太陽電纜（002300）2019年年度董事會經營評述內容如下：
一、概述
（一）經營指標
2019年公司管理層在董事會正確領導和全體員工共同努力下，實現合併營業收入697,486.51萬元，同比增加187,025.30萬元，增長36.64%；實現利潤總額27,274.56萬元，同比增加11,076.80萬元，增長68.38%；實現淨利潤20,688.62萬元，同比增加8,487.03萬元,增長69.56%，其中歸屬於上市公司股東的淨利潤19,404.30萬元，較上年同期11,284.52萬元,同比增加8,119.78萬元，增長71.96%。歸屬於上市公司股東的所有者權益148,027.95萬元，較年初133,710.89萬元，增長10.71%，每股淨資產2.48元，較年初增長0.81%。
（二）市場拓展
2019年，我們內抓產品質量和成本控制，外拓市場，積極鞏固和發展省內外分銷及代理網絡，截至2019年12月31日整合福建省授權專賣店165家，新增省外代理商24個(代理商增至224個),省外銷售大區8個。同時，著力挖掘各省電力公司的配網項目，提升電力市場的佔有率。
(三)研發成果
公司始終堅持自主研發創新發展，2019年新增獲得7項實用新型專利技術，主要新產品研發有：1、WDZB1-KYJY電纜：該產品適用於具有高度安全性的場所，具有優異的阻燃性能，燃燒時不釋放滷酸、發煙量小，毒性小，可大量減少有毒腐蝕性等有害氣體的排放和煙霧的產生，發生火災時有利於人員的逃生疏散和滅火工作的進行，該產品項止的開發提升了公司B1級電線電纜系列的配套能力，目前已完成產品結構設計和材料試製；
2.礦物絕緣電纜(BBTRZ)：該產品用於特級、一級場所中的特別重要負荷的電源主幹線路，如高層建築、醫院、地鐵、賓館、檔案、金融機構等消防難度大、人流密集、存放重要資料的場所，電纜柔軟易敷設，防火、耐火性能好：950℃、耐火時間達180分鐘；耐溫等級高，可達1020℃，該產品項目的開發增加礦物絕緣電纜的品種，目前產品通過國家電線電纜質量監督檢驗中心測試。
3.高絕緣輻照交聯電線：該產品用於民用建築，用於高端客戶，具有優異的電性能、承載能力強，具有耐高溫、阻燃、低毒性等優異性能，燃燒時不釋放滷酸、發煙量小，離火即自熄，可大量減少有毒腐蝕性等有害氣體的排放和煙霧的產生，該產品項目的開發增加輻照交聯電線的品種，目前已完成產品結構設計，樣品經公司中心試驗室測試合格。
4、中壓電機引接線JG-10：該產品用於電機用引接導線或電器連接使用，產品項目的開發增加中壓電纜的品種，可生產中壓硅橡膠絕緣電纜，目前已投入生產。
二、核心競爭力分析
1、品牌價值
“太陽”牌在福建省內外具有很高的知名度、忠誠度和美譽度。“太陽”牌電線電纜為福建名牌產品，是全國線纜行業十大暢銷品牌，“太陽”商標為“福建省著名商標”、“中國馳名商標”。太陽品牌在福建省具有明顯競爭優勢，在市場激烈競爭中，公司依託品牌優勢，仍能在電線尤其是建築用線產品方面，擁有定價的主動權。公司以中標的國家重點工程項目如杭州灣跨海大橋、長江三峽工程、北京奧運、廣州亞運、海峽國際會展中心、深圳地鐵、天津地鐵、福廈高鐵、廣州白雲國際機場、廈門地鐵、福州地鐵等打造可視化品牌形象，形象工程遍佈全國，成為太陽品牌在全國各地一道道標誌性的品牌風景線。
2、技術研發
