怎样成为团队的灵魂人物?只要达成一个目标

2019年招新工作已经结束1个月,各学生组织的试用期也即将结束。


3年前的今天,2016年11月9号,我在部门结束了我人生的第一个试用期,成为正式成员。


“学生工作”这四个字,贯穿了我四年的大学生涯,从大一的宣传部干事,到大四的学生融媒体中心主席,从小师弟到老师兄。


3年多的时间,我被问过各种各样的问题,今天想和大家分享的,正是其中之一:


“我真的通过试用期,成为团队的一员了吗?”


这个问题困扰了我的大一学年,或许也正在困扰着你。


我用3年多的时间,得出了3个答案

,如果你愿意花3分钟的时间听我讲,那就继续往下划吧。


怎样成为团队的灵魂人物?只要达成一个目标


一、热爱比技能更加重要


大一的同学选择进部门,很大一部分原因是为了锻炼技能,提升自己,让自己除开专业技能外,还能有一技之长,那么,一技之长是否是衡量试用期的不二标准呢


在我大一的试用期结束时,我因为自己没有及时学会PS而感到不安,或许现在的你也是一样,在一个月的试用期以后,还没有掌握部门所要求掌握的一些技能。


怎样成为团队的灵魂人物?只要达成一个目标


那么我们就可以简单下定义:三年前的我,现在屏幕前的你,是一个试用期“不合格”的成员吗?


不然,试用期存在的意义,并不是考察你是否完全学习到师兄师姐培训的技能,而是要考察你是否有想要积极学习、踏实做事的心。


打个比方,一对男女谈恋爱,男生过五关斩六将,从一众追求者中脱颖而出就算胜利了吗?


事实是,女生可能只会告诉你:“那我们先‘试试’吧。”


恋爱中的试用期不是为了考察你是否家财万贯、富可敌国,只是为了验证你是否足够爱她,是否是一个有上进心的男生。


同理,部门的试用期并不需要你十项全能,只是要考察你是否足够热爱这个部门,是否愿意为部门长久付出


二、成长就是不断试错的过程


或许你在试用期内犯了错,觉得忐忑,但请不要担心,因为大学就是用来犯错的


大学处于学校与社会的交界点、过渡期,学生时代我们学习的是抽象知识,社会要求我们的是具体技能,而学生工作正是给了我们一个转化的平台。


如果你现在在部门中没有犯错,我得给你点个赞,因为你能够快速适应部门工作,有许多同学都不具备的学习能力。


如果你现在在部门中已经犯了错,那我要恭喜你,因为这个部门你加得值!


试想,如果你在部门一年一个错误都没犯过,那你的缺点就没有机会得到改善,你又怎么能变成“更好的自己”呢?


在大一的时候,无论是老师还是师兄师姐,都告诉我这样一句话:


大学犯错很多时候都是0成本的,现在犯错老师和师兄师姐会给你指出来,如果是上了社会犯错,那后果可能就是辞退甚至更糟。


三年的时间,我在校内校外见过形形色色的人,听过各种各样的事,对那时老师和师兄师姐的忠告,我深以为然。


所以,要成为团队的一员,你必须敢于试错,勇于改错:因为这从来不是一个应该让人感到羞愧的事情,而是你成长过程的必经之路。


怎样成为团队的灵魂人物?只要达成一个目标


三、试用期不是单向考核,而是双向选择


在通过试用期后,就代表成为团队的成员了吗?


这个问题不应该问我,应该问你自己。因为试用期从来不是单向考核,而是双向选择。


如果你通过了部门试用期,那代表着部门觉得你符合部门的纳新条件,但你是否真的通过了试用期,还得看你通过这一个月的时间,是否对部门产生了认同感


还是那个比方,一段感情从热恋期到磨合期再到成熟期,都是双方互相适应,考察对方的过程,在一起是两个人的事情,分手是一个人的事情,任何一方觉得不合适,都可以提出分手。


部门工作也是一样,可能你在招新报名时只是一时脑热、随大流交了报名表通过了面试,对部门各项职能、工作情况还不太了解,那么通过试用期的一个月时间,你能对部门有更清晰的认识。


这个时候如果部门认为你适合继续留下工作,你也认为这个部门能够带给你认同感、归属感,那么这样的双向选择才算达成。


换言之,要想成为团队的一员,你必须要从心里接纳这个团队。



结语:这个过程,是最简单却也最复杂的矛盾体


关于“成为团队成员”,不同的人也有着不尽相同的理解:


它可能是一套方案从无到有,从线上策划到线下开展;


它可能是在一整晚的熬夜加班后和伙伴一起出去聚餐畅饮;


它可能是在团队里交到一群知心朋友,分享喜怒哀乐;


……


我觉得这些答案都是正确的。


“成为团队成员”,从来都不是一个阶段量,而是一个常态量。


试用期只是第一步,我见过许多伙伴,即使在一年的任期结束后,依然是很好的朋友,在一起学习、考研、约饭。


在我的理解里,他们仍然是一个团队,甚至这个团队比起在部门的时候更加牢固


成为团队的一员,是我认为最简单不过的事情:在你从心底接纳团队的一瞬间,它已经完成了。


同时它也是我认为最艰巨而浩大的任务:它需要你用可预见的最漫长的时间去经营做好。


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