今年的危機給許多產業都造成了巨大沖擊，其中奢侈品行業也不例外。胡潤研究院今年4月發佈的數據顯示，“奢侈品之王”LVMH的掌門人伯納德·阿諾特近兩月財富縮水最多，損失了2000億，幾乎每天損失30多億，目前他仍擁有約5500億人民幣身價。他執掌的LVMH是全球知名奢侈集團，他的財富也基本來自於此。
LVMH全稱酩悅·軒尼詩－路易·威登集團，它由路易威登與酩悅·軒尼詩合併而成，於上世紀八十年代正式創立，發展至今，已成為世界最大的精品集團，主要業務有皮革製品、香水及化妝品和鐘錶及珠寶等五大領域，集團的締造者伯納德·阿諾特也被譽為世界奢侈品教父。
四十年代末，伯納德出生於法國，他的父親有一家建築公司，伯納德可以說是一個富二代。在大學讀的也是建築相關的專業，畢業後，成功作為一名工程師進入父親的公司。在這裡工作間，伯納德就展現了他的經商天賦。
當時公司的主營業務是工業建築，但伯納德經過一番瞭解後，認為它利潤低，回款週期長，很容易出現不良資產，再加上那時行業規模十分有限，所以不適合長久發展。因此，他說服父親將這一業務賣掉，轉向開發個人房地產。事實證明這一想法是正確的，這場業務重組，為公司帶來了數百萬法郎收入。並且也優化了公司組織架構，極大地縮減了整體運營成本。
隨後，他遠赴美國建立了分公司。在一次坐出租車時，司機跟他說不了解法國，但是知道法國品牌迪奧，這一次交談讓伯納德意識到了品牌力量的重要性。碰巧，迪奧的母公司Boussac正因為經營不善而四處求售。於是伯納德用所有的積蓄買下了Boussac，並對Boussac進行一番大刀闊斧的改變，僅僅兩年時間內，就讓它起死回生，還將迪奧改造成了具有年輕時尚氣息的品牌。
經過迪奧這一成功案例，讓伯納德有了經營高端奢侈品集團的想法。在LVMH陷入低谷期時，他又低價收購了它。然後將路易威登和酒業家族酩悅軒尼詩合併，成立了LVMH奢侈品集團。
此後，伯納德開始了收購之路，他用了幾十年的時間收購了羅威、凱卓和思琳等品牌，以及巴黎的LaSamaritaine百貨商店，將LVMH打造成了全球奢侈品行業霸主。儘管這些品牌都不是他親自打造出來，但他卻是最清楚如何將它們的價值發揮到最大的人。
如今，LVMH旗下的國際品牌多達50多個，在全球擁有6萬名員工，店鋪數量超過1700家。根據LVMH發佈的2019年全年財報，顯示集團的營業額達到537億歐元（摺合人民幣4122億元），同比增加15%，營業利潤達115億歐元（摺合人民幣882億元），同比增長15%。
有業內人士認為：面對今年的困境，不少企業都在積極自救，可以看到LVMH集團已要求旗下品牌迪奧、嬌蘭以及紀梵希，利用其現有的香水和化妝品生產線，全力投入洗手液的生產。而奢侈品企業利用現有產線生產物資，既能對社會做出貢獻，還能對化解企業在當下面臨的困境起到積極作用。
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