挪威是一個人口小國（520萬），卻又是一個創新大國。按照馬雲的說法，87%的挪威創新型企業員工不足5人，但卻創造了70%的就業機會，也成就了挪威。在能源領域，挪威的創新也聞名遐邇，尤其是在海上石油勘探方面。國家石油公司沒有一統天下，而是與成千上萬的中小企業互補並存，引領深水油氣勘探開發。
挪威雖然擁有豐富的化石能源，卻同時擁有接近100%的可再生能源發電比例。在全國發電總量中，大約有98%來自於可再生能源（主要為水電）。靈活的水電為挪威工業發展和社會福利打下了基礎，現在，水電依然是挪威供電系統的主力，其他可再生能源起到重要互補作用，如風電和生物質能。
20世紀60年代，由於北海油田的開發，挪威曾經歷過“驟然暴富”。但是，挪威人對資源收入始終心存戒懼，他們像嚴格控制三文魚產量，嚴格遵守禁漁期那樣，小心翼翼控制著石油的開採和產出，成立了由國家管理的挪威石油公司，保證了財富的國民共享。
現在，挪威依靠每年約400 億美元的石油進賬，僅有500萬人口的挪威成為世界上收入最高、收入差異最小的國家之一。他們還通過成立國家石油基金的方式，將石油利潤廣泛投資，並制定了“藏富於民、為後代藏富”的策略。
挪威國家石油公司是世界石油巨頭之一，對挪威經濟起著很重要的作用。為了表明轉型決心，挪威國家石油公司將名字從“Statoil”更改為“Equinor”，表明其轉向可再生能源生產的戰略是認真的。更名後的挪威國家石油公司已經不再僅僅是一家油氣公司，而是將進軍可再生能源領域，反映了公司未來向綠色發展的願景。現在，挪威國家石油公司已經投資了很多綠色能源項目，尤其是海上風電項目。
水電開發上，挪威人同樣顯示出相當節制的態度。首先，為了避免出現水庫移民，許多水電站降低水電站落差；其次，為了周邊環境，建設中採、堆石儘可能地與周邊協調一致，儘量多地採用地下廠房，避免現代水電煞了原始風景；第三，為了生態環境，挪威在設計時需保證河水不斷流，站旁的陸地上留出動植物通道，避免水電開發引起的河流湖水水位變化，保持野生動植物的生活和遷徙條件。
在挪威，對環境的保護程度，是水電站項目能否獲得開發權的最重要條件。而出於對環境的考慮，挪威境內有經濟價值的水電資源三分之一未被列入開發考慮。
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