改革开放以来，我国经济一直保持快速增长，经历了40年的良性发展，我国也进入经济转型、产业结构调整的关键时刻。针对现代服务业、新能源、现代物流等9大领域的新兴产业，政府予以重点扶持，在鼓励企业不断创新的同时，尽快实现产业的结构转型。许多跨国公司和国内企业特别是相关产业的公司，在加大力度促进产业结构调整的大背景下，为了企业自身发展的需要，开始向能获得更多优惠政策的园区聚集，而这势必会加剧各大园区之间的竞争。各地园区该如何直面竞争，在大浪淘沙中站稳阵脚？
良好的产业导向
园区的发展首先就要找好自己的定位，规划好园区的产业导向，通过定位，通过对这些产业的政策诱导，搭建相关的产业平台，吸引有一定知名度和实力的同产业客户能够接受这种具有高规划、高标准、高品质特征的高端产品。产业发展是有关联性的，一个知名的企业，带动着该企业的上下游企业，吸引着类似企业的聚集。在不断发展过程中，越来越多的产业园区寻求新一轮的发展，最直接的方式就是调整产业结构，通过更好、更合理、更高效的产业结构调整，升华园区企业的类型。
片区集聚效应
当前，产业集聚成为工业园区长远和持续发展的必然趋势。园区产业导向规划好，最直接的影响是产业集聚，带来规模化的产业链效应。产业聚集可以最大限度的吸引同类型企业的入驻，并且吸引同产业的上下游企业的聚集。
同类型企业的集聚，促进企业间信息技术的交流和共享，也促进这个共享平台的构筑。同行业上下游企业的集聚，更直接强化企业之间的合作，无形当中降低整个产业的成本。在园区招商发展过程中，产业聚集是目标，往往是龙头企业的进驻，从而带动着同类型企业和上下游产业链配套企业的聚集。
突破片区在营销推广上的局限
当产业链聚集到一定程度，不是终点。我们要通过园区产业的内涵和外延进行挖掘，塑造或强化。通过对园区产业的内涵和外延进行挖掘，塑造或强化本项目与众不同的特色，充分展示项目独特的价值，最终使目标客层接受这样的产品。把园区在功能上塑造为战略中心，利用好不同开发区的功能定位与品牌效应作为杠杆来提升项目的价值，并通过市场推广上的“旋涡效应”促进本园区的招商。
鉴于不同园区之间竞争产品对于租赁市场的客户分流作用相当巨大，为规避竞争劣势，园区还需从产品差异化的角度出发，通过塑造自身园区在其开发区的标准性、示范性功能、配合完善的配套功能，提升本园区在区域市场的中心地位。
从示范效应的角度看
根据园区自身发展的需要，根据周边园区行业的相关性，根据租赁市场的客户意愿分析，园区要准确定位好发展方向，包括行业定位、租金定位，包租赁方案的定位等等。
从形象塑造的角度看
从租赁市场分析，园区项目以研发厂房、综合性研发办公楼、独栋商务楼为主，产品类型相对丰富，对于不同需求的客户来说都有一定的可供选择性。在与其他竞争产品相比，项目品质具有唯一性的前提下，项目的软性形象塑造，打造园区的品牌形象也尤为重要。品牌形象不单单体现的是一个园区的环境和建筑结构，园区良好的企业环境和服务才是品牌所关注的焦点。例如像张江高科技园区先期入园的中芯国际、威盛电子、日月光等龙头电子企业带来了引商效应，这些项目的进入，通过媒体以及企业的宣传使园区不断的扩大知名度，同时也得到了企业家及社会对园区的关注，为园区下一步的发展起到一个宣传的作用。
从提高核心竞争力角度看
提升园区核心竞争力，要克服“园区＝企业＋企业＋企业”的简单排列组合，促进并强化园区的集聚力和辐射力，形成其特色鲜明的发展极效应。发展极效应的形成不仅是一个市场自发自觉的过程，而且是需要通过政府引导、市场调节来集聚发展的过程。因此，园区能否真正形成发展极效应，取决于能否不断提升核心竞争力。环境竞争力决定企业竞争力和产业竞争力，增强环境竞争力是提升园区核心竞争力的根本。如何营造园区自身的组织环境，增强环境竞争力，不断自我调节和孕育创新，就成为了提升核心竞争力的关键。
我国经济产业结构的调整，对于园区的进一步发展，是一把机遇和挑战并存的双刃剑。园区是一个地区经济发展的重要载体，是极宝贵的经济资源。如何进一步提高园区的竞争力，加强园区建设，推进园区的产业结构调整，显得尤为重要。
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