現在實體店做營銷活動,老闆員工都在感嘆大環境不好,員工又感嘆客人不好找!那我們在策劃一場實體店的營銷活動中,要怎麼做才能保證整場活動的成功,最終的成交單數多呢?以下這3招,你在活動中運用好,結果會讓你非常滿意的。
全員營銷
實體店內的員工有一個算一個,最好加上老闆老闆娘,不論你是銷售人員還是後勤人員還是公司的其他人員,只要你在公司有一席之位,那麼就必須全程參與到營銷活動當中去。正所謂“全體人員都營銷,人人頭上有指標”,全員的參與才是力量最大化的表現,執行中可以根據不同崗位設定不同程度指標!
過程把控到位,節點目標必須提前完成
製作嚴格意義上的活動目標推進表,包括但不限於三級目標層級推進表。沒一個時間節點上都必須有完成的百分比進度,到了這個時間或者階段就必須完成目標的百分比,由專門人員把控跟蹤和督促!
營銷方案細節執行到位
整個營銷方案的細節一定不要有紕漏,因為營銷細節決定了整場活動的成敗,包含過程當中每一個階段,每一個步驟,每一個話術的應用和在什麼時間節點應用,給誰應用,這些都是保證細節關鍵點能夠正常進行的保障!所以,執行到位,細節決定成敗!
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