市场环境瞬息万变，使中小企业再度面临新的困境和挑战。然而，在困境和挑战面前，责任最重，苦不堪言的就是企业创始人。11月26日对于很多人来说是个很平常的日子，可是企联在这一刻举行了第48期《企联模式盈利系统策略方案班》这一期更值得关注，企联董事长：邵海兵出席担任导师，为大家讲解商业模式真经，此次聚集了300人，来自五湖四海的中小微企业，商人，老板，企业家们。
如今技术的浪潮正一浪高过一浪，互联网、大数据、人工智能等技术带来的变革正在悄然的改变着所有的产业。我国已经有近一亿的实体经济，他们为中国的经济建设做出了巨大的贡献，但同时也在承受着巨大的生存和发展压力。尤其处在这个一切以技术为驱动的变革时代。
在信息技术高速发展的今天，80%以上的实体经济经营模式还处于一个非常原始的阶段，他们一是自己无新技术可用，二是不知该怎么对接新技术。
实体经济行业痛点
壹、获客难，成本高
任何企业都是要首先打通产品到用户之间的通道，而这通道的建立往往是实体企业的壁垒。他们的获客方式，大多还停留在传统阶段。企业雇佣大量的市场地推人员，日益上涨的人力成本和高额提成使获客成本居高不下。产品到用户之间的传播极为封闭和无效，传统的传播方式致使客流严重不足，获客难。
贰、转化难，转化渠道单一
实体经济的转化渠道单一，仅有店面转化，并且强烈依赖于人，销售的推荐能力和跟单能力强，转化就会好一些，反之，就会差。这种因素会导致企业即使有好的客流，但最终也没有好的业绩。
叁、不知如何在线化
在线化是实体企业经济迈向互联网的第一步，在线即是接入了互联网，接入了互联网，才可以使用互联网这个工具，才可以对接网上的资源。要把企业的核心业务流程全部在线化，要做到产品，服务，交易，交付等全部在线，才能产生在线的效果和效益，这个就需要一个智能系统做整体驱动和运营，才能产生在线的价值。才能有效降低企业的人力成本和运营成本。
肆、不知如何接入大数据
商业智能化的前提是首先要数字化，但是提到智能化和数字化时，很多企业就会说，这种高精尖的技术我们怎么会拥有呢？其实市场上已经有一些创新型的科技公司，把这些技术开发了出来，并作为一种通用技术服务实体经济的智能化转型和数字化经营。
参加学习的企业家们纷纷感慨：现在的实体经济路很难走，希望能够听听企联老师们独特的思维创新模式，以及企联生态闭环的运营体系，能够给自己的企业指明了方向。期间董事长会话指出，八大盈利模式以及传统企业于互联网企业的困难特征，内容丰富、寓意深远、催人奋进，听后心情非常激动。企联凭借独特的商业模式、经营理念，在响应国家政策的前提下创造了行业标杆。承载着这份荣耀与责任，为更多的中小微企业转型升级，帮扶中小微企业形成稳健持续，互惠、互利的共赢模式。
主持人：曹裕坤
主持人：管霞
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