安全生产标化工地的变与不变——十七冶玉山高新技术孵化园项目安全生产零事故纪实


安全生产标化工地的变与不变——十七冶玉山高新技术孵化园项目安全生产零事故纪实

上饶多胜景,樽酒不应空。江西上饶市玉山县,钟灵毓秀之地,在这片自然风景秀丽的土地上,一座人文精品正在被建造,中国十七冶集团管廊分公司承建的玉山县经开区新建50万平方米标准化厂房及配套设施项目四期工程,经过十七冶人无数个日夜的锤炼,雄姿初现,未来将成为玉山地区可指明建筑标准的坐标性建筑。
十七冶玉山项目四期高新技术孵化园占地面积80亩,总建筑面积约8.37万平方米,分为1栋研发楼、6栋标准化厂房、两栋宿舍及食堂,竣工移交后,可为中小微企业40多家提供研发、试制、经营的场地,助力当地经济快速发展。

五位一体,安全有保障
十七冶玉山项目四期高新技术孵化园,自2018年5月开工至2019年12月交付业主使用,在这20个月近600个日夜里,项目部紧抓安全生产,整个施工全过程未发生一起安全事故,真正做到了项目预定目标——“预防无死角、偏差能兜住、事故零容忍”,用实力赢得“江西省建筑安全标化工地”称号。

安全生产是项目施工的“顽疾”,生产施工不固定,流动性大;施工过程中外部环境复杂多变;施工材料种类繁多,质量参差不齐……这些“疑难杂症”使得确保安全生产是困难重重。但十七冶玉山项目部,从安全生产管理组织机构、规章制度、安全教育培训、安全投入、安全检查与奖惩五方面搭建“五位一体”安全生产体系,有效地保障了安全生产无事故。


所谓“五位一体”,就是讲求一个“全”字,能面面俱到,查缺补漏,综合治理。由集团公司、分公司、项目部三级机构搭建安环部门,管理组织机构严谨有层次,有厚度,安全事项处理有力度,设有专职安全员4名,安全协管员1名;将“安全第一、预防为主、综合治理”的原则放在第一位,制定各项安全生产管理规定,通过与集团公司签订《2019年度安全管理目标责任书》,有针对地开展安全环保管理工作,建立健全安全生产责任制;通过实名制门禁系统,对进场人员,进行“双百”操作,即劳务人员进场三级安全教育百分百覆盖,特种作业人员百分百持证上岗。并通过专项安全教育、VR体验馆安全体验、每月2次的安全教育大会来提升作业人员的安全意识,从根本上杜绝三违现象产生;落实并持续增加安全生产费用的投入,现场安全设备设施购置齐全并周期性更换,为现场作业人员购置安全生产责任险,义务为作业人员进行体检;通过日常的安全巡查、专项检查、项目经理综合性安全检查等方式将安全隐患消灭在萌芽状态。
以不变应万变,取得了安全生产零事故的优异成绩。其中,2019年,施工现场共安拆塔式起重机8台、物料提升机13台,全年起重伤害事故为零,180余起事故隐患被及时查处并整改,隐患排查治理率百分百,事故率为零。

恪尽职守,建安全最优工程
“安全员就是杠子员”,这是项目工地上流传最广的一句话。玉山项目的安全员的确人人都是“杠子员”,从安全副经理到普通的安全员,用恪尽职守来阐释“杠子员”到底能有多“杠”,他们就是用“杠”死守公司安全生产各项规定的底线。
高新技术孵化园项目,自开工便面临着工期紧、任务重等困难,资源更是稀缺,机械资源配置到位与否,将很多程度地决定工程是否能够如期完成。但这一切从来不是安环部放松机械入场标准的借口,安全也是高效率。
“按公司规章办,不办不许施工”,这是安全副经理汤德金对安全检查下的最简单也是最高地要求。吊篮是很常见的施工设备,也是建筑外墙装饰装修作业中不可或缺的设备,但是在吊篮设备进场检查中,汤德金副经理发现有两台设备已经超龄了,按照公司规定必须淘汰,不得进场。但是施工人员都在等在抢抓施工。施工人员,以为可以马虎应付过去,但是汤德金副经理直接责令两台超龄的吊篮必须立即退场。
机械伤害是安全事故中“冷血杀手”,项目部安环部严把进场关,尤其是安环部部长李顺,施工现场工人都觉他太“吹毛求疵”了,每台起重机械进场进行都严格验收,对于安全装置不齐全、不符合集团公司对垂直运输起重机械管控要求的,严禁入场安装,很多人不理解,都已经一起共事一年多,何必在一些小毛病上抓着不放。但他们不知道,正是因为李顺“冷酷无情”的坚持,坚持每日的巡检、坚持每月两次的维保,才确保了那些日复一日运转的大型起重“机械”一切正常,全年起重伤害事故为零。

新酒装旧瓶 安全每日检
新技术与传统方式的紧密集合,大大降低了安全事故的发生。二维码这样的新技术进施工现场已经不是什么大新闻了,但是二维码、BIM技术配合传统的检查方式,却在玉山项目擦出美妙的火花。
二维码身份证的引入,使得检查更加顺利流畅。每台设备进厂都有自己专属的二维码身份证,随着检查的开展,针对每一台设备设置的二维码将记录设备身份,巡检、维保情况等。只要检查人员带着手机通过扫码就能够对设备情况一目了然,从而对不符合规定地机械设备及时作出处理。
安全检查已经是项目常态化的事情了,57岁的项目安全副经理每天都会定时去扫码检查,爬楼梯更是他的家常便饭,虽然这对于他来说并不是什么大事情。但是项目除了日常安全巡查,还有每周安全检查、专项安全检查、每月项目经理带班安全检查,联合监理、建设单位开展各类专项安全检查等,各种检查,忙碌的他经常会腰酸背疼,可是在这近六百个日夜里,他从来没有掉过链子。
BIM技术的广泛运用,使得施工动态受控成为现实,极大降低安全风险。施工现场多变,项目部根据施工阶段的不同,对现场存在的安全风险进行再辨识、再评估,及时调整、完善防治措施及生产安全事故应急措施,保证风险处于受控状态;项目部对于危大工程作业进行实时管控,严格按照专家论证后的方案进行施工作业,通过作业前为作业人员安全交底、日常巡检、关键部位旁站、工序联合验收等措施,对危大工程进行安全把控。

高新技术孵化园项目施工现场每天都在上演着“变与不变”的剧情,多变的施工现场因为不变的底线,从而变得安全。那一群“杠子员”用“杠”撑起项目的零事故,用他们的“轴”,推动项目的高效建设。(周立云)


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