職場中的人脈關係重要嗎?

李順Leesun


分享我自己的職場的經驗。

毋庸置疑,擁有優秀的人脈資源就像打遊戲開了掛,可以比多數人獲得更多的資源和機會。

舉個例子,前幾天,老闆給我打了電話,說有人過來上班,你安排下職位,薪資待遇給的挺高的。對於一個初入職場的人來說,薪資待遇的起點相當於一個初級管理層的待遇。不因為別的,就因為他是我們一個股東的兒子。如果不是這種關係,他跟所有的基層員工一樣,都得從底層開始,慢慢熬,努力向上。而因為他的身份,他可以比別人獲得更多的資源和擁有更高的起點。

人脈很重要,前提是必須建立在自身有交換價值的基礎上。一切的人脈都是利益的交換。這話很現實,但是仔細琢磨下,其實真就如此。

有的員工出去陪領導喝酒,明明知道自己的酒量只有一杯的量,卻還拼命在客戶的慫恿下,一杯接著一杯的灌下肚,喝得爛醉如泥,喝到懷疑人生。難道他不清楚,喝酒傷身,難道他不愛惜自己的身體嗎?酒桌文化是快速拉近彼此之間距離的手段,是快速建立人脈的方式,為了拿到更多的訂單,他必須喝,歸根到底,就是為了利益。

自身價值是1,人脈是0,那麼1後面的0越多越好。自身價值是0,人脈是0,再多的人脈也無濟於事。職場當中,重點是提升自身的價值,順便經營好自己的人脈圈。那麼在經營人脈的時候,有哪些注意的地方呢?

一、不要奢望你的老闆、你的領導和同事成為你的朋友。跟老闆和同事最好只保持工作的關係,既不能靠的太近,也不能離得太遠,職位越高,你會發現你越孤獨。

以我自己為例,我負責公司整體運營管理,公司90%以上的聚會我一般不會參加,一年當中,除了年會和管理層的聚會,其他聚會,我一般不會參與。

主要有兩方面考慮:1、基層員工平時與我接觸的少,我去參加聚會,員工放不開,容易尷尬;2、領導跟員工走得太近,雖然容易拉近距離感,給員工一種親切的感覺,但是也會因此暴露自己太多的信息,留有點神秘感,留一點距離,這樣工作起來更加方便。

二、不討好所有人,也千萬不要得罪小人。

初任職場的新人很容易犯的兩個錯誤:1、過分討好所有的人;2、口無遮攔,直來直去,不懂得察言觀色。

1、不需要討好所有的人,努力接近公司中人品靠譜,工作優秀的人,近朱者赤近墨者黑,久而久之,你也會變得更加優秀,在老闆的眼中,你也會被認為是一個有潛力的人。

2、遠離公司的小人,但不要得罪他們。公司就是一個小社會,每個部門都有具體的分工,部門與部門之間經常需要溝通和協作,低頭不見抬頭見,得罪了小人,工作當中容易被人穿小鞋。

三、經營好自己的同時,想辦法進入到行業的圈子。

1、與圈子中的同行保持信息共享,合作和交流,在一定程度上可以保持自己工作的敏感度,有利於提升自己對行業的預判能力;

2、為日後的跳槽和升遷做好鋪墊;

3、如果是在同一個城市工作,跳槽基本也是在同一個圈子裡跳,手握行業的各種資源和信息,這些都是未來自己跳槽和創業的砝碼。


我是南派大叔,一個在零售行業摸爬滾打8年的職場人,歡迎點擊關注,看我更多的乾貨分享!

一銘說


人脈重要,但也不能忽視自身的能力。首先,人脈是建立在自身能力和地位的基礎上的,如果自己水平不行,光想著攀附關係,別人一是看不起你,二是也不會認為你可他關係對等,也未必願意帶你一起玩,說白了,能力是基礎,人脈是景上添花,不可本末倒置。其次,確實要重視人脈的重要性,人脈可以給你帶來信息,渠道,資源等等,合作的關係遠比一個人單打獨鬥的強,所以不可恃才傲物,不注重人脈的積累和維繫。再者,處理好自身提升和人脈的關係,能力強了,地位高了,人脈自然來了,同時利用人脈再提升自己的實力,你的人脈圈子會再上臺階,這是個相輔相成的關係。


