國內的大部分媒體還在宣揚國外疫情到底有多麼的嚴重，國外的政府在處理這個問題上有多麼的不利，給大家的認知似乎是這些國家沒救了，崩潰了，日子沒法過了。
實際上呢？
無論是通過我們自己外貿跟國外客戶的溝通，還是我們諮詢管理的客戶跟國外客戶的溝通，還是數據顯示，歐美國家病毒的話題熱度在3月中達到頂峰，一片人心惶惶，但是很快就開始逐漸的降低，生活工作正在慢慢的恢復正常。
美國的關注度
英國關注度
意大利關注度
連疫情如此嚴重的意大利，關注度都已經降得很快，想想其他國家吧。
控制疫情，方法多樣，適應我們的未必適應歐美國家。
他們可能永遠都理解不了我們是如何能夠萬眾一心的抗擊疫情，我們也很難理解他們為什麼就這麼坦然。
可能就如同我客戶說的：
we believe in the Evolutionism. We have to be chosen by the rules of nature. Only the adaptor can survive.
看來進化論深入人心
當然，不能代表一切群體，至少肯定有一幫群體是這樣想的。
God will arrange everything.
這句話在跟客戶的溝通中出現了n多次，我不理解，但是隻能尊重。
或許在他們心目中，認為他們不會是下地獄的人，或者真的不怕死？
不管怎麼樣，他們選擇了，或許大家會說他們不會世界其他各國考慮，會讓疫情在世界蔓延，甚至可能讓我們的努力毀於一旦，但是這就是他們的選擇。
可以譏諷，嘲笑，但是很難或者不可改變。
不可理解，但是無能為力
中國為世界很多國家送去了支援，基於人道，也是基於國際聲望。
但是國內的媒體或者自媒體，如果還在一直去發酵他們的疫情控制，甚至是嘲笑，會有什麼後果？
很容易被解讀成幸災樂禍。
我認為這並不好。
就如同我們當時解讀國外報道，國外報道實際上都是指向我們的疫情控制政策，但是我們會解讀成他們幸災樂禍一樣的。
當疫情的關注熱點下降之後，大家就會慢慢的關注日常生活，新的生活工作模式也好，慢慢迴歸到正常軌道也好，肯定不會再有當時那樣的恐慌。
你會懷疑，但是數據會告訴你一切。
某產品（跟防疫沒有一毛錢關係）英國熱度
同上產品美國搜索熱度
上面是同一種產品，而且一直英美進口量最大，熱度飆升，已經超出了歷史最高點。
的確，在3月中下旬熱度觸底，但是強勢反彈。
也就是常說的報復性消費！
看了下疫情非常瘋狂的意大利：
同上產品意大利搜索熱度
換一個產品LED：
LED意大利
LED美國
LED英國
三月中下觸底，進入四月迅速反彈。
美國英國搜索熱度都已經超過去年同期，而意大利雖然還沒有完全恢復，但是上線的趨勢非常明顯。
選一個機械類產品：food machine，當然這是一個大品類，因為具體到某一個細分產品，很多連搜索熱度統計都沒有：
英國
上升非常明顯，超過了往年同期。
而且按照趨勢圖分析，往年都是3月出現的高峰，因為疫情被推遲到了4月。
結論很明顯，需求並沒有絕對的沒有，而是出現了滯後性。
如果你是這個行業，可以嘗試著分析一下其他國家。
再看一個工業配件：
英國
美國
意大利意大利語
意大利英語
工業配件因為搜索的專業性很強，所以不會像是快消品那麼高的流量和熱度，規律性也不太好找，但是大家只需要關注回升勢頭和最高點就好了。
當然，有一點需要注意，工具所導出來的數據會包括所有群體，也就是中間商，終端等等，而且終端的搜索比重會更大，會讓數據的導向性更強傾向於終端。
但是，終端的消費是會反推經銷商的關注甚至是慢慢恢復正常，滯後性一定有，但是不會很久。
所以大家現在可能還沒有感受到很明顯的上升，但是應該會很快。
最能證明對中國採購需求恢復的數據是針對於中國供應商的流量，詢盤和成交數據。
成交因為談判週期的問題不好評估，但是流量和詢盤的回覆趨勢已經很明顯。
下面這兩組數據來自於外貿快車，15000家獨立站的流量和詢盤：
詢盤和留言
獨立ip訪問量
當然，他們的數據並不是僅僅來自於歐美，但是可以作為一定的參考。
3月中下下降趨勢很明顯，但是進入4月慢慢恢復。
波動是一定的，這個取決於當地的政府發聲和媒體引導，但是總體趨勢是看好的。
所以，外貿企業需要行動起來了。可以通過數據來跟客戶溝通，讓他們看到他們的客戶的需求可能在恢復。
而且要更加努力和下功夫。
如果按照終端數據反推經銷商的模式來看，流量和詢盤完全恢復可能就會在4月底5月初。
大部分企業的訂單恢復可能會在5月中下。
當然，前提是疫情不要再出現大的反覆。
哪怕是這樣有序的增長，看來需求也會慢慢恢復。
還有一點需要注意，需求並不代表購買力，就如同我們常說的中國內需量驚人，那是人口基數的判斷，但是購買力起不來，也白搭。
就如同我的客戶所說的了，優勝劣汰，適者生存，如果購買力不能完全恢復，有一部分國外採購商可能會陷入真正的困境，同時反推到中國企業，跟這些採購商合作的供應商，也會面臨雖然疫情熱度下降，同樣訂單量也不大的困境。
估計有一部分企業會是這種狀況：
疫情期間雖難熬，但是懷抱希望，但是可能放鬆了市場開發和客戶維護跟進，疫情之後真正絕望！
有一個話題需要真正關注了，什麼樣的採購商能夠最快恢復。
最近的兩次直播都提到了這個話題，找時間寫出來吧。
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