市值一度达到26亿美元的电商标杆当当,败于"庆渝年"内斗?

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市值一度达到26亿美元的电商标杆当当,败于

没有一点点防备,李国庆率领四大壮汉突然出现,"庆渝年"第二季随之上演。

上一次,是李国庆俞渝大闹离婚,公开互撕。这一次,李国庆直接带人上门抢夺公章,贴出《告全体员工书》,宣布"罢免"当当网董事长、总经理俞渝,"接管当当"。

为何李国庆要抢夺公章,宣称"接管当当"?据媒体报道,一位接近李国庆的知情人士称,"因为俞渝方不同意离婚,且离婚案耗时过长,李国庆突袭当当的行动意在通过搅乱当当股东会和管理的方式,把离婚案、股权分割和当当治理方式置于不可调和的聚光灯下,即便最后无法真正控制当当,至少要达到其平分当当股权资产的目的。"

不难看出,当当已然成了李国庆与俞渝争夺的"筹码"。反过来,因为夫妻内斗不断,当当失去黄金发展期,这个"筹码"的实力越来越薄弱。

要知道,当当网早年顶着"中国版亚马逊"的名号,成为中国电商领域的标杆。

对于当当的创办,作家吴晓波在《激荡30年》写到:"1999年11月,当过多年个体书商的李国庆和他的海归妻子俞渝联手创办了从事网络图书销售的当当网,夫妻俩的职务是联合总裁。李国庆在国内出版界历练多年,俞渝则在美国有丰富的企业兼并和金融领域的经验。"

吴晓波认为,当当网的模式完全是照着亚马逊复制的,同时,它还建成了全国唯一的动态、实时更新的书目数据库。

凭借这一模式,2010年,当当在美国上市,成为中国第一家完全基于线上业务、在美国上市的B2C网上商城,市值一度高达26亿美元。

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有了资本加持,当当网大打价格战,这使得公司影响力空前扩大,李国庆也跻身行业大佬,然而,价格战并没有为当当赢得更好的未来。媒体称,"1.6亿购买人次,3800万GMV,但随之而来的,是一连6个季度,每季高达1亿元人民币的巨额亏损。"

这个时候,李国庆、俞渝的夫妻矛盾凸显。那时候,俞渝分析说,"2011年后,电商行业竞争厉害,当当网也在产品定价上面临激烈竞争,从盈利走向亏损。"

但李国庆认为,问题出在俞渝身上。李国庆表示,从当当网融资开始,俞渝就参与到当当网的经营,上市时,定价却被"严重低估","导致当当融资减少,最终错失了后来电商补贴大战的机会"。

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"甩锅"给某一方,没有阻止当当继续错失发展机会。2013年,当当错过了百度的入股,2014年,又错过腾讯的注资,进而永远失去追赶阿里和京东的可能。

接受媒体访问时,李国庆坦率地说,当时当当坚持中立,当当高管集体投票最终决定不站队。这一行动,直到去年,李国庆还直言"有点后悔"。

与此同时,李国庆承认,"我跟俞渝夫妻店19年,我们俩在经营管理上充满了争执"。受困于这种争执,当当网的重心摇摆不定,除了图书业务之外再无建树,长此以往,伤筋动骨。

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此后,当当淡出资本市场,2015年提出私有化计划,2016年9月退市。当当也曾想回归A股,但A股上市门槛,它已经够不着,何况京东、阿里已成超级巨头,当当单独上市的可能性极小。

谈到当当网未来的选择,俞渝给出三个方向:一是香港上市,但并无时间表;二是学习华为不上市,成为一家小而强的私有公司;三是遇到合适买家,再次考虑出售或接受投资。看起来选择不少,但稍加分析便会发现,哪一条路都不抢眼,哪一条路都不容易。

不得不说,属于当当的黄金发展期,就在"甩锅"、"内斗"的戏份上演时悄悄过去。如今,当当还有多少家产,等待李国庆、俞渝"瓜分"?


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