姐們說


職場中人脈並沒有你想的那麼有用,原因很現實,越早知道越好

職場中當你還是小人物時,任何人都會使喚你、都會利用你,他們在使喚你、利用你的時候從來不正眼看你,因為你只是一棵小草,只有當你你成為了參天大樹後,別人才會抬起頭正視你的存在,所以職場中積累人脈讓別人憐憫你,不如提升自我高價值,讓別人主動過來街角你,最後達成共贏,要知道依靠人脈,沒有價值想成功無疑是水中望月,看似離成功近在咫尺,但是其實遠在天邊,所以當你身處底層的時候,人脈沒有你想的這麼有用:

一,人身地位不對等

無論是在我們的生活中還是在職場中,很多人經營人脈想以後利用別人幫忙,但是你要知道從上向下看都是笑臉,從下往上看都是屁股,要知道你沒有價值相求別人幫忙,他們根本不會理你,因為你和他的地位不對等,換句話說你有很多東西求助他,而他沒有東西求助於你,人都是現實的,他們只有付出沒有回報,憑什麼去幫你。

二,對方沒有得到價值

無論是在我們的生活中還是在職場中,任何人的資源也是有限的,並不是水裡淌出來的,也不是天上飄下來的,他的這些資源都是經過他的汗水換回來的,就憑你和他之間有點交情憑什麼幫你,要知道交情永遠沒有利益重要,要知道在這個社會當中,有的只是利益,有的只是生意,至於感情、朋友都是酒桌上的話,當不得真。

三,自己身上有何價值

無論是在我們的生活中還是在職場中,你經營人脈想以後利用別人幫忙,你要想一想你能給別人帶來什麼價值、帶來什麼利益,你要想獲得他的幫助必須要給他帶來利益,否則憑什麼幫你,很多人總是好高騖遠,總說認識什麼大人物,但是大人物並不認識他,導致做任何事情從來不會腳踏實地,所以一事無成。

杜月笙曾經說過,你們好比是條鯉魚,修滿五百年道行,就可以跳龍門,而我卻是河裡的一隻泥鰍,要先修一千年化身為鯉後,再修五百年,才有跳龍門的資格。因此我無論做任何事,都是隻可成功,不許失敗,若我們兩個同時掉下來,你不過還你的鯉魚之身,我卻又要變回一條泥鰍。


職場法則


人脈關係很重要,特別是在國企工作的時候你能更深層次的體會到人脈的作用。下面舉幾個簡單的例子:

1、A和B都是在同一家公司裡上班,兩人因為出差的關係都要去財務報銷路費。A跟財務的人關係不錯,B不認識財務任何人,結果可能是A報銷用的時間更短,報銷的過程更流暢。而B可能因為需要修改自己的報銷申請單,或者報銷單據沒有黏貼完美等問題需要耗費更多時間和精力。這不是玩笑,這是我親身經歷過的事。

2、在公司裡,你好好努力工作,利用一切時間加強業務技能學習,有一天你不想在原單位工作了,想跳槽。但是發現自己在這個行業裡沒什麼認識的人,結果你想換工作還是靠投簡歷,面試這種傳統渠道。如果你在這個行業裡積累了深厚的人脈關係,你會發現換工作真的很容易。而且通過人脈關係換的工作,要比你投簡歷找的工作待遇和崗位情況更好。還有一個更重要的方面就是越是到高級崗位,如經理、總監等越是需要靠圈內人的推薦,這樣成功率才更高。

3、在公司裡A和B業務能力相當、管理能力相當,但是A和領導走得更近,如果有晉升機會的話,肯定是A晉升。在這個時候跟領導走得更近就是一種人脈資源。

所以我們在職場摸爬滾打的時候應該學會兩條腿走路。一是加強自身業務能力的提升,二就是要鍛鍊自己接人待物的能力,提高情商,從而積累自己的人脈。


資深職場人員


通過這麼多年的經歷,我認為在職場中人脈關係是十分重要的。

1.我們首先要認識到一點,我們不能瞧不起任何人,每個人的潛能都是無限的,若在職場中遇到那種死磕的人,可能他很快就能當上領導或者自己出去創業成功,這就是為什麼有一句俗話說的好,在小學中學的同學裡,很多都是成績好的給成績差的打工,處理好這一方面的人際關係為自己以後多一條路。對於業績不好努力的人我們可以去幫助他,一起成長。

