在母嬰店的經營過程中，總是會有磕磕碰碰的地方。但是既然決定開店創業，那就要有一股不服輸的心態。在整個創業的市場上，母嬰用品店的競爭也會越來越激烈。經營方面都要使出全身的解數，在母嬰行業中站穩腳跟就要避免一些“誤區”。下面seven trees小編和大家分享一下!
1.在遇到挫折的時候，不要一看到苗頭不對，就想著早撤早走。其實在經營時，因為對消費者的不熟悉、或者零售經驗不夠，面臨一些資金困境是比較正常的。但店鋪開業的過程中遇到的困難比較多，開店創業不要輕易放棄。
2.開母嬰店做推廣已經成為了一種常用的手段，有時候進貨的質量和推廣同樣重要。所以不要進入產品和推廣比一文不值的情況，所以在做廣告時不如多進點貨，把品牌植入顧客的大腦裡，層次會上升很多。
3.在開母嬰用品店的過程中會犯一些經營錯誤，就是指標不治本。不會利用店鋪進出貨的時間、批量，這種數據可以幫助店主更好的瞭解消費者。不去多揣摩消費者的心思，如何更好的供應。
4.很多店鋪都不願意給消費者讓利，於是讓滯銷商品不斷囤積，等到了倉庫滿的時候，再去打折就晚了。對於現在的大多消費者而言，商品已經過時，購買的慾望本身就不大。所以要學會洞察市場行情，該脫銷的時候就應該脫銷。
5.嬰兒用品是一個靠消費引導的行業，需要經營者來引導消費者。而很多開店人會選擇人氣產品做銷售，但是對於一個店鋪而言，除了人氣產品、利潤產品才是店鋪盈利的大頭。所以在經營母嬰加盟店是，要懂得避免“誤區”。
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