新，让没有研发实力和技术积累、没有良好产品品质和良好售后服务的山寨机被市场抛弃，运营商定制机填补了山寨机的空缺；
- 习惯赚快钱、贴牌、代工，没有品牌意识，没有知识产权意识，在遇到国际巨头的狙击的时候，犹如一盘散沙，轻松被击溃。
普洱茶的价值觉醒
普洱茶老茶的炒作，把普洱茶炒进了一个误区，就是没有像样的标准，好不好全凭嘴
了解普洱茶的人都知道，普洱茶是云南的特产，早年间流传着“产于云南，存于香港，藏于台湾”的说法。聪明有钱的台湾同胞，本可以靠着天时人和打造出一流的品牌，带着云南人民奔小康，可惜刚经历过股票市场的洗礼，见证过资本的残酷，没有情怀，只有炒作，挣了钱就跑，挥一挥手不带走一片云彩。
不过想想同时期做山寨机的老板们，倒也无可厚非，放着眼前的钱不挣，没道理啊。
赶骡子进京城，是当年的壮举，现在不知道会不会被限行
07年，笔者写过很多相关的文章，讲这段故事，如果不是那一波踩踏式的跳水，普洱茶的炒作也许还会高歌猛进，故事啊，活动啊，情怀啊，文化啊，都可以继续舒服的讲下去，但是圈内的人都明白，圈子就这么大，市场就这么大，超出了正常范围的炒作，就是击鼓传花的游戏，不是这个点，就是那个点，总会爆的。
成也大益，败也大益，大家受益，大家都好……吗？
挣了钱的，亏了钱的，都不说话，剩下一群还没睡醒的吃瓜群众中，看了一场没头没尾的戏，知道了云南还有普洱茶，知道了中茶、大益和下关，等等等等。
也是好事，花钱买市场做推广，这个对普洱茶行业是好事，钱都还是在圈子里。现在看起来也不亏，普洱茶不是前人栽树，后人乘凉吗，前面砸了钱，后面的至少多了一点谈资。
是陈升号成就了老班章，还是老班章成就了陈升号？
再看看普洱茶江湖品牌、座次，同一档排名不分先后，限于篇幅就不全写了，欢迎大家一起讨论：
第一档的，大益、中茶、下关；
第二档的，八角亭、七彩云南庆沣祥、六大茶山、陈升号、澜沧古茶、勐库戎氏、龙润茶；
第三档的，老同志、福今、兴海、茶马世家、郎河、雨林古茶坊、普秀、中吉号、润元昌、合和昌；
然后还有很多新进的、老字号的，以及很多跃跃试试的知名不知名的品牌，不一而足。
不挣钱的生意不是生意，不挣钱因为替代品太多，价格太残酷
这和当年的山寨机市场是不是有一拼？品牌云集，同质化严重，内战内行、外战外行，技术水平相似，专利数量小，基本没有什么专利技术壁垒。
山寨机有过创新吗？当然有，三卡四卡的，八个喇叭的，翻盖滑盖旋转盖，但是基本都是换汤不换药，到最后，采购元器件、开模设计，哪个便宜用哪个，其他不论。还有一些感人的事情，帮人贴牌，帮人清货，在困难的最后，十分地团结。
普洱茶有创新吗？看到的都是传统工艺，古法制作，全手工，花一点，包装炫酷一点，文案冲击感强点，东西么，差不多就行了；情怀很大，现实很小。
企业没有企业文化，如同人没有思想，随波逐流，难以持久
不过还好的是，普洱茶最终有了很多品牌，有了品牌，就有了企业文化和核心价值，就有了定位和目标，就有了品牌的故事和价值。国人认牌子、认品牌，每个人对自己熟悉的东西，好中差的名牌随便说个三五个绝对没问题。品牌是企业的脸面和象征，有了品牌才能穿透不同的空间时间，赢得更多的关注和市场。
但是有了品牌就够了么？
小罐茶的突破，石破天惊，可否还能被复制？
按道理，普洱茶的品牌，或者说茶叶的品牌，已经千千万万个了，偏偏在大家都嚷嚷消费降级、挣钱不易的时候，50块一罐的小罐茶出现了。这跟正在打着价格战的山寨机时代，出现的iphone是不是也很相似？
小罐茶、大师作，是不是很工整的对仗？是不是很醒目？
听说小罐茶的设计、包装都是花了大手笔，商业模式也不错，和大师结盟，利益分成，用料工艺都还讲究，大师们也乐见其成，加上广告铺天盖地，品牌都是在高档场所出现，高端大气上档次，怎么看都是另类，让人高山仰止。
