快訊:蘇寧影城啟動“影城+零售”戰略;瑞幸提交美國IPO申請;

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快訊:蘇寧影城啟動“影城+零售”戰略;瑞幸提交美國IPO申請;


1、嬌蘭與數字美妝科技公司合作 試水虛擬試妝體驗

法國 LVMH 集團旗下美妝品牌嬌蘭(Guerlain)與數字美妝科技公司 Voir Inc 合作,推出了一款用於口紅和彩妝試色的應用程序。Voir 的應用程序採用了AR(增強現實)技術,可以掃描並精確校準化妝品的上妝效果,它的3D 渲染精度非常出色,能夠提供近乎真實的虛擬試妝體驗。這款 APP 還可以用來創建虛擬美妝造型、探索品牌、學習化妝技巧等,迄今為止,全球已有280多萬用戶下載了這款 APP。AR和AI(人工智能)技術正在逐漸成為越來越多品牌吸引消費者的武器。(華麗志)


2、沃爾瑪全球總裁董明倫:實體店與電商結合才有效

沃爾瑪全球總裁兼首席執行官董明倫(DougMcMillon)表示,“電商和實體門店應該是攜手共同發展的。我們發現,如果在一個沒有實體門店的市場,電商發展的步伐就會受阻,只有把電商和實體門店結合在一起才是最有效的方式。我們對於線下門店的認識要升級,它其實是一個混合體,不僅是購物場所,還可以成為電商業務的倉儲和揀貨場所。”(第一財經)


3、沃爾瑪全球CEO:2019年繼續擴大京東到家業務

沃爾瑪中國CEO陳文淵表示,2019年沃爾瑪還會繼續擴大京東到家業務,還會在京東到家還沒有進駐的地區,幫助達達推出京東到家服務;2019年底前,全國將有300家沃爾瑪門店入駐京東到家,電商業務銷售額預計仍會保持三位數增長。(騰訊稜鏡)


4、融資不到一週 瑞幸提交美國IPO申請

當地時間4月22日,美國證券交易委員會(SEC)網站顯示,瑞幸咖啡提交IPO申請,以LK為代碼在美國納斯達克交易所尋求上市,至多融資1億美元,瑞士信貸、摩根士丹利、中金公司、海通國際為承銷商。而在不到一週前的4月18日,瑞幸剛剛完成10.5億美元的B+輪融資。如此密集的資本運作,瑞幸能成功IPO嗎?(新零售視界)


5、丹麥首富、VERO MODA老闆3個孩子在斯里蘭卡罹難

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4月21日,斯里蘭卡首都科倫坡等地一天之內接連發生8起連環爆炸,導致290人死亡,500餘人受傷。據斯里蘭卡當地媒體《每日鏡報》報道,丹麥首富、時尚集團Bestseller(綾致時裝公司)掌門人Anders Holch Povlsen四個孩子中的三個,不幸在斯里蘭卡爆炸案中罹難。根據媒體報道,Povlsen家族原本去斯里蘭卡過復活節,如今卻不幸罹難。公開資料顯示,Bestseller公司旗下擁有15個流行時裝品牌,包括VERO MODA、ONLY、JACK&JONES等。(聯商網)


6、日本7-11、全家、羅森三大便利店效益大比拼

2015年以來,日本便利店現存店鋪銷售增長率出現下降趨勢,依靠新開店拉動銷售額增長。從商品動銷結構看,按照新的商品分類,咖啡等服務檯鮮品拉動日配食品基本持平,點心類和軟飲料、冷凍食品、冰淇淋等加工食品有所下降,香菸、雜誌等非食品類總體在下降,曾經作為便利店聚集顧客主力品的香菸和雜誌,幾乎到了不值得關注的程度。強勢上升的服務產品一直受到關注,便利店作為社區公共平臺的功能在強化。(聯商網)


7、娃哈哈回應稱宗慶後無具體退休計劃只是加大放權

4月20日,有媒體報道稱,一手打造娃哈哈的創始人宗慶後首度提到退休計劃,表示準備退居二線。4月21日,記者得到娃哈哈內部證實,上述對宗慶後話語的理解存在誤讀,宗慶後目前並沒有具體的退休計劃提上日程,也沒有要退居二線,只是在加大培養管理層的力度,更多地下放管理權,為日後的接班做準備。(第一財經日報)


8、雨潤食品高管大換血 祝義材女兒祝媛上位

隨著雨潤系掌門人祝義材的迴歸,風雨飄搖的雨潤食品再次迎來主心骨,而面對資金緊張、債務纏身的公司,迴歸之後的祝義材出人意料的第一步卻是換血接班。近期,包括董事會主席、首席執行官在內的多位股肱老臣“捲鋪蓋”離任,而32歲的祝義材之女祝媛被推到前臺,如此火線接班,祝義材打的是什麼算盤?(第一財經)


