發展壯大村級集體經濟,是全面推進鄉村振興戰略,統籌推進村域經濟建設、政治建設、文化建設、社會建設、生態文明建設和黨的建設的重要載體，是實現共同富裕、提升村民幸福指數的重要手段。新城街道辦事處各行政村依託區域優勢，因地制宜，以黨支部為龍頭，逐村建立村級物業公司，在提升村容村貌、美化環境的同時，不斷增加村集體經濟，提升黨支部的凝聚力、號召力、向心力。
新城街道辦事處轄6個行政村、4個居委會，6個行政村是典型的城中村，地處臨潁縣的城市中心，全部有棚戶區改造任務，同時轄區“三無”小區數量多，城市管理服務需求大，如何做好“三無”小區的規範化管理是新城街道辦事處面臨的一道難題。新城街道辦事面對這一難題，創新思路、因地制宜，創新“村委會+物業公司”“黨員群眾+物業工作人員”的新型物業管理模式，著力解決“三無”小區治理難題，不斷提升城市管理和居民服務水平。
村級物業公司是以村委為主體，“公”字當頭，和私人的物業公司以盈利為主有著本質的區別，各村成立物業公司，最終目的是既規範了城市管理、美化了城市環境，又增加群眾就業渠道，並且在聘用工作人員、協調部門等方面有著其他物業所沒有的得天獨厚的優勢，所以各村物業公司在制定收費標準時相對低，保證在提高服務質量的同時降低居民的物業費，服務質量提高了，收費標準降低了，村級物業公司的成立也得到了居民群眾的一致認可。同時各行政村物業公司，優先聘用有勞動能力的貧困群眾，助力貧困戶早日脫貧也讓村民在家門口實現了就業增收。村級物業公司不僅促進了村集體經濟的發展，也使老舊小區管理更加規範化了，村民的口袋也更加充裕了。謙和家園小區位於大墓羅村北側，因為原物業公司管理服務不到位，小區亂停亂放、私搭亂扯、破壞公共綠地等現象時有發生，居民和物業公司矛盾大，物業公司物業費不好收繳，陷入了越管越亂、越幹越賠的處境，小區居民先後多次到房管局、縣政府反應，居委會也協調多次，但是效果都不太明顯，大墓羅村物業管理公司成立以後，接手了小區物業，短短几個月的時間，小區環境發生了翻天覆地的變化，小區住戶對大墓羅村的物業公司非常滿意，紛紛表示現在小區的環境比以前好了太多，再也沒有出現因為管理不到位不繳納物業費的現象，同時大墓羅村在這一個小區就給村民提供保潔、保安等就業崗位近20個，為村集體增加了7萬多元的收入。
建立村級物業公司，強化村“兩委”在物業管理工作中的主體地位，激發村“兩委”幹部主動擔當、主動發展的責任意識，帶領村民共創業、共奮鬥、共成長，密切了黨群幹部關係。村級物業公司不僅為困難群眾提供了就業崗位，拓寬了增收渠道，增加了群眾收入，同時也將村級物業管理的收入投入到健身廣場建設、公墓升級改造、照明設施維護、垃圾清運、村級醫療改善等民生事業上，為群眾提供實實在在的便利，不斷提升群眾的獲得感和幸福感，增強了村“兩委”的號召力、凝聚力。
臨潁縣新城街道辦事處依據實際情況，強化黨建引領，壯大集體經濟，要求各村成立物業公司，不僅將有助於為居民創造並維護好一個乾淨、安全、舒適的環境，更有利於提高轄區村民、居民的文明程度和整體素養。隨著物業服務與村(居)“混搭”得越來越和諧，“顏值”與“內涵”並存的老舊小區更值得期待!
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