前两天，朋友告诉我说：公司又要招聘销售，每年都要招聘，但是每年都有老员工被辞退，对老板都很无语了！其实这种我相信在任何一家公司都会出现，辞旧迎新的现象在公司更是家常便饭，我便对他说：现在培养人的成本远远大于招聘的成本啊！
其实每个人都知道这种情况，但是老板就是任性，哪有如何；为什么会说培养人成本更大：
1.时间成本
不管是人事招聘还是公司培训，甚至老板自己本人都要浪费时间给新员工，每个新员工都要入职培训四五天，这些时间内是必须浪费的。而每个员工进入公司前三个月是漂浮期，未必就能稳定的工作，他们更多的是看公司的环境、同事以及发展是否适合自己，而并非是靠简单的培训就是了事。
2.订单成本
也许有些行业，一个员工至少学习并摸索一年，才能对产品熟悉，但是对于刚入职的新员工这些是完全不懂的，很容易就会丢失订单，一旦客户丢失，就象征着客户近几年内未必能再次与你合作；按照人脉六度原理，丢失一个客户相当于是丢失5个客户，这样5*5=25个客户啊！这样市场基本就会全部丢失。
3.工作状态
正常一个员工与全公司同事产生团结和亲密感，至少都需要半年以上的时间；而一年也才能完全和同事之间形成默契，而一旦重新换人，这样同事之间的配合、默契程度未必会有之前的如此顺当。这样也会影响同事之间的亲密度和团结。这样无形中就会影响同事之间的工作状态。
我相信还会有更多的原因，可以被影响。可以发表你的观点啊
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