9、新華都扭虧為盈 2018年淨利增長132.63%

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4月19日,新華都發布2018年度業績報告,公司2018年實現營業總收入68.50億元,較上一年同期下滑1.76%;歸屬於上市公司所有者的淨利潤為1711.49萬元,較上一年同期增長132.63%,實現扭虧為盈。新華都表示,2018年公司營業總收入比上年同期下降主要系報告期內菸草業務剝離。利潤方面大幅增長主要源於: 公司持續加大對供應鏈的優化整合,降低成本,提升綜合毛利率;以及轉讓新華都(福建)物流有限公司90%股權的投資收益。(聯商網)


10、八佰伴正在加速數字化轉型 說要挖掘潛在客流價值

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國內商業巨頭之一的八佰伴就認為商業的本質是人,數字化顧客將會成為商業零售最大的資源及核心競爭力。因此從2012年開始八佰伴著手打造數字化運營體系,並投入IT資源自建“佰慧”業務系統,實現核心業務系統的快速迭代,加入到實體商業“數字化”大軍。從華地國際控股發佈2018年財報上來看,數字化顯然是正確的決定,根據公告,2018年華地國際實現銷售額所得款項116.37億元,按年增加4.0%;其中百貨店銷售額所得款項總額為86.53億元,按年增加5.3%。八佰伴的做法是通過數字化會員打造智能商場在線系統,融合服務號、小程序、H5頁面遊戲、停車場、POS系統、線下互動設備等多渠道進行會員信息抓取與管理,構建會員數據庫。(聯商網)


11、2019年電影院何去何從?蘇寧影城啟動“影城+零售”戰略

根據介紹,“影城+零售”的運營模式概括起來說就是蘇寧影城延伸蘇寧易購的商品線,鏈接蘇寧金融的支付方式,導入蘇寧物流的服務能力,融合蘇寧集團6億會員的權益,貫通蘇寧社群運營,擴充蘇寧體育、蘇寧文創的內容。也就是說,蘇寧影城儼然已成為一個以電影為核心的小型商業綜合體,依託於蘇寧強大的供應鏈能力,影迷可以產生除了影票、電影衍生品之外的多種購物行為,包括蘇寧極物的生活小物、蘇鮮生的美味餐飲、蘇寧國際的海外直採正品、國際米蘭的官方授權產品及蘇寧體育衍生品、蘇寧自主產品小BIU系列等。此外,蘇寧拼購、蘇寧推客、蘇小團豐富了社群銷售場景,使得蘇寧影城的商品銷售有了更多的輸出渠道。(聯商網)


12、直面消費者 品牌不得不面對的五大供應鏈挑戰

雖然2019年才剛剛過去了四個月,但是全球各地的零售商們已經關閉了將近5500家門店。眾多深陷困境的品牌和零售商都在嘗試把握住數字化時代互聯網帶來的新機遇。對於各大品牌零售商來說,通過採用DTC模式,他們可以減少供應鏈的節點數量,簡化供應鏈,同時因為沒有中間商,利潤空間也相應的更高。但是DTC模式同樣會帶來各種各樣的挑戰,以下便是其中五點值得注意之處:1)現有供應鏈的全面改革;2)運輸規模的改變;3)業務模式的進化;4)物流精確程度重要性的增加;5)瞬息萬變的市場環境。(華麗志)


13、喜馬拉雅萬物聲線下門店落戶西安嘉會坊 面積達2000平米

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4月21日,國內知名的音頻平臺喜馬拉雅旗下首家喜馬拉雅萬物聲線下門店落戶西安高新嘉會坊。整個門店面積2000平米,分為咖啡文創區、親子區、階梯劇場幾大區域,集合了有聲故事咖啡、暢銷圖書、傳情禮物、沙龍課堂、專業直播間等多種功能,並且掃一掃就可以免費收聽各類書籍。而這次喜馬拉雅萬物聲店的成功落地也是喜馬拉雅與西安政府合作的系列項目之一,這種基於“聲音+、文化+、時尚+、高科技+、新零售+”的創新融合方式,在開業當天便吸引了不少消費者打卡光顧。(聯商網)


14、京東航空快件在近300城實現次日或隔日達

4月22日,京東物流方面稱:自去年開通個人快遞業務後,京東快遞依託航空運力推出了“特快送”產品,滿足商家與消費者對於高時效包裹的需求。目前已開通上百條航空運輸線路,從北京、廣州、上海、深圳、杭州、天津等26個城市寄“特快送”,近300個城市可實現次日或隔日送達。(北京商報)


15、智慧CRM產品及服務提供商“商帆科技”完成B輪融資

智慧CRM產品及服務提供商“商帆科技”宣佈完成B輪融資。本輪融資由阿里巴巴領投,華興Alpha任此次融資的獨家財務顧問。商帆科技創始人兼CEO張國慶表示,本輪融資具體的“新玩法”還不能透露,“基於阿里強大數據及服務能力,我們將與阿里及其合作企業,一方面深入拓展產品功能,一方面在‘場’和‘貨’維度下開展更多的模式探索與生態合作。”(鈦媒體)


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