2.人際關係不好在職場裡面,領導一般會認為你的情商不夠高,領導就不敢把重要的事情交給你,因為你不能協調好團隊和集體,人際關係都搞不好業績再好在領導眼裡你就是一個賺錢的機器。

3.在融洽的人際關係氛圍裡面我們能更好的去工作,更好的團隊協作,集體榮譽感更強。

綜合上述所說,我認為職場中人脈關係是特別重要的,我們在職場,就是一個江湖,江湖就是由形形色色的人組成,打好關係才能讓我們更好的行走江湖,當你困難的時候有人來頂你,誰都不能保證自己永遠優秀,永遠在巔峰。


柳大洪職場


1、當前社會對於協作的訴求大於以往,人脈顯得尤為重要。

時代的變化太快,工種的複合性、跨界性司空見,再也不是過去的計劃經濟時代,我們很多職位是枯燥的,單一的,人與人之間的協作性不這麼強。現在的社會是一個講究共享經濟,團隊協作,組織耦合比較緊密的組織結構。從產業鏈的上下游,客戶、供應商,還是公司內部,人和人之間的協作,都顯得相對比較重要。

剛剛過去的19年,國家經濟發展增速放緩,各行各業實體經濟發展冷冷清清。在經濟形勢不好的情形下,更需要報團取暖,互利協作。

2、人脈是張關係網,首先要具備生產價值

這個問題的核心實際在問,人脈關係是否有價值。我們每個人,都是社會人脈網中的一個節點,只有當這個節點,具備吸收信息、傳播信息,並且能給其他節點帶來價值的時候,你的個體節點已經有了生產價值。這個生產價值可以是你的專業能力、你的技術能力、執行能力、也可以是某一方面的特長等等,這些都是生產價值。

我們看到這麼多的牛人,他們一定具備某一方面超出常人的專業能力。

3、人脈是張關係網,生產有價值,連接同樣有價值

當你具備了某一領域的專業知識以後,逐漸成為某一領域的佼佼者,你的人脈才有可能真正的建立起來。那麼,隨著你的溝通技巧的加強提升,你接觸的人也會越來越多,接觸的層次也會越來越高,這樣的話,你所謂的人脈圈的積累就會越來越多,越來越好,這樣你以後的事業就會越來越大。

所以我們很多人講,高端的人都是在進行資源互換,就是這個道理,而具體實操的事情可以由執行團隊去完成。

總結來講,只有把自己經營好,人脈才有建立的可能性。


劉瑋瑋Eddie


很多職場中人,熱衷於建立人脈關係,這不重要!誰都靠不住,除非你有用!

人脈的強大,是建立在個人強大的基礎上。否則你建立起來的所謂人脈關係,僅僅是通信錄裡多了幾個聯繫電話而已。

職場中很多人,不把精力放在工作上,更不愛讀書學習,提升自己,總喜歡一門心思鑽研人脈,拉關係建圈子。想借助人脈關係改善自己的處境。表面上很吃得開,每天電話不斷,結果多年來的處境仍然濤聲依舊。

因為你本人,在你的人脈關係看來,沒什麼真正的使用價值,你若沒有用,靠誰都沒戲。你不夠優秀,人脈就是笑話。

世上的事一切皆有價碼,至少要等價交換。想要找靠山,就得謙卑微賤;想要求人走捷徑,就得欠上人情債。通過謙卑欠債一種手段維護關係,自身的感受可想而知。

俗話說人活一口氣,佛爭一炷香。求人不如求己,受氣不如爭氣!

