奮進雙勝利 誓奪開門紅 | 銀隆電業公司一季度防疫生產“雙提升”
湖北能源小微
疫情發生以來，銀隆電業公司在三峽集團黨組和湖北能源黨委的領導下，科學有序開展疫情防控，全體幹部職工以高度的政治責任感和使命感，切實把思想和行動統一到黨中央決策部署上來，以實際行動落實上級黨委的各項工作要求，堅持疫情防控不鬆懈，復工復產不停滯。截至3月31日，今年已完成發電量2923萬千瓦時，較去年同期增長62%；累計實現安全生產7405天，實現了發電量和安全生產的“雙提升”。
堅持黨建引領
公司黨總支突出黨建引領，著力發揮黨組織在科學引導復工復產上的戰鬥堡壘作用和黨員幹部先鋒模範作用，廣泛動員，層層壓責，採取有力舉措，在嚴格做好疫情防控工作的同時，超前謀劃，科學制定公司《復工復產疫情防控措施指南》、《辦公場所和公共場所新冠肺炎防控技術方案》和《復工復產工作方案及復工復產突發疫情事件應急預案》，確保復工復產安全及時有序實施。黨員幹部積極投身到“急難險重”任務中，帶頭參與疫情防控重要工作，帶頭認領安全生產重點工作，帶頭承接設備技改檢修難點任務，保證疫情防控有章，復工復產有序。
抓緊汛前檢修
堅持疫情防控與生產經營“兩手抓、兩不誤”。公司結合實際，加強疫情風險分析評估，有針對性地制定疫情防控和復工復產方案，上下勠力同心，全員行動，一手抓疫情防控，一手抓復工復產，制定了作業人員健康信息排查、疫情防控與安全知識培訓、作業現場封閉式管理等措施，從2月11日至2月26日，僅用16天時間，先後完成了1、3、4號機組D級檢修、2號機組C級檢修，共完成常規項目42項，技術監督項目23項，設備缺陷處理6項；同時完成了大壩進水口攔汙柵清理、壓力鋼管檢查、表孔弧門鋼絲繩檢查等項目；以及水情水調自動化系統、閘門集控系統、水工LCU、數據上傳系統檢查工作。汛前檢修計劃全部完成，既保障了機組汛期安全發電，又有序推進了年度生產目標計劃的落實。
抓實汛期發電
在3月“桃花汛”來臨之際，公司提前騰出庫容，加大與上下游電站及及調度的溝通聯繫頻次，加強氣象水情分析研判，精確運算，充分發揮流域聯合調度的優勢，最大限度提高水能利用率，四臺機組開足馬力，搶發電量。僅3月份發電量達到1903.64萬千瓦時，復工復產成效顯著，為完成全年發電任務贏得了“開門紅”。
疫情防控關鍵時刻，公司將持續鞏固防控工作和“開門紅”成果，凝心聚力、以坐不住等不起慢不得的緊迫感，緊盯年度目標，奮力推進各項工作的落實，為全年開好頭起好步打下堅實基礎。
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