海南橡胶红光分公司展示的智能割胶机器人。阮琛 供图
历史的长河奔腾不息，伟大的事业壮怀激越。
“4·13”以来，在省委、省政府的领导部署下，海南天然橡胶产业集团股份有限公司(以下简称海南橡胶)紧抓发展机遇，大胆闯、大胆试、自主改，紧紧围绕天然橡胶主营业务，持续加大改革创新力度，加快推动产业转型升级，深化体制机制改革，激发企业发展活力。一场“求变、求新、求进、求实”的探索在广袤橡胶林展开，谱写出高质量发展的答卷，为海南自贸港建设开好局、起好步多作贡献。
突围求变 十六字方针探出产业脱困路
“突围求变”——对于海南橡胶人而言，从未像今天这样迫切。
为专业化市场化发展天然橡胶业务，海南橡胶于2005年应运而生，更于2011年在上海证券交易所挂牌上市。依托海南农垦68载天然橡胶行业深耕经验，海南橡胶坐稳了中国天然橡胶行业中龙头老大的位置，而坐拥遍布全岛的340余万亩胶林，更是其发展的独特资源和坚实基础。
但近年来，受到国内外需求放缓、天然橡胶产能供应过剩，全球库存积压严重等因素影响，国际胶价持续低迷，橡胶企业遭受冲击，步履维艰，员工收入锐减——突围求变，成为海南橡胶势在必行的选择!
宝橡公司第一榀胶合梁，在北京2022年冬奥会建设现场焊接成功。梁丰源 供图
寻策突围，并非一蹴而就。
“我们早已开启谋篇布局，面对重重困境，在省委省政府支持下，海南橡胶坚持‘内稳外拓、精农强工、科技支撑、金融保障’十六字发展方针，大胆闯、大胆试，以实际行动探寻出了一条产业脱困之路。”海垦控股集团副总经理，海南橡胶党委书记、董事长王任飞表示。
在此过程中，海南橡胶以“求变”为破局点，通过创新举措，革新机制，激活发展活力，迈出转型发展步伐，力求打造集种植、加工、销售、贸易、农旅、康养、科技、金融等为一体化的橡胶全产业链的中国天然橡胶产业集团。
一子落而满盘活。一次“求变”探索能够激活产业、人才等多个维度的发展动能，带来产业结构转型、体制创新等六大突破：
——橡胶主业减亏增盈有突破。通过改革分公司的管理模式，激活了主营业务活力。组建新的金橡公司，集橡胶生产、加工、销售为一体，并立下军令状，保证减亏增盈。去年，金橡公司大幅减亏8500万元。此外，据初步测算，有13家基地分公司净利润实现盈利，其中盈利最多的龙江分公司达到1387万元。
——各个专业集团经营效益有突破。通过对总部机构改革，组建新的专业集团，并放权让利，激发新活力，除了金橡公司大幅度减亏外，龙橡公司采用“低底薪+高激励”薪酬模式实现大幅盈利;中橡科技完成专利申请40余件，专利授权20余件;宝橡公司成功中标北京2022年冬奥会项目;瑞橡公司发展热带高效农业蓄势待发;海橡公司组建首年也实现了较为可观的利润。
海南橡胶首条全乳自动化生产线投产，机器人“上岗”作业。 吴思敏 供图
——体制创新有突破。海南橡胶推行天然橡胶收入保险、“三标三系三受益”绩效管理、重大项目成立临时党支部、移动党委会、员工权益保障申诉制度、“双目标预算考核”机制、全员全周期目标责任考核制、智慧收胶管理平台管理体系等制度创新。其中，天然橡胶收入保险、“三标三系三受益”绩效管理均成功入选海南自由贸易试验区制度创新案例。
——产业结构转型有突破。海南橡胶产业结构调整历经探索，终于突破过去“一胶独大”局面，产业布局不断优化。传统优势板块天然橡胶产业继续巩固提升，热带高效农业逐步培育壮大，橡胶下游产品向精深加工不断延伸，乳胶产品成功进军大众消费市场。
——科技应用有突破。邀请知名院士教授，攻关橡胶新材料;成功研发出“一机一树”割胶机和“一机多树”割胶机器人;全球首条全乳胶自动化加工生产线投产。