不管外面怎么骂、怎么赞，怎么质疑，小罐茶火了，网红了，挣钱了，这就够了。
苹果的产品系列不只是iphone，ipad，iMac，iWatch，总有一款适合消费者
iphone的出现是有着划时代意义的，一个封闭的系统和严苛无比的标准，完成了自身的蜕变，从一开始就无法被复制：产品功能强大、创新突出、人性化，并有着持续更新的生态系统，app store，itunes，等等，更有停不下来的各种宣传广告。早年间，听说有人卖肾买iphone，如果是真的，这就是信仰的力量吧。
不管是小米、华为、VO等等，其实或多或少也有模仿苹果的影子，这是全球市值最高的公司的榜样的力量，先跟随再超越，没有积累谈何未来？
小罐茶也有情怀，同时有设计，有专利，有生态，有特色，产品上面有排他性和品质，在沉闷的茶叶市场，如同一股清风；这样的茶叶品牌，加上大手笔的营销推广，火箭般的蹿红速度，也不是偶然，石破天惊。其实成功背后的另一个事实上，它是标准化下的产品：标准的包装，标准的大小重量，标准的品质，标准的产品。
突破很难，但是一旦突破，就会飞奔向前
笔者并不反对学习、模仿、借鉴，学习优点、取长补短，知耻而后勇，这很好。但是做互联网的新产品、新创意，有一个很大的挑战，就是第一有肉吃，第二有汤喝，剩下的连渣都碰不到。再做大罐茶中瓶茶，不会有任何加分，只是徒增笑尔。
那么，其他的茶企，应该何去何从？
上帝为你关闭了一扇门，就会为你打开一扇窗。
普洱茶是红海市场还是蓝海市场？小罐茶的出现，以事实说话，为普洱茶市场的下一步发展点亮了一个方向；在笔者看来新的蓝海已经打开，下一个繁荣即将开启了。
希望总是有的，突破现状，靠得是格局和努力
首先，一流企业做标准。茶园到茶桌、工厂到渠道，大而全的企业模式，已经不适合目前的环境了，大企业做大标准，小企业做小标准；只有标准进化了，产品的差异化就出来了，以标准和专利，打造无法被复制的生态；
成为标准的制定者，才有最大的市场话语权，构建和谐的生态圈，才能健康发展
互联网里常常讲“跨界打劫”，小罐茶以它的标准，重新定义了茶叶的标准，产品设计也有很多人性化的地方，做完茶，再做茶具，再做衍生品，构筑起一整套的消费生态体系。
愿景、文化、slogon是品牌要阐明和践行的，我是谁？我在做什么？
其次，二流企业做品牌。有人感叹“中国七万家茶企为何敌不过一家立顿?”，立顿是有一整套从生产到销售的标准来支撑的，产品有独特的专利配方、生产标准，因为规模效应，价格低廉，品牌价值高，全球市场覆盖。试问中国茶企们，又凭什么和立顿pk？光有情怀和理想是不够的，更需要的是每一个一丝不苟、精益求精的细节和努力。
只有产品，没有思想，就只会在别人的局里面，云深不知处
再次，三流企业做产品。做产品是最次的玩法，因为受制于其他企业标准和品牌的打压，产品很脆弱，市场没有认知度。小茶商们，靠着山头的三两棵大树，以为自己的产品独步天下，又是论剑、又是求败，这是完全的自娱自乐，田园乐趣；想靠这个挣钱，最好早点醒醒。避免同质化，建立自己的专属IP，目光长远，着眼细节，才能做出独特的好产品。
现实很残酷也很精彩，可是什么时候？开始变得忘记了理想呢？
当年绝大多数山寨机企业，都是标准的只做产品、最赚快钱，后期虽然有企业转型品牌，但是奈何市场机会已经过去，在也没有回天之力了；尔后标准从3G到4G，直接宣告了山寨机的死刑。
现在很多茶企，只是埋头做产品，当类似于某些创新的企业，以企业标准取代行业标准的时候，并获得市场认可的时候，离它的穷途末路就不远了。是谁说的，“
时代抛弃你的时候，,连一声再见都不会说。”
热气球的一飞冲天，也是每一个细节的积累和热量的升腾，谁会是下一个？
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