2006年至2011年是郎溪經濟開發區快速發展的5年，這5年，開發區乘著皖江城市帶承接產業轉移示範區設立這股東風，打響大開發、大建設、大招商“三大戰役”，京、滬、蘇、浙客商紛至沓來。一批批項目逐步建成投產，開發區裝備製造、電力電子、輕工紡織主導產業已具雛形，道路、管網等基礎設施逐步完善，經濟總量逐年壯大。
正當開發區建設如火如荼之時，國際國內經濟形勢急轉直下，國家金融、土地政策不斷趨緊，這對急需大量發展要素集聚的開發區來說無疑是一次沉重打擊，開發區發展陷入了前所未有的困境。在採訪中，我們得知，自2012年起，開發區發展可以用“舉步維艱”來形容：項目等地現象進一步加重，眾多項目急待用地卻無地可供；企業和政府融資困難，項目建設、企業發展、政府基礎設施建設資金嚴重不足。此外，企業人才需求熱切但人才引進工作滯後，落戶項目不斷增加但服務質量後勁不足等問題也逐漸暴露。
面對嚴峻的發展形勢，開發區人堅持勇於擔當、逆流而上，抓住解決問題的關鍵，開拓創新，不斷化解發展難題。用地上，加大閒置未利用土地整治，協助督促進度緩慢的項目加快建設，對“殭屍項目”實行工業用地退出機制並安排新項目落戶，僅2013年就嫁接了16家企業，嫁接面積達818.5畝；與此同時，探索集約節約用地新模式，在縣委縣政府的直接領導下，總投資1.4億元人民幣，建築面積12.2萬平方米的電力電源標準化廠房產業園啟動建設。人才引進上，與縣人社部門合作，與高校建立產學研合作關係，並注重本地江南職業技術學校、蕪湖技師學院郎溪教學基地人才的培育和輸送，定期舉辦企業人才培訓會、全區用工招聘會，據介紹，自2012年開始，開發區每年幫助園區企業招工不少於1000人。服務上，積極與審批部門協調推進並聯審批工作，並實行黨政領導聯繫企業制度、黨政領導坐班接待制度和周調度制度，實行“管家式”全程代辦。
2013年8月12日，省政府給出“發展信號”——批覆同意郎溪經濟開發區擴區，總體規劃面積由原10平方公里擴大至20.07平方公里，這無疑為困境中的開發區注入了一劑“強心劑”。
郎溪經濟開發區以擴區文件為依據，按照產城一體、城鄉統籌、節約用地、以人為本、宜居宜業的思路，提出著力打造產業特色鮮明、有較強競爭力的產業集聚區，開發開放和體制創新的先行區，以及功能完善、環境優美的新城區。迅速完成了錦城大道、建平大道、金牛東路、分流路等30條道路主體工程，累計建成道路63.3公里；園區亮化、雨汙管網、給水、供電等“八通一平”全部到位；建設完成了開發區汙水處理一期工程和生活垃圾處理工程，工業固廢實現專業化處理；安泰·月亮灣、學府小區、宏遠湖景等三產配套項目主體基本完成，初步形成了配套齊全、功能完善的工業集聚發展平臺。
與此同時，郎溪經濟開發區圍繞“3+3”產業，採取“走出去、請進來”、“招大引強”、“點、線、面”相結合的招商戰略，開展產業鏈招商，著力引進高端龍頭項目。以精細化管理為抓手，出臺了《郎溪經濟開發區關於進一步加強對企服務工作的實施意見》、《入園項目建設服務指導意見》、《郎溪經濟開發區入區項目手續流程指南》、《郎溪經濟開發區區內企業生產經營月報制度》、《郎溪經濟開發區閒置土地、廠房處置辦法(暫行)》等文件，堅持“每週一走訪，每週一調度”工作制度，定期召開項目建設推進會，積極協調解決項目建設過程中的實際問題和困難，確保了園區項目又好又快推進。
2012年到2015年，郎溪經濟開發區工業總產值從37.17億元到102.68億元，增幅276%；固定資產投資從44.71億元到71.03億元，增幅158%；稅收從1.1億元到2.4億元，增幅218%。已初步形成了以無錫工業園特種設備製造企業為主的裝備製造業，以安徽動力源等為代表的電力電子業，以檀雨玩具為龍頭的輕工紡織業等優勢和規模產業，並建設了無錫工業園特種設備製造基地、常州工業園、個私經濟創業園，形成了“一區多園”的發展格局。郎溪經濟開發區在經濟衰退、政策趨緊的背景下，穩定了發展步伐，堅定了“工業強縣”、“製造強縣”的信心。
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