國內電線電纜行業長期經歷粗放式發展，中低端產品重複建設嚴重，創新力度不足，公司始終堅持技術創新為企業持續發展的動力源泉，堅持自主創新，公司目前擁有省級企業技術中心，擁有一支有經驗的研發技術團隊，具有國家認可實驗室，具備了國家認可的管理水平和檢測能力，具備為公司及相關單位提供更加準確、可信的的檢測能力。
3、銷售渠道
公司經過多年的探索與實踐，在銷售方面形成了自已的特有風格，建立了“直銷+專賣”的多渠道的市場營銷模式，為公司持續穩定發展打下了良好的基礎，在分析國家經濟政策和了解市場需求的基礎上，內抓產品質量及成本管理，外拓市場營銷網絡，在鞏固和提升省內分銷網絡的同時進一步強化省外代理網絡搭建、電子商務平臺的建設、軍工市場的開發，力求將營銷網絡覆蓋各個領域。
4、質量優勢
公司是我國從事電線電纜生產歷史最為悠久的企業之一，專業生產電線電纜產品60多年,公司始終保持優良品質，“品質致勝”是公司長期堅持的治廠方針。公司實施全面質量管理，對產品設計開發、製造相關的人、機、料、法、環、物資流動以及產品送達顧客使用等全過程配置相關資源，實施系統的管理和控制，確保公司產品的質量安全，多次進行技術引進和技術改造。從德國、美國、芬蘭、日本、奧地利等國引進拉絲、絞線、擠塑、成纜生產線及檢測設備，2017年智能製造分廠新上10條全自動生產線，在同行業率先使用智能機器人，使公司的工藝裝備、主導產品等方面均達到國內先進水平。
三、公司未來發展的展望
（一)行業競爭格局和發展趨勢1、行業競爭格局
隨著國民經濟結構的不斷調整和國家相關產業政策的引導落實，電線電纜行業也逐步優化和形成了金字塔型的市場結構，以針對特殊裝備、機械的專用特種電線電纜和引入安全、環保、節能等概念的高級家電配線組件為代表的高端產品市場因為具有技術含量高、客戶針對性強、資質門檻高等特點，有實力參與競爭的企業數量較少，產品需求大於供給，部分特殊產品甚至依然依賴國外進口，競爭方式已由價格競爭逐步轉向品牌競爭。形成了一部分中附加值的規模化市場和更高附加值的小眾化市場，其產品多以特種電纜為主。國內有實力參與的高端市場競爭的企業數量並不多，企業集中度相對較高，在高壓、超(特)高壓交聯電纜領域中，500kV及以上的交聯電纜主要依賴進口、國內合資企業和幾家大型企業提供，競爭相對較緩，利潤水平較高。
2、行業發展趨勢
電線電纜製造業作為國民經濟中最大的配套行業，是各產業（包括基礎性產業）的基礎，其產品廣泛應用於電力、新能源、交通、通信、汽車以及石油化工等基礎性產業，是現代經濟和社會正常運轉的保障也是人們日常生活中必不可少的產品。其發展受國際、國內宏觀經濟狀況、國家經濟政策、產業政策走向以及各相關行業發展動態的影響，與國民經濟的發展密切相關。從目前來看，受疫情影響企業復工時間延長，物流受阻，對一季度業績會產生一定影響，但對於電線電纜行業來說一季度本身是淡季，因此衝擊相對較小，加上國家積極應對疫情，經濟的恢復將會有效推動電線電纜行業的發展。
（二）公司發展戰略
公司在電線電纜製造上堅定不移，經過61年的發展，在裝備技術、品牌影響、市場渠道等方面積累了明顯的優勢，未來發展將圍繞電線電纜生產和銷售，堅決做大做強電線電纜事業。公司致力於品質建設，為消費者製造出高質量的產品，使得“太陽牌”得到廣大消費者的認可。公司持續關注行業發展趨勢及動態，根據我國行業發展規劃，同時結合公司發展需要不斷地研發新產品以跟上行業發展腳步，新產品的開發主要以環保、節能、智能、安全等特種電纜為主要方向。
（三）經營計劃
1、市場拓展
（1）加強對國家重點建設領域和重點項目的營銷力度，拓展優質客戶，充分發揮公司產品在質量、技術上的優勢；
