美团王兴曾讲过一段话，有感而发分享给所有人：
“多数人为了逃避真正的思考，愿意做任何事情，这其实是很多年轻人的常态，他们盲目的自信，以为可以用肢体上的勤奋来掩盖思想上的懒惰，以至于终日瞎忙陷入了低成长的陷阱，人生最大的悲哀莫过于，把一辈子的聪明都消耗在肢体勤奋上，殊不知没有深度的思考，所有的勤奋都是徒劳的。”
自己北漂15年，从项目助理，总监，部门负责人，市场总经理，然后开始创业，没有背景，又不是销售出身，没有客户，从零开始，一次次绝望，一次次重建，再绝望再重建，整个过程就是一次次的磨砺内心的过程，到现在也也还是在路上的人，在这个过程中，看到身边很多人，感觉比我还忙碌，但结果也不是很理想，更多的是苦苦支撑，付出和回报不成正比。
所以我们是否需要反问一下哪里有问题？
职场中我们该思考什么？
去年就有媒体报道，中兴通讯子公司裁员 42岁工程师跳楼！20多年的温水煮，一切都在不知不觉中迎来，上有老下有小，还有房贷要还，谁能想到这么大的的公司，突然要裁员，而今年更多的大公司都已经缩遍了，找工作更难了，看看脉脉职言，很多人都半年没找到工作了。
也有不裁员的，某4A公司年轻员工加班一周结果猝死，BAT的待遇很好，但强度和压力，没有家庭生活，试问一直如此强度你能坚持多久，十万多员工，又有几人能真正成为合伙人，从而上岸的。
互联网上有很多帖子，35岁以上的工程师就是要被优化的对象，才35岁就成了废材，所以职场”要么成为废材，要么成为青蛙，要么35岁的天花板“ ，看清了归途，就知道的起点。
如果我们每个人就是一个产品，我们贩卖就是我们的时间和专业，那我们可以看到我们这个产品会有衰退期，当精力不好时，人工智能大量应用时，更便宜的人竞争时，我们该怎么办？
打工的风险比创业的风险更大，即使月薪2万，不可能成为一个有钱人，买当地一套房就没有，可在所有人的人生中一定会有各种波折，比如请假8个月，只会给你1000元基本，收入就会大幅度减低。
笔者觉得未来是个人经济体的时代，雇佣模式的协同性，管理成本太高，除了大公司，中小公司根本无力采用，所以入行最好从销售部门开始，因为在公司体制内，也只有销售能真正从结果思考锻炼没有开单就只能拿很少的底薪。本人是从策划开始的，现在还在补销售的技能和经验积累。
打工的风险比创业的风险更大，即使月薪几万，买一套房就没有，但在人生的过程，
创业中我们该思考什么？
朋友一家展览公司，产品就是做展会，年中盘点800万流水，看着不错，然后一细算支出780万，还没算为员工和房租这些，这肯定是不赚钱，而且承受着垫款和账期的压力，甚至很多企业拖款的风险境地。
另外一家广告公司，产品是广告传播，但今年企业没预算，根们卖不出去，现在产品就是几千元一个的百度资源，租着10人的电话销售团队，人力、媒介、行政，5万一个月的房租，每个月开销15万以上，可想要支撑这些开销，需要要多少业务。
所以不赚钱的时候，请不要再瞎忙，一定是哪出了问题，静下来，真的反问一下自己，甚至找人聊聊，毕竟念念不忘，必有回响，回归到底层去找问题。
念念反问必有回响 先把底层赚钱逻辑搞对
做品牌获客规划20年，到自己创业做品牌事务所，也常常逼问自己：
1.客户有什么核心难点，愿意花钱购买吗？比如学区房、北京车牌等
2.我能帮他们解决什么问题，可感知的确定性是什么（价值问题）
3.和竞品最大的区别是什么，制造差异（差异化问题）
4.需要的人多吗，如何持续这个生意呢？（有空间吗）
5.成本结构怎么样，怎么样定价，毛利多少（定价就定了市场和人群）
6.你怎么规模化解决客户线索流量问题？（关键中的关键很多人其实没解决这步）
7.你怎么解决客户信任问题（转化的关键，后期品牌壁垒的关键）
我把这个称为灵魂七问，请别轻易就回答了自己，大道至简，但凡不能一个句话说透，大体也就还没有想透的，你问问自己试试看，不是那么好回答。
从今天起做一个思想勤奋的人
最后分享一个故事，种地的农民，肢体勤劳很辛苦，可是我们没看到几个农民很赚钱，因为他们每年都要归零，没有积累，每年都重头开始，而大树每年一点点，因为它一点点向上，终有一天会苍天大树。愿所有人丢掉肢体的勤劳，多在思想上勤奋起来。
（关注作者，持续放送市场和品牌、获客的实操技巧和创业心得感悟）
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