每個人都應該對自己有一個正確評價,找準自己的座標。自己沒本事,硬往人家身邊靠,作踐了自己,麻煩了別人。人家客氣一下,自己還覺得摘到了橄欖枝。

不要去輕易求人,不要削尖腦袋勉強合群,不要讓別人在背後笑話自己。關係的本質是互利,你想要用別人,同樣別人也想用你。在這世上除了你的父母,沒有誰會無緣無故對你好。

只有提升了自己,積累了別人也能用得上的資本,才會有正真的人脈關係

栽下梧桐樹自有鳳凰來。花開得絢爛,才會招蜂引蝶;人足夠優秀,才容易呼朋引伴。不必抱怨人心的薄涼,人與人的相互依靠是需要條件的。你若盛開,清風自來。

如果你的能力夠強大了,人脈又只是錦上添花。我們也不必把自己當作不如自己的人的靠山,因為當靠山並不容易,但正是自強不息,才體現出了人生的價值。

自己有能力了,幫助一些確需幫助的人一把而不求回報。畢竟人活一世,不單單是為了自己。強大自身,要給予在乎的人幸福。


景苑二哥


重要,人脈好會讓你在職場中如魚得水。“出門靠朋友”這可是人們幾千年來實踐得出的結果。廣交人脈並不是說你利用很多人,而是需要你在結交朋友的時候擴展自己的資源。哈維.麥凱曾說過“建立人脈關係就是一個挖井的過程,付出的是一點點汗水,得到的是源源不斷的財富”。在職場中,如果你有相當廣的人脈,這說明你已經成功一半了。只有廣結善緣,你才能八面玲瓏;只有勝友如雲,你才能如魚得水。


我是布丁麻麻


我們沒有超有錢的爸,更沒有一個做高官的爹,想要職場發展順利或平步青雲,全要靠自己能鏈接到什麼樣的的人脈資源了。

職場人脈決定今後能不能擠進精英層。

我們大部分人都是出身於一般家庭,條件稍微好點就是父母都是國企單位的退休工人,憑著多年的打拼在當地有了一兩套房子,要不就是城中村改造發了一筆小財,可是自己依然還是進入不到上流社會,也只能和自己差不多的人玩耍了,想要突破階層的限制沒有貴人之路,難於上青天,如果有貴人帶領自己,進去上流社會也就是分分鐘鐘的事情了。

我認識一個在企業裡做HR十幾年的小路,現在已經獨立負責一個分公司的人力資源部的工作了,同時也積極參與總部的人資工作,薪資待遇也是自己比較看重的,但公司始終沒有給大幅度漲薪,可自己又不想放棄當前的工作。

思前想後小路決定發展自己的第二職業,利用自己十幾年的HR經驗做一個自由培訓師應該問題不大的,可是當小路開始執行時才發現困難要比自己想的大的多,正當自己要放棄時遇到了自己的一個貴人了,經過貴人的帶領小路很快有了講課培訓的機會,現在培訓師的薪資都已經超過了自己的正式工作了。

既然關鍵的人脈資源有起死回生的作用,那我們該如何才能鏈接到優質人脈資源呢?

我們都知道人脈資源的重要性,可是去哪裡鏈接,再說了別人憑什麼幫助你,你有什麼能力讓別人願意給自己買單,空手套白狼肯定是不行的,但是還真有人空手套白狼的鏈接到自己想要的人脈資源了。

我有一個朋友一直想做社群運營的工作,可是自己一點經驗都沒有,就像我請教怎麼辦,當時自己也是隨口一說,首先自己要買基本社群運營的相關書籍看看,然後在相關大神級人物的自媒體中拼命的留言,而且每次都要認真對待,爭取每個都是優質留言。

沒想到我這個朋友還真的照我說的方法做了,他把目標瞄準了秋葉大叔,凡是秋葉大叔發了文章,他就會認真的拜讀,然後在留言區說自己的感受或收穫,經過一段時間的留言引起了秋葉大叔的關注,主動要求加微信聊,最終成為了秋葉大叔的助手。

所以說,不要抱怨自己沒有可連接的資源,只有自己行不行動了。

總之,有的人乘坐火車或飛機就可以鏈接到人脈,有的人天天生活在優質人脈資源中,從來都沒有整合過,沒人脈資源真的是活該啊。


馮少俠聊職場


可以這樣說,公司裡的人脈不是很重要,在公司裡重要的是人際關係,人際關係≠人脈,在公司外的人脈關係才是最重要的,因為在公司裡,公司是不會過問員工的人際關係的,而是注重你解決問題的能力,所以,想要完成工作,就需要公司裡同事們的支持,有個好的人際關係,和在外面有好的人脈關係,能夠對你有所幫助,所以,在公司裡,不卑不亢的,也儘量隨和大家,處理好人際關係,也能讓你工作更加順利


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