从各家视频网站的财报来看，视频平台一直都在亏损，腾讯一年高达80亿，阿里大文娱乐亏损70.9亿，爱奇艺则连续4年亏损将尽100亿。
如果不看财报作为普通用户我们还真不知道各个视频网站能亏损这么多。
现实就是这样，不买版权就没有用户，高额的版权只通过广告费和会员费又不能回本，这对于视频网站来说确实是个两难的事情。
最近一则VIP中的VVIP一石激起千层浪。
引爆此事的是腾讯对于已经是VIP会员的用户，在观看《庆余年》的过程中二次付费。这下网友炸了锅，就连官网都出面批评此事，结果这“锅’炸的更厉害了，纷纷表达各自的立场，支持的、不支持的各占一边，立场鲜明，旗鼓相当。就连夏天在腾讯视频播出的电视剧《陈情令》大结局中采取二次付费点播的事情也被翻了出来。
这也看出腾讯真的是被逼上绝路的无奈之举了。想想腾讯这个视频网站的大佬都出此下策，那些二档的视频网站该何去何从。
腾讯不是不知道这件事对于用户的伤害有多大？也不是不担心用户会不会流失到对手那里去。但还是这么做了，归根结底就是钱闹的。
其实除了腾讯像爱奇艺、优酷、等各大传统视频网站都有对会员的隐藏“套路”。比如优酷视频，如果你只想买一个月的会员，稍加不注意，系统会默认让你成为连续包月会员，并自动连接你的银行卡每月自动扣费。如果你想解除自动扣费功能，不是一般的水平还找不到在哪解绑。一些好的大片，即使是会员，想提前看一般也要付3块钱购买此片。
这也看出每家视频网站套路都差不多。如果一定要把这些定义就是隐藏的套路，也是事出有因的，毕竟网站就这么干了。有的网友觉得我自己就是喜欢提前剧透，并且愿意付费，别问我为啥，就是喜欢，这也是情有可原。
用户想要低价看好的影片，网站想要生存，这是两个不可调和的矛盾。
既然是市场行为，结果如何是由用户决定的。但是如果网站一味的提高会员价格，那么用户可能就选择不观看。如果网站不提高会员价格，就无法继续生存，网站倒闭，到时候网友想看都没地方看了。
视频网站之所以到了今天这个地步，是要多找原因的。一味的从靠会员和广告来维持网站，事实证明是不可行的。能从多方面寻找原因，恰到好处的为用户提供满意的服务才是正确的出路。
毕竟世上没有什么真正的死胡同。
1 用户寻求低价这无可厚非，这是人性中最基本的理念，少花钱多办事。
如果用户少花钱并且还能在网站上挣钱，我想这是任何人都不会拒绝的事情。如果视频网站上能增加一些用户对于影片观后感的发帖文章，而不是简简单单的一个评论，再从这些发贴的文章中晒选出优质的文章，增加曝光量。同时也一定会增加该剧的播放量，进而推动更多的人加入会员。同时对创作者进行一定的资金上的补贴，这样我即是平台的消费者，又能靠平台成为收益者，是不是有点”双赢“的感觉。（这有点像头条的运营模式）
2 视频网站的用户体验是法宝。
视频网站好像从来没有重视过用户的体验，交钱就看，不交钱就没办法看。特别的简单粗暴
网站不改变经营模式，不提升用户体验，光靠在用户身上”薅羊毛“绝非长久之计。既然最大的成本在于购买版权，那么减少购买成本就是最大的问题，如果能在投资影视方面下功夫，是不是可以减少这方面的投入。你是影片的投资方也是购买方，应该会减少版权费吧。
再者，会员本身的费用不是高的离谱，那为什么用户宁愿选择价格高的影院？归根结底是用户的体验不一样，影院除了可以优先观看，更注重的是用户的观赏体验，高端的音响，与友同行的惬意，爆米花，小零食，这些都是吸引用户的法宝，并且与钱无关。
会员观看视频能得到什么？好像除了影片本身，其余什么都没有。
3 视频网站的用户粘性是关键。
试问视频网站吸引了什么样的用户？孤单，寂寞，宅男宅女，单身狗？闲着找一些影视，看完就完。只有在想看的时候才想起打开网站，平时估计都想不起来。如何能让会员有更多的参与感是关键。比如在音质方面，现在的视频网站只是靠用户自带的播放器，最多是有几个可以选择的播放效果。如果APP里有更专业的观影耳机，外置声卡，各种音响，是不是会有用户去购买，同时也能增加视频平台收益。如果平台再有一些跟影片光关联的IP，开发并赠送一些大片的钥匙扣，小饰品，（如蜘蛛侠，美国队长，战狼这些IP资源的饰品）
世上没有死胡同，“薅羊毛”也不是唯一的出路，用户花钱是享受，不是让受你气的。
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