“医生合伙人模式”、四年在国内做到8家连锁、疫情期间不仅不裁员不减薪，还扩大规模开业第九家连锁医院……这是总部位于广东中山的中山松鼠医院投资有限公司（下称松鼠医院集团）践行社会责任的又一重要举措。
4月12日上午，广东佛山阳光明媚、春意融融。佛山松鼠口腔开业庆典，在顺德怡和中心举行。10位行业大咖、90多名嘉宾共同见证这一盛大庆典。中山大学附属光华口腔医院主任医师、中华口腔医学会正畸专委会常委、广东省正畸专委会主委、蔡斌教授，中山大学附属光华口腔医院副主任医师、广东省口腔种植专委会秘书长、 罗智斌教授，亲临现场并致辞祝福。
逆势开业，彰显运管水平
据悉，松鼠医院集团是一个强营销及运营驱动的机构，具有行业内领先的品牌管理经验和标准化运营能力。简化组织，实现效能最大化，让医生回归临床，专注技术。松鼠口腔医院成立之初，曾提出两个理念：一个是秉持医疗本质，一个是打造具有标杆意义的科学管理模式。通过给创业医生赋能，形成统一品牌下的医生合伙人模式，达到1+1大于2的效果。
松鼠医院集团立足珠三角，覆盖广东省，以2-5线城市为核心布局，以点带面，实现集团化发展。目前集团涉及口腔、医美、医疗项目投资管理、商业项目投资等领域。今年新冠肺炎疫情突袭，口腔行业由于治疗环境和操作特殊，受到很大冲击。佛山松鼠口腔，作为广东疫情后第一家新开业的民营口腔机构，逆势开业，危机中迎来新机会。
优秀医生团队，优质口腔服务
佛山松鼠口腔创始院长罗志宾，是中山大学口腔植学硕士。以罗志宾为首的医疗团队，拥有南开大学正畸硕士、广州医科大学口腔硕士等经验丰富的医生，技术专业，口腔治疗标准高。在疫情期间，对感控严上加严，竭尽所能为市民提供更舒适、安全的口腔诊疗服务。
佛山松鼠口腔表示，该机构承载着松鼠医疗3.0时代的责任，通过品牌、运管模式的创新，最大化管理效能，实现医生“时间自由、财务自由、受人尊重，工作愉悦”四个黄金标准。佛山松鼠口腔，在这个特殊时期开业，不仅能够保障市民的口腔消费质量，也唤起大家对口腔行业的信心，对口腔行业的经济恢复，具有重要的意义。
【人物对话】
疫情期间不裁员、不减薪，尽企业应尽责任
1.松鼠医院集团从创建到目前发展情况如何？
松鼠医院集团从2016年创立至今，整体发展很顺利，可以说顺风水水。大家在经营管理上，难免都有遇到困难，可能相比其他企业，我们遇到的困难很小，很好解决。
目前我们有8家医疗机构的规模，比绝大部分都做得好。在大家认为低迷的市场情况下，我们逆势而上，取得了欣喜的成绩。
2.疫情对松鼠医院集团有何影响？期间松鼠做了哪些应对工作？
疫情医院集团对所有行业都有冲击，对我们口腔医疗冲击也不小，但是这个对我们来说是一个机会。因为冲击是公平的，想要生存下来，要看大家哪个“身体”更强。
我们松鼠医院集团，属于身体素质很强的，有品牌、运管能力强、抗风险能力自然更强。在疫情期间，我们做的重要举动，一是维护品牌形象，二是维护团队的稳定。
集团不裁员，不减薪。疫情期间工资照发，响应国家政策，关键时刻不给国家添乱，做到企业应尽的责任。
松鼠医院集团立足粤港澳大湾区，打造区域连锁品牌。
松鼠医院集团在部署“百院计划 ”，响应国家的医疗政策，加快布局，加快发展，争取在5年内实现50-100家口腔连锁。借助行业优势，以及品牌运作经验，为老百姓提供更优质的口腔服务。
采写：新快报记者 李竑昀 通讯员 余艳权
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