我為什麼持續反對餐飲人聽大咖講課?常看我文章的人會知道,我一直在反對餐飲人聽大咖講課。難道學習還不好嗎?我從來不反對學習,也一直在學習。我反對的是偽學習。如何是學習愛好者,那麼你愛聽大咖講課,我不反對,因為你就是愛學習,而不是想學到東西。如果是學習者,那麼我建議不要聽餐飲大咖講課了

我為什麼持續反對餐飲人聽大咖講課?常看我文章的人會知道,我一直在反對餐飲人聽大咖講課。難道學習還不好嗎?我從來不反對學習,也一直在學習。我反對的是偽學習。如何是學習愛好者,那麼你愛聽大咖講課,我不反對,因為你就是愛學習,而不是想學到東西。如果是學習者,那麼我建議不要聽餐飲大咖講課了。不單是浪費時間和金錢的問提,主要是頭腦被搞亂,心情被搞糟。餐飲業是論壇比較多的一個行業。除了是組織者想賺錢歪,主要是許多知名品牌的打開願意參加,並願意講課。願意講課的原因有二:一是有實際收益。不是講課費,那點小錢,他們還看不上。他們到處講的目的是提高品牌是個人的知名度。下一步,對不論是拉投資,放加盟,還是發展託管業務都有好處。甚至可以擴大客源。深圳有一個知名品牌的大咖就總出來講課。有一次他酒後吐真言,說全國同行來學習的,就可以保證翻檯了。二是心理滿足。好多大咖,都是打小就投入到餐飲行當,沒上過幾年學。越是缺啥越要展示啥,我一個小學文化的都能到處講課了,牛不牛?那麼講的怎麼樣呢?大部分講的不怎麼樣。不是說口才不好,而是講的內容用不上。他們講的多是成功經驗。一部分人其實並不知道怎麼成功的。有的是趕上了大勢,有的是歪打正著。所謂的成功經驗,都是事後湊出來的。還有一部分人知道是怎麼成功的,但是他們不說。有的是因為,自我感覺經驗不夠高大上,有的是自認為是商業機密。總之,講的都不是自己做的。有的也確確實實講的是成功的經驗。可是都是現在做的。這些事都是發展到一定程度才能做到的。學習一個店成功是個考古。考其創業期的古,學習他當年是怎麼成功的,而不是抄襲現在的做法、海底撈你學不會的原因就是你沒從頭學起。還有的講的確實是乾貨。但這乾貨是有護城河的。樊登說——真正的秘密,從來不怕別人知道,因為即便你知道了,也學不會。他舉了喜家德的例子:喜家德的秘密是什麼?是“四杖出皮”技術和特製擀麵杖。喜家德藉助這些技術將擀餃子皮的時間縮短了1/3,從而大幅度縮短了出餐時間。此外,喜家德用的麵粉也很有講究。為了保證最好的口感,高建峰在全世界範圍內尋找最合適的麵粉,選定了三個國家的優質小麥,經過上萬次篩選組合,最終才有了喜家德現在的麵粉配方。這個秘密其他餐廳無法效仿,因為他們根本不可能花這麼多的精力去琢磨麵粉配方。蝦仁、韭菜、雞蛋也是如此,這些看似普通的食材,在高建峰眼中樣樣都不簡單。以雞蛋為例,和市面上的普通雞蛋相比,喜家德的雞蛋水分少,蛋清和蛋黃都很有彈性,這樣的雞蛋不但蛋白質濃度高,營養豐富,而且口感也更好。你可能很難相信,就是為了尋求這枚小小的雞蛋,喜家德的產品團隊花了整整一年半的時間,走南闖北,從北京到哈爾濱再到濟南,共走了106個城市、367個大大小小的雞場,最終在吉林省遼源市找到了滿意的供貨商。為了追求食材、工藝、衛生和安全,喜家德十七年如一日,保持著對“有溫度的品牌”的持續追求,這便是喜家德的秘密所在。看起來,高建峰下的似乎都是笨功夫,可是試想一下,這種“笨功夫”哪家餃子館能夠做到?他的秘密告訴你了,餃子博物館也隨時向你敞開,你完全可以來看來學,但你肯定學不會,這就是他的抗風險武器。學了不能用的東西,頭腦就是被搞亂,用混亂的頭腦做事肯定做不成。越做不成,越感覺自己差距大,能力不夠,就越焦慮。心情被搞糟。焦慮的心情加上混亂的頭腦,那結果就可想而知了。從聽課者的角度來說,熱衷聽大咖講課主要是出於以下原因。一是盲目崇拜。認為人家成功了說的肯定有道理。西貝賈國龍夠成功了吧,做麥香村還不是賠了很多?只不過是賠的起而已。二是總想速成。總想學幾招就馬上也成了大咖。學習是需要系統性的,沒有系統架構,聽講座就是聽個熱鬧,聽不出門道的。這就是我持續反對聽大咖講課的原因。我說的有點絕對,但是不絕對你也聽不進去注:大咖是指知名品牌的老闆或高管。


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