——企业管理有突破。通过加强财务管控、强化日常审计监督、开展专项巡查，切实提高公司的风险管控治理水平;制定或修订完善各项管理制度，将纪检监察工作纳入内部控制体系并加强问责考核，防范决策风险;加强海外子公司管控，对海外子公司的日常经营、财务管理和投资管理等进行管控。
转型求新 谋篇布局寻求产业发展新动能
新发展理念是破解发展难题、增强发展动力、厚植发展优势的治本之策。
“4·13”以来，海南橡胶在省委省政府的坚强领导下，认真贯彻落实新发展理念，坚持以供给侧结构性改革为主线，加快推进产业转型升级，构建支撑高质量发展的产业体系。
落实新发展理念，海南橡胶更新产业，内稳外拓，一方面以新技术、新成果，稳固橡胶产业，延长产业链条;另一方面，以新思维、新视野，寻求发展新动能，多条腿走路，拓展产业版图。
以新思维创新举措，选才用人，激发内生动力——
海南橡胶加大市场化选聘力度，创新人才引进方式，按照“三标三系三受益”的原则，大胆选才用才，优中选优，为企业发展注入新动力和活力;采取顾问指导、短期兼职、项目合作等多种方式引才引智，不断汇集“最强大脑”，搭建产学研交流合作平台，引进高端人才;探索建立“传帮带”责任机制，帮助新员工快速熟悉公司业务流程、进入工作角色、紧密同事关系;并实施全员全周期目标责任考核，形成优者上、庸者下、劣者汰的用人机制，激发员工干事创业的持久动力。
以新视野转型发展，解放思想，寻发展新动能——
2020年，海南橡胶持续做活做优非胶产业，以“五棵树”为核心，编织热带高效农业价值网。以“五棵树”全产业链为“经”，参照橡胶产业发展模式，由公司总部统一规划、统一投资、统一种植管理标准、统一营销、统一品牌、分散管理。以市场为导向，用需求拉动供给，创新体制和激励机制，对基层充分授权。
以“五结合”为“纬”，做好不同业态间的衔接互补。农旅结合方面，以田园、胶林为景区，变农家为客舍，变农副产品为旅游产品，以旅促农，农旅互融，发挥二者倍增效应。
同时，用活土地资源。海南橡胶在25个基地分公司大力推进“亩产万元”胶园综合体行动，进一步解放思想，创新经营模式，从品种选择、人才配备、产出效益大比武、绩效考核指标设计等全方位导向做好顶层设计，为打造“亩产万元”胶园综合体工程夯实坚实基础，最大限度挖掘土地财富，让财富带给员工幸福;各基地分公司以宽行密植等方法释放发展立体循环经济空间，因地制宜发展林下、林中、林上特色种植、养殖，努力挖掘土地潜力、提高土地产出。
无“网”不胜，无“智”不赢。今年3月6日，海南橡胶与海南移动通过“云签约”的方式在海口签订5G战略合作协议，全面推进5G建设和智慧农业发展。
民生求实 以切实发展为员工谋利益福祉
加快推进民生领域体制机制改革，着力提高保障和改善民生水平，这是海南橡胶在民生领域努力的方向。
发展为了员工，发展不负员工。海南橡胶在发展中切实为广大胶农和员工谋求利益福祉。
“海南橡胶始终沿着正确的改革航道行进，我们致力于让广大员工和投资者享受改革发展成果。”王任飞在接受采访时表示，只要员工有能力、有拼劲，公司不会轻率裁员和降薪，致力于与员工们一起构建事业共同体。
从制度创新上保证员工、胶工利益——
2019年，海南橡胶引入“科技+金融”力量，与海南华悦科技有限公司、光大银行共同开发出“橡胶智慧收购平台”，并于当年开割季正式投入使用，不仅在收胶环节实现无现金结算，还能借助大数据，管理干胶生产工作，提升农业发展质量，进一步保障胶工、胶农利益。
2019年10月，海南橡胶建立了员工权益保障申诉制度，即当员工认为自己在工作中遭到不公平待遇，或认为公司对本人作出的有关决定，侵害了其正当权益，可向评审委员会提出异议，并申请予以解决。当年12月5日，第一次员工申诉评审委员会会议在海南橡胶总部召开。
此外，海南橡胶积极承担企业社会责任，在支持公共文化事业、军队国防建设、公益慈善事业、精准扶贫行动、生态环境保护、保护员工权益等方面发挥了积极作用，为促进海垦新一轮改革发展和海南自贸港建设贡献力量。
据统计，海南橡胶组织员工参与消费扶贫行动，去年，累计消费金额达129.4万元;同时筹措慰问金118.5万元，帮扶困难边缘户1975户;并组织开展养蜂培训班等技能培训，扶志又扶智，从根本上解决贫困户脱贫问题。
发展求进 勇于融入全球经济发展大格局
组织架构优化、业务板块经营业绩大幅改善、创新驱动力逐步提升、发展质量继续提高——“4·13”以来，海南橡胶发展呈现走势向好、结构趋优、动能转强、效益提升、更可持续的高质量发展态势，以自身努力为加快海南自贸港建设作贡献。
看总体，在全国经济下行压力加大，世界经济局势复杂和胶价下行的情况下，海南橡胶保持战略定力，实现主营业务盈利，企业营业收入、利润总额、资产规模等指标，位居国内天然橡胶行业前列。
看指标，2019年，预计海南橡胶实现归属于上市公司股东的净利润在9500万元到1.4亿元之间，主营业务利润较上年同期增加约5.8亿元;子公司合计利润同比大幅增加。基地板块，含橡胶收入保险和林木销售业务实现利润约2.6亿元，同比增加2.48亿元;初加工板块，金橡和原加工分公司同比减亏约8500万元。
看动力，海南橡胶以供给侧结构性改革为主线，贯彻落实省委、省政府关于“三棵树”工作部署，整合热带高效作物资源，做强做优做精天然橡胶产业;围绕土地资源打造“亩产万元”胶园综合体，为企业增效，为员工增收，为发展赋能。
百尺竿头，如何更进一步?那便是将企业的发展与国家的建设紧密结合，借助海南自贸港建设机遇，激流勇进，融入全球经济发展的大格局中。
巨轮起航，航向远方。2018年以来，海南橡胶顺应经济全球化与区域经济一体化发展趋势，抓住“一带一路”建设重大机遇，深入实施“走出去”发展战略，充分发挥海南橡胶资本、技术、体制机制优势，以市场为导向，立足全球配置资源，加快境外基地建设，努力形成推动天然橡胶产业对外合作高水平双向开放格局。
在开放的发展格局中，海南橡胶的“朋友圈”越来越大，“国际范儿”越来越浓：通过签订合作备忘录，马来西亚橡胶局把改性天然橡胶沥青专利无偿独家授权于海南橡胶，并由海南橡胶在中国市场进行应用推广;与老挝、缅甸、柬埔寨等沿线主产国企业合作，布局优质加工厂……
牢记理想，坚定信念。今年，海南橡胶出台《我为加快推进海南自贸港建设作贡献 海南橡胶进一步深化综合改革工作方案》，突破固有模式及机制，要求各级员工干部加强学习，敢闯敢试、敢为人先、埋头苦干，更好地推动海南橡胶发展前行。
王任飞表示，海南橡胶将紧抓国家“一带一路”建设、海南建设自由贸易试验区和中国特色自由贸易港的黄金发展机遇，继续自主改革创新，引领行业发展，贡献海南橡胶人力量。
名词解释
三标三系三受益绩效管理
“三标”即竞标定岗、达标定薪、指标护航;
“三系”即政策体系保障、制衡体系约束、数据体系风控;
“三受益”即在增量中分配，实现国家受益、企业受益、职工受益
“五棵树”全产业链
围绕土地资源，打造以橡胶、椰子、槟榔、乡土珍稀树种和其他热带高效果树为主的“五棵树”全产业链，进一步构建热带高效农业价值网
五结合
农科结合、农旅结合、种养结合、农业与产业园区结合、农业与线上线下品牌营销结合
原标题：海南橡胶强化创新驱动，深化体制机制改革，释放发展动能 自我革新开新局 转型升级激活力
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