數字化轉型成功的關鍵因素

圍繞2019 IDC中國數字化轉型獎項及相關活動，IDC中國舉辦媒體會，分析數字化轉型趨勢。

IDC研究顯示，截至2018年，50%以上的中國Top1000大企業都將把數字化轉型作為公司的戰略核心。到2022年，中國GDP的65%將與數據有關。IDC中國區總裁霍錦潔以“2019年數字化轉型新徵程”為題，發表演講。

IDC中國區總裁霍錦潔發表演講

關於數字化轉型，IDC 將其定義為： 利用數字化技術（例如雲計算、移動化、大數據/分析、社交和物聯網）能力來驅動組織商業模式創新和商業生態系統重構的途徑或方法。2019年數字化轉型呈現五大新維度，涉及領導力轉型（未來文化）、全方位體驗轉型（未來客戶）、信息與數據轉型（未來智能）、運營模式轉型（未來運營）、工作資源轉型（未來工作）。

IDG調研結果：中國超過40%的企業已經成為數字化的堅定者，但數字化轉型面臨諸多挑戰。從全球角度看，這些挑戰包括陳舊的考核體系、孤立的組織架構、短視的戰術規劃、有限的經驗技能、不足的創新協作等5個方面；從中國角度看，還包括4個獨特挑戰，即認知錯位的挑戰、階段不清的挑戰、預算不足的挑戰、價值評估的挑戰。

根據IDC的最新研究，2019年中國企業數字化轉型具有4個新的特徵：數據與智能越發受到重視、中臺與生態越來越重要、軟硬一體化打造新商業模式、數字化轉型成熟度越來越高，這些特徵對中國數字經濟的發展起到了巨大推動作用。

企業數字化轉型，需要特別關注以下五個方面：

1、一把手的重視與積極參與，數字化轉型，關鍵是業務轉型和業務變革，離開一把手的支持，很難獲得成功；

2、不為技術而技術，要業務場景化來驅動；

3、企業的管理、組織、文化需要重塑來適應今天的快速變化；

4、數字化時代新領導力及人才的培養，培養一批既懂業務又懂IT的複合型人才，這些人才深耕於行業，是花錢也很難買來的核心競爭力；

5、企業在轉型的時候，不要忘了社會責任和道德標準。