（2）繼續鞏固並擴大現有產品市場份額的基礎上，加大省外市場的開拓，進一步深入挖掘長期客戶、系統客戶和銷售資源；
（3）公司成立專門行業銷售事業部，逐步細化行業市場組建行業銷售團隊，集中資源對各行業進行垂直銷售；
（4）電子商務銷售平臺的持續推廣，網絡購物日益成為一種重要的購物形式，受到了廣大用戶的青睞，新的一年公司將擴展搭建多個電商購物平臺，使公司銷售網絡呈現多方位模式，滿足各類用戶的需求；（5）戶外廣告、展會、平面媒體、線上媒體等多種方式加強公司品牌廣告宣傳，將產品準確定位，突出產品特色。
2、技術研發
公司緊密關注行業前沿技術的發展，充分利用省級企業技術中心平臺，持續加大研發投入，以技術創新為支撐，不斷加強技術、質量、產品等方面的競爭優勢，前瞻性地開發具有高科技含量、高附加值產品研發，不斷自主創新，2020年公司計劃開發中壓B1級阻燃電力電纜、新型耐火電纜，盾構機電纜、額定電壓64/110kV平滑鋁套高壓交聯電纜等。
3、員工培訓
根據公司的發展目標，按照分級管理、分級培訓的原則組織培訓，高層管理的培訓重點在於掌握戰略管理思維，提升經營理念，提高科學決策能力和經營管理能力；針對中、基層管理人員的通用管理能力培訓，完善知識結構，增強綜合管理能力、創新能力和執行能力；針對專業技術人員業務培訓，增強工作能力、組織能力，提高工作效率；提升高技能人才的學習能力，充分發揮高技人才在技術攻關、帶徒傳技等方面的突出作用；針對公司技術工人工藝相關理論知識的學習，特別要加強新員工的二級培訓，提高其理論水平和實際操作技能；組織技術工人進行職業技能資格的培訓，加快持證上崗工作步伐，進一步規範管理。
(四)可能面對的風險
1、原材料價格波動帶來的經營風險。
公司產品主要原材料為銅、鋁、電纜料等，其中銅材料佔公司產品總成本約80%左右，由於銅成本佔公司產品成本比例較高，銅價的波動將會加大公司的經營壓力。公司堅持以“材料成本+增值額”為定價模式，並堅持以銷定產的生產模式，輔以期銅套期保值手段，以獲取較穩定效益，防範風險。
2、行業產業鏈上下游風險
電線電纜行業存在一定的產業鏈風險，上游原材料企業供貨量不足、材料價格大幅波動或是原材料質量問題等不可預計的因素，將會影響電線電纜產品的成本、產量及質量。電線電纜行業屬於配套行業，在國民經濟產業鏈中位於中游，從線纜產品應用領域來看，電力、通信、交通、家電、汽車等行業是消費線纜產品較多的行業，因此線纜產品的生產和銷售與下游產業的發展緊密相關，存在一定由下游產業波動引起的行業波動風險。
3、管理風險
公司旗下主要子公司有福建上杭太陽電纜有限公司、福建上杭太陽銅業有限公司、太陽電纜（包頭）有限公司、包頭市太陽滿都拉電纜有限公司、武夷山太陽酒店有限公司五家，地域範圍涉及上杭、武夷山和包頭，公司經營規模擴大，經營管理分散，將使得內部的資源分配、協調、效率和成本等的管理越來越重要，會相應增加公司在經營決策、組織管理和風險控制上的難度，公司管理層將通過強化內部控制建設、建立有效的績效考核機制，有效控制和防範經營風險，保持公司健康穩定的發展。
4、市場競爭風險
電線電纜行業產業集中度低、企業數量多、規模小、產品同質化、產品大多處於產業鏈中低端等特點，形成了市場競爭無序，缺乏誠信，惡性價格競爭等。面對這些風險公司始終堅持品質制勝的經營方針，加強技術和管理創新，優化產品結構，完善公司治理，鞏固和發展市場。
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