隨著全球照明產業鏈向中國轉移，我國照明產業後者居上，獲得了良好發展機遇。市場規模也從之前的697億增長至2984億。近幾年來，歐普照明也逐漸取代雷士成為飛利浦在華最強對手。
歐普照明成立於九十年代，經過20多年的發展，歐普照明有員工6000多人，擁有上海總部及中山工業園、吳江工業園等多個生產基地，公司產品涵蓋LED及傳統光源、燈具、電工電器、廚衛吊頂產品等領域。
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而馬秀慧正是歐普照明的創始人。《2019胡潤全球白手起家女富豪榜》中，馬秀慧以95億身家位列第55名。就是這樣一個男人從事的行業，馬秀慧硬是憑藉自己的毅力創出了一片天，任何人的成功都不是偶然的，成功前的馬秀慧也經歷過艱難的歲月。
1971年，馬秀慧出生在浙江的一個貧困人家，父母養不起她於是在三歲的時候將她送給一戶經商人家中。也許正是在商人家庭長大的原因，對馬秀慧的商業思維產生了很大影響。
後來他和丈夫南下帶著3萬元創業。成立歐普照明的前身——中山市綠明電器有限公司。馬秀慧負責公司的日常管理，丈夫負責研發生產。由於他們的燈比同行要便宜而且質量要好。公司創辦當年，營業額就近200萬元。
一次偶然中，馬秀慧丈夫發現一款國外的燈具。這款燈具比國內的要節能環保。於是夫妻二人拿出所有的積蓄創立歐普照明。但是，許多廠商也都看到了節能燈這塊肥肉，不惜使用劣質材料生產燈具，價格一路下跌。在洶湧的降價潮中，馬秀慧卻堅持使用優質原材料，保證燈具性能和使用壽命。而且比市價便宜三分之一，很快佔據了節能燈市場，賺到了可觀的利潤。
在一次國外調查的時候，馬秀慧發現了吸頂燈這個項目。回國後，馬秀慧二話不說就做起了吸頂燈的項目。產品上市後果然反響熱烈，銷量做到了國內首屈一指，而且遠銷海外。2015年，公司的銷售就已經突破44億。
2016年8月，歐普照明在上海證券交易所掛牌上市。目前歐普在在各地密佈了六千多個銷售網點，3500多家專賣店，並持續向三四線城市及鄉鎮市場下沉，實現更為廣泛的渠道覆蓋。
2019年歐普前三季度公司實現營業收入為57.69億。市值已達到200億（截止到11月21日），已是國內當之無愧的行業龍頭。
歐普照明表示，公司業績增長主要原因是當期銷售規模擴大，同時不斷優化內部管理，提高經營效率，從而提升了公司盈利水平。與此同時，歐普照明以擴張之勢招兵買馬、組建團隊，推出集成整裝等新業務板塊。
沒有完美的個人，只有完美的團隊
眾人划槳開大船，沒有完美的個人，一個人的能力終究有限，或多或少都有做不到的地方，因此要取長補短髮揮團隊的作用，打造完美的團隊。
在其團隊管理中，創始人不便再使用傳統的“底薪+提成”機制，而是給與優秀的人才以“股權激勵”，完成目標就可以拿分紅。這樣整個團隊就會充滿“狼性”，戰鬥力十足。
的確，人才是企業立業的根本。對於優秀的管理人才，企業家們都願意付出更多的報酬和獎勵來招攬和挽留，這包括彈性較大的薪酬和股權激勵等各種形式。優秀的人才往往會為企業帶來意想不到的價值！如李嘉誠的左右手霍建寧為他狠賺1600億，其薪資每年高達2.74億港元。而很多企業如今正面臨招人留人難的問題，想給自己員工做股權激勵卻不知道怎麼做？作者9年管理經驗，今天給大家分享股權激勵的幾種類型，共同進步。
【今日干貨分享：股權激勵包含哪些種類？】
【身股】：是指老闆免費贈與企業核心骨幹員工的一種收益權，員工不投錢，但是投入自身能力，與老闆共享企業發展帶來的收益，從而盡心竭力為企業創造效益。
【功勞身股】取前年和去年實際利潤的平均值為“功勞身股”分紅基數，若達成目標基數，身股擁有者既可獲得一定比例的分紅，同時也保證銀股股東的基本收益和公司的發展。
【超額身股】即當年利潤超出“功勞股”利潤目標的部分。“超額身股”分紅比例可較大於“功勞身股”分紅比例，以充分調動員工的工作熱情，從而帶來企業利潤的節節攀升！
【期權】提前約定股權價格、數量，行權的條件和期限，達到指標之後進行兌現。
【註冊銀股】給公司估值，計算每股股權價格，員工出資購買股權，給予工商註冊。
今日粉絲福利：筆者九年管理經驗，整理了《企業管理工具包》送給你。筆者專注於公司股權架構搭建，企業內部管理激勵制度建設，著重解決股權合夥、招人留人、員工積極性、股權激勵等問題，最終實現公司業績增長、長期發展、老闆解放的目的。資料包部分目錄如下：
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