这是一家奶茶店，地址选在大学城，
因为定位就是大学生市场，人多，消费低。
开业一共投资了10万，开业一个月做了一场营销活动，收回了10万成本。
具体模式是：
1：大一新生凭入学通知单，只需要100元，每周一杯，可以免费喝一年，即52杯。（合计每杯2元）其他时间，每杯五折。限三天。活动一推出，来了200名学生。收费共计2万。
2：其他年级学生，凭学生证，只需要200元，每周一杯，可以免费喝一年，买一送二（也就是三个人团购，一共200元）活动一推出，限三天，共计300人团购，也就是收费共计2万元。
3：每次班级有活动，一次性购买30杯，只需要充值600元，享受10次团购。也就是600元，享受10次消费，每次30杯。活动一推出，共计80人充卡，共计4.8万元。
。。。。。
开业一个月，就收回了10万的成本。
现在，老板想的不是旅游，而是准备再开一家奶茶店。
你觉得这个模式如何？
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