小W的困惑——請解惑

現代社會,就是一個不知道該如何面對的社會(一位打工仔的感受)。

有這樣一個故事,我們先來介紹人物背景。

小W:剛剛從A公司辭職面試進入B公司的新員工,性格比較急躁,做事認真,追求完美

小R:是同小W一同進入B公司的新員工,做事比較穩,有城府

小L:B公司的員工,進入公司比小R和小W早三個月,交際能力很強,很會調整自己心態

P:負責地區的項目經理,抗壓能力強,能做好很繁瑣的事情

C:大區經理,管理能力強,有魄力

故事就圍繞這幾個人開始了。

小W的困惑——請解惑

無聊的時候拍張

小W的困惑——請解惑

通信基站圖

一天,公司來了一批業務,這批業務是在小W負責的區域內。P告訴小W:“明天開始區域內的工作,儘快完成”。小W就開始了自己的工作(早出晚歸,晚上休息都是12點左右),連續一週出差爬山(通信業務,勘察基站,北方的大山),終於完成大部分任務,剩餘一小部分的有問題的業務(通信基站問題比較多,比如門鎖壞,無法進入機房勘察等等情況)。小W向P反應了自己工作的結果,說明勘察不了的原因並提出了自己的解決辦法(門鎖壞的,根據維護的資料確定是否滿足等等情況),彙報完成之後,P就讓小W做表(催的比較急),而在這做表的過程中,問題就來了,連續一週五六十個站點的資料錄入(有五個表,每個表都要詳細填寫),而連續一週的出差已經累的寄點的小W強打著精神完成了所需的表格,不幸的是這表格完成的質量並不高,在P和C在拿去同甲方見面的時候,出了錯誤,並被捱罵(此時的小W才注意到自己犯錯了)。就這原因,C開始接入小W的工作中,為質量把關,並訓小W,小W覺得自己做錯了,挨訓是應該的。就這樣又過了一週,核實清楚了這批業務,到週一又開始了勘察。

就在這個週一的早晨,小W感覺到了灰色。這天,C打第一個電話給小W——詢問業務是否已經熟悉和核實清楚。小W一一作了回答。剛剛掛斷手機,又來第二個電話——詢問同甲方溝通的一個事情是否已經溝通他(通信中, 有一些事情必須甲方去溝通解決),小W回答:還沒有,準備今天早晨問(此時,小W坐車出發去業務區,時間定格為9點),C說盡快。然後小W和司機在路邊的早餐館吃早餐。這個時候C又來第三個電話:有沒有問清楚,是什麼情況;小W說,還沒有,現在才九點過一點,稍早,過一會就問。此時,C口氣已經不善,說了小W幾句,就掛了電話。小W感到實在委屈(需要核實的事情根本就沒必要這麼著急,後面還有專門的評審會去解決這些事情),但也沒轍,只好吃完飯,在車上打電話核實這個事情並彙報給C。如果到這裡,沒有後面的電話,就不會有後面的故事了,可是,偏偏就有了後面的電話和後面的故事。

在小W完成一個站點的勘測到第二個站點正在尋找上去站得門的時候,C又來了第四個電話——問在小W入職之前還有一批項目是否已經完成,小W有點懵(經C提醒突然才想起自己在和C、小L上週四晚飯期間走路的時候,C提過這事,讓小W和C週末完成這個事情,而小W住在外邊,模樣住公司,晚上加班,事情又多,把這個事情給忘記了,同樣小L雖住在公司,但也忘記了),小W只有說沒有,給忘記了,那麼C就火了,訓了小W一頓,其中最讓小W接受不來的一句話是“不想幹了,就走”,這讓小W委屈極了,但是想想工作不容易,距離家近的工作更不容易,所以默默忍受了。就在小W準備繼續幹活的時候,C的電話又來了——你上週完成勘察的站點方案出了沒?小W回答:出了,沒有出圖,在表裡體現了。C又開始訓了:你沒有出圖?方案就是出圖紙等等,訓到一半的時候,小W火了——你別說, 我申請辭職,C就說好,然後就掛了電話。小W感覺到超級委屈,但也沒轍,然後邊哭邊給領導(省負責人)打電話——我身體不舒服,申請辭職。然後默默的在偏僻的角落哭了一會之後,編輯了一條QQ消息給C:我已經和領導說了,主要原因今天爬樓直接暈的不行,你又一說我,我憋屈的不行,辭職也不是衝動,而是我想好了的。工作我已經無法完成了,請安排其他人接手,今天租車,我把今天的勘察任務完成。就這樣完成了一天應該完成的工作任務。

晚上回去之後,小W立馬提交辭職報告,給C,給省領導,給總部領導。

但是晚上,P、小L、小R都勸說不要離開,但是小W覺得自己心已寒,必須走。後來,C來了兩個電話給小W:我這人就這樣,對事不對人,你是不瞭解我,這短時間很辛苦,拿到年終獎, 等等,也勸小W別離開。小W應承了幾句,想走之心反而更加堅定。再後來,C又給小W電話——我實話和你說,我對你這樣的嚴苛要求,是總部領導看得起,讓把你培養為負責人等等。無論怎樣,小W走之心還是未變。

就這樣,最後確定的結果是小W要走,只不過要把手上項目交接完成,小W想2墊進公司的錢拿到。

就這樣,故事還在繼續中……

小W很困惑,為啥自己準備在公司好好努力的,咋會變車這樣?歡迎江湖人給個答案。


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