「卓越荊楚」奮鬥路上,恩施企業“高質量”正在上演

文 / 五度方略 高恆

第三屆恩施州清江質量獎頒佈後,恩施質量強州辦公室對獲獎單位2018年上半年的經營情況、評審發現問題的改進情況,進行了跟蹤調研。我們承擔了跟蹤調研的前期設計、結果彙總和反饋信息的核實。掩卷遐思,在一片哀鳴聲中,恩施企業的奮鬥表現格外搶眼。

先看數據:關鍵績效飄紅

到去年年底,八峰藥化、博宇工貿、長源軸承、騰龍景區、巴楚風和徠福硒業六家企業的資產總額71899萬元,比2014年末增長9.9%;淨資產32534萬元,與2014年相比,增幅16%;營業收入總額63647萬元,與2014年相比,增幅34.7%;實現利潤3310萬元,比2014年減少了15.9%;上交稅金1807萬元,比2014年增加了50.5%

「卓越荊楚」奮鬥路上,恩施企業“高質量”正在上演

長週期觀察,六家企業五項指標四增一降

2018年上半年,六家企業創造營收30447萬元,同比小幅增長1.1%;實現利潤2219萬元,同比劇增191.6%;上交稅金1122萬元,同比增長32.1%。

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短週期看,六家企業營收小幅增加,利潤大幅增長

前幾年經營:四大共性亮點

從專家評審和近期調研情況看,這些企業的生產經營,呈現四大共性特點:

接續奮鬥是主基調

八峰藥化的新班子重新審視經營環境,重構使命、願景、價值觀和組織系統,制定和實施十三五規劃;博宇工貿積極響應恩施產業發展戰略,從生產經營警報器、轉換器、防盜器等汽車配套產品,轉向主打電動汽車充電樁產業;長源軸承致力於“成為行業知名製造商”,抓好“四高一強一好”;徠福硒業從農產品生產經營轉向富硒農產品平臺經營;騰龍景區以5A景區創建為抓手,全面升級旅遊產品和文化精品;巴楚風

錨定“打造包裝印刷行業優質品牌”,“引領包裝潮流、弘揚巴楚文化”方向,積極踐行“專注、誠信、精心、品質”的價值理念。

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八峰藥化的經營團隊

精準營銷成突破口

八峰藥化運用IT技術,建立電商體驗中心;

長源軸承整合技術資源,變革營銷模式,發展戰略客戶,積極推進技術營銷和品牌營銷;騰龍景區組建營銷團隊,擴大推廣半徑,多途徑開展品牌推廣,關注和改善遊客不滿;巴楚風設定“立足恩施,領軍武陵”市場目標,建立和完善營銷和服務網絡,成為400多家企事業單位的包裝定點生產企業。

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騰龍景區的騰龍洞口

兩類創新是驅動力

八峰藥化加強產品研發和工藝優化,專利成果轉化獲得恩施州科技進步二等獎,還獲得獨佔專利1件、外觀設計專利6件,申報新型實用專利9件,發明專利12件。博宇工貿鼓勵技術創新,成為“湖北省科技型中小企業創新獎”和恩施州“知識產權示範企業”,申請專利29項,其中新型發明專利3項,技術創新貢獻率達到28.15%。長源軸承三年推出新產品43項,同時藉助業務轉型創新商業模式。巴楚風打造“一站式服務”模式,培育核心競爭力。徠福硒業積累了36項硒產品專利(其中發明專利12項)、49項產業技術、11項企業標準,同時正在打造全新的、以硒產品研發、種養殖和深加工,以標準、研發、市場渠道和品牌為運營載體的商業模式。

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徠福硒業的“專家大院”

質量提升在推進中

八峰藥化嚴格按GMP標準生產,強化工藝優化、工藝制度、工藝裝備、工藝驗證及工藝交底等質量技術工作,持續開展工藝攻關、優化、細化和防錯工作。博宇工貿廣泛開展質量教育培訓,採用正負質量激勵,建立質量改進分析制度,運用PDCA循環、6S現場管理,開展“跨職能矩陣式工作小組活動”,在引進先進裝備的同時,積極開展設備技術改造,投資興建ERP等信息系統。

長源軸承以質量方針為指導,建立和實施了ISO9001和TS16949質量管理體系,採用質量管理看板、質量數據實時公佈、7S、器具定位、定期保養等方法,引導全員參與質理管理。騰龍景區圍繞“遊客至上、服務為本”,宣貫推廣“行為規範”、“服務準則”,推廣文明用語、員工職業道德、特殊人群禮議;通過官網、微信、專題活動、客戶互動、例行培訓等方式,持續強化服務品質;通過遊客評價、投訴處理、滿意化考核等方式,將優質服務行動引向深入。

巴楚風以ISO9001標準為抓手,嚴格按照工藝流程生產、製作,加強質量檢查,實施首檢和抽檢結合,防止上道工序的不良品流入下道工序。徠福硒業制定和實施富硒大米、富硒雞蛋、富硒茶等11項非生鮮產品《生產技術規程》和《產品檢驗、驗收標準》,涉及產品35項;申報了11個產品企業標準。嚴把產品出入庫檢驗關,開展產品品質異常分析,嚴格按制度選擇和考核供應商。

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巴楚風核心人才隊伍

今年上半年:專家意見聽了嗎?

清江質量獎評審期間,專家組在發現優勢的同時,也幫助企業查找問題,從更高質量、更可持續立場,指出了一些顯著問題。半年過去了,落實情況如何呢?看看兩個樣本。

八峰藥化全面部署改進行動

針對專家組提出的問題,八峰藥化做了全面部署,正在落實——

有關“謀長遠”需細化問題,八峰藥化再次分析了氨基酸產業發展現狀和公司實際,修正了五年規劃,明確了重點產品開發計劃,以圖拓展新的市場領域。

有關精準營銷基礎不牢問題,領導層要求加大市場調查,加強客戶溝通,力爭找準影響客戶滿意的關鍵因素,制定行之有效的方案,逐步落實到位。

有關經營績效監測強化

問題,八峰藥化決定,一是採用ELP和OA系統,加強監管力度;二是縱深推進精細化、專業化、預算化的監管和措施,強化過程管理。

騰龍景區全面吸收專家意見

有關戰略定位精準問題。騰龍景區反饋說,我公司對專家這一意見高度重視,立即對公司戰略進行重新梳理和定位,修訂了戰略目標和短期行動方案,明確了責任並正在落實推進中。

有關遊客不滿調查問題。公司認為專家們“聚焦遊客不滿意度調查"的意見非常寶貴,已就前期滿意度調查中的問題項進行了彙總和整改,增設了“遊客不滿”調查,遊客反映非常好。

恩施企業的體量不大,“中小”居多。高質量發展的落腳點在產業,基礎在企業。國家政策、地方政策都將棋子投向產業和企業。祝願恩施州“四大工程”早日開花結果。


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