職場有哪些潛在的規律？

木水職場

我講一個“彼得原理”吧。彼得原理是美國學者勞倫斯·彼得(Dr. Laurence Peter)在對組織中人員晉升的相關現象研究後得出的一個結論-在企業或組織中習慣於對在某個登記上稱職的人員進行晉升提拔，因而僱員總是趨向於被晉升到其不稱職的崗位或地位。在企業或組織中一個職位最終都將被一個不能勝任其工作的職員所佔據。那就可以想象，如果一個企業長此以往，將會帶來巨大的問題。為了更好的解決這個現象，現在企業也越來越重視人才的選拔、培養，將更好崗位所需能力梳理為“勝任力模型，進而對擬提拔的人員進行相應能力和知識的培訓，以便未來可以順利的做好更高崗位的工作。

高Sir在線

職場有哪些潛在規律？\r
嗨 大家好，我是南方的小夥子，很高興接到你的邀請回答：關於職場有哪些潛在規律.\r
在我認為職場中有你會碰到許多的問題.\r
以下幾個方面：\r
1公司企業治章規律辦事\r
2不給公司找麻煩\r
3不貪公司一分錢\r
4不洩露公司秘密\r
5在本人能做的範圍內已最大努力做好工作\r
首先說一下公司的治章規律辦事，每個公司都有自已的治章規律如果沒這些條例做事那不都亂套了，例如你新來的員工是不是都要先了解一下公司的治章規律的條例，會告訴你哪些條例有處罰哪些條例有獎勵等一些\r
再說一下不給公司找麻煩，不管做什麼事都要以公司利益最大化，要有效率辦好，如公司或上級領導給你一計劃什麼時候完成，那你是不是在要在規定的時間內做好（方案，人員的安排等）\r
然後說一下：不貪公司一分錢，做什麼事都會多多少少跟錢扯上關係。就拿供應商來說一下吧公司給你任務，要在這個月完成多少多少銷售？或者是促銷方案，那麼你是不是要去找這些供應商要貨，那你進貨他多多少少會有一點折扣給裡給你，如果你這時候把握不住，很容易就把這個折扣款自己吃了。但是你想一下公司把這麼重要崗位或者把這麼重要的職位給你，那我就必須在這個職位要幹出成績來。不能為了目前這點利益！丟掉公司領導對我的信任。\r

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南方雷哥

職場潛在規律說白了就是職場潛規則，職場潛規則不外乎做人和做事兩條，有人憑藉長袖善舞，左右逢源進步，有人勤勤懇懇或才華橫溢憑本事進步，我認為對於職場來說沒有什麼區別，關鍵是身為職場人就得遵守同樣的遊戲法則，想要在職場生存或遊刃有餘，做人和做事都不能落下。

與君共勉之。

謝先生的屋

首先，能者不一定升職，但是沒有能力的人一定很難升職。也許有人不認同，認為有的人能力很差，遠遠不如自己，但是依然升職了。但是是否忽視了一個事實，職場中的能力，不僅僅是完成工作的能力，為人處事的能力、溝通的能力、被別人認同的能力，都是能力。注意看看別人的長處，不要糾結別人的短處。

其次，自我學習很重要。職場不是自己家，可以隨心所欲，想怎麼玩怎麼玩；職場也不是學校，有老師壓迫式強迫學習。在職場，要有所作為，需要自己主動去學習提升自己。現在社會盛行所謂的“中年危機”，不要讓自己落入被動求職的窘境。

最後，學會生活。俗話說得好，工作是為了生活，但是生活不能只有工作。學會享受生活，不要變成錢還在，生活沒了。

運維的榕樹

不要偷懶，認真工作，給老闆好的意見和建議，沒事不要背後默論人非！

興葉傢俱小蘇

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小丸子的微生活

有能力的員工一般都比較拽，他們也有資本拽[耶]

關鍵字: 原理